第 1 天 · 2026年10月6日周二 · 当天五期

2026年10月6日周二

每天五封:00:00 夜读 / 07:00 晨读 / 12:00 午间 / 17:00 傍晚 / 21:00 人物

00:00 夜读 · 健康 · 中国古籍

司馬光:资治通鉴·卷198·第14则

司馬光《资治通鉴》· 卷198·太宗文武大聖大廣孝皇帝下之上貞觀十九年(乙巳,公元六四五年) · 健康 · 认知 · 行动 · 哲学

八月,甲辰,候騎獲莫離支諜者高竹離,反接詣軍門。上召見,解縛問曰:「何瘦之甚?」對曰:「竅道間行,不食數日矣。」命賜之食,謂曰:「爾為諜,宜速反命。為我寄語莫離支:欲知軍中消息,可遣人徑詣吾所,何必間行辛苦也!」竹離徒跣,上賜屩而遣之。

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7198
卷198·太宗文武大聖大廣孝皇帝下之上貞觀十九年(乙巳,公元六四五年)·第14则

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今日一问

这段话对你今天的身体或心绪有什么提醒?

07:00 晨读 · 健康 · 中国古籍

司馬光:资治通鉴·卷198·第4则

司馬光《资治通鉴》· 卷198·太宗文武大聖大廣孝皇帝下之上貞觀二十年(丙午,公元六四六年) · 健康 · 决策 · 哲学 · 领导

上疾未全平,欲專保養,庚午,詔軍國機務並委皇太子處決。於是太子間日聽政於東宮,既罷,則入侍藥膳,不離左右。上命太子暫出遊觀,太子辭不願出;上乃置別院於寢殿側,使太子居之。褚遂良請遣太子旬日一還東宮,與師傅講道義;從之。

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7198
卷198·太宗文武大聖大廣孝皇帝下之上貞觀二十年(丙午,公元六四六年)·第4则

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今日一问

这段话对你今天的身体或心绪有什么提醒?

12:00 午间 · 投资 · 中国古籍

桓宽:盐铁论·卷9·論功第五十二·第6则

桓宽《盐铁论》· 卷9·論功第五十二 · 投资 · 哲学 · 历史 · 认知

文學曰:「秦滅六國,虜七王,沛然有餘力,自以為蚩尤不能害,黃帝不能斥。及二世弒死望夷,子嬰系頸降楚,曾不得七王之俛首。使六國並存,秦尚為戰國,固未亡也。何以明之?自孝公以至於始皇,世世為諸侯雄,百有餘年。及兼天下,十四歲而亡。何則?外無敵國之憂,而內自縱恣也。自非聖人,得志而不驕佚者,未之有也。」

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E9%B9%BD%E9%90%B5%E8%AB%96/%E5%8D%B709
卷9·論功第五十二·第6则

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这段话会改变你今天对钱或风险的一个判断吗?

17:00 傍晚 · 事业 · 中国古籍

司馬光:资治通鉴·卷200·第10则

司馬光《资治通鉴》· 卷200·高宗天皇大聖大弘孝皇帝上之下龍朔元年(辛酉,公元六六一年) · 领导 · 认知 · 健康 · 成长

壬子,徙潞王賢為沛王。賢聞王勃善屬文,召為修撰。勃,通之孫也。時諸王鬥雞,勃戲為《檄周王雞文》。上見之,怒曰:「此乃交構之漸。」斥勃出沛府。

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7200
卷200·高宗天皇大聖大弘孝皇帝上之下龍朔元年(辛酉,公元六六一年)·第10则

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今日一问

这段话对你今天的工作方式有什么提醒?

21:00 人物 · 事业 · 现代投资信

查理·芒格:激励决定行为

查理·芒格《《关于基本世俗智慧的演讲》》· Incentives and human behavior · 人性 · 领导 · 决策

So what makes sense for the investor is different from what makes sense for the manager. And, as usual in human affairs, what determines the behavior are incentives for the decision maker.

出处: https://web.archive.org/web/20140625062802/http://ycombinator.com/munger.html
Archived transcript, paragraph 177 (beginning “So what makes sense for the investor”)

白话

所以,对投资者合理的事,对管理者未必合理。而在人类事务中,决定行为的通常还是决策者面临的激励。

上下文

芒格提醒投资者,管理者和投资者的利益并不总是一致。决策者如何被考核、如何被奖励,往往比他在嘴上说什么更能解释行为。分析一家公司时,先看激励结构,再看战略故事。

今日一问

你最近评价的一个决策,决策者真正被什么激励?这个激励和你的目标一致吗?