第 150 天 · 2027年3月17日周三 · 当天五期

2027年3月17日周三

每天五封:00:00 夜读 / 07:00 晨读 / 12:00 午间 / 17:00 傍晚 / 21:00 人物

00:00 夜读 · 事业 · 中国古籍

管仲(旧题):管子·第04篇立政·第7则

管仲(旧题)《管子》· 第04篇立政 · 领导 · 心性 · 成长 · 哲学

分國以爲五鄉,鄉爲之師。分鄉以爲五州,州爲之長。分州以爲十里,里爲之尉。分里以爲十游,游爲之宗。十家爲什,五家爲伍,什伍皆有長焉。築障塞匿,一道路,博出入,審閭閈,慎筦鍵。筦藏于里尉,置閭有司,以時開閉。閭有司觀出入者,以復于里尉。凡出入不時,衣服不中,圈屬羣徒,不順於常者,閭有司見之,復無時。若在長家子弟、臣妾、屬役、賓客,則里尉以譙于游宗,游宗以譙于什伍,什伍以譙于長家。譙敬而勿復,一再則宥,三則不赦。凡孝悌、忠信、賢良、儁材,若在長家子弟、臣妾、屬役、賓客,則什伍以復于游宗,游宗以復于里尉,里尉以復于州長,州長以計于鄉師,鄉師以著于士師。凡過黨,其在家屬,及于長家;其在長家,及于什伍之長。其在什伍之長,及于游宗;其在游宗,及于里尉;其在里尉,及于州長;其在州長,及于鄉師;其在鄉師,及于士師。三月一復,六月一計,十二月一著。凡上賢不過等,使能不兼官,罰有罪不獨及,賞有功不專與。孟春之朝,君自聽朝,論爵賞校官,終五日。季冬之夕,君自聽朝,論罰罪刑殺,亦終五日。正月之朔,百吏在朝,君乃出令布憲于國。五鄉之師,五屬大夫,皆受憲于太史。大朝之日,五鄉之師,五屬大夫,皆身習憲于君前。太史既布憲,入籍于太府,憲籍分于君前。五鄉之師出朝,遂于鄉官,致于鄉屬,及于游宗,皆受憲。憲既布,乃反致令焉,然後敢就舍。憲未布,令未致,不敢就舍,就舍謂之留令,死罪不赦。五屬大夫,皆以行車朝,出朝不敢就舍,遂行。至都之日,遂於廟,致屬吏,皆受憲。憲既布,乃發使者,致令以布憲之日,蚤晏之時。憲既布,使者以發,然後敢就舍。憲未布,使者未發,不敢就舍,就舍謂之留令,罪死不赦。憲既布,有不行憲者,謂之不從令,罪死不赦。考憲而有不合于太府之籍者,曰侈專制,不足曰虧令,罪死不赦。首憲既布,然後可以布憲。

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E7%AE%A1%E5%AD%90/%E7%AC%AC04%E7%AF%87%E7%AB%8B%E6%94%BF
第04篇立政·第7则

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07:00 晨读 · 健康 · 中国古籍

孔子及其弟子:论语·先進第十一·十一之二二

孔子及其弟子《论语》· 先進第十一·十一之二二 · 健康

子畏於匡,顏淵後。子曰:「吾以女爲死矣!」曰:「子在,回何敢死?」

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%AB%96%E8%AA%9E/%E5%85%88%E9%80%B2%E7%AC%AC%E5%8D%81%E4%B8%80
先進第十一·十一之二二

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12:00 午间 · 投资 · 中国古籍

桓宽:盐铁论·卷6·散不足第二十九·第35则

桓宽《盐铁论》· 卷6·散不足第二十九 · 投资 · 健康 · 领导 · 决策

「古者,親近而疏遠,貴所同而賤非類。不賞無功,不養無用。今蠻、貊無功,縣官居肆,廣屋大第,坐稟衣食。百姓或旦暮不贍,蠻、夷或厭酒肉。黎民泮汗力作,蠻、夷交脛肆踞。

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E9%B9%BD%E9%90%B5%E8%AB%96/%E5%8D%B706
卷6·散不足第二十九·第35则

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17:00 傍晚 · 事业 · 中国古籍

孟子:孟子·盡心下·第23节

孟子《孟子》· 盡心下·23 · 领导 · 认知 · 决策 · 行动

齊饑。陳臻曰:「國人皆以夫子將復為發棠,殆不可復。」 孟子曰:「是為馮婦也。晉人有馮婦者,善搏虎,卒為善士;則之野,有眾逐虎,虎負嵎,莫之敢攖;望見馮婦,趨而迎之;馮婦攘臂下車,眾皆悅之,其為士者笑之。」

出处: https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%AD%9F%E5%AD%90/%E7%9B%A1%E5%BF%83%E4%B8%8B
盡心下·23

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21:00 人物 · 投资 · 现代投资信

沃伦·巴菲特:伯克希尔 2011 年致股东信·摘录1

沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 2011 年致股东信》· 2011 Chairman's Letter · 投资

Your Board is equally enthusiastic about my successor as CEO, an individual to whom they have had a great deal of exposure and whose managerial and human qualities they admire. (We have two superb back-up candidates as well.) When a transfer of responsibility is required, it will be seamless, and Berkshire’s prospects will remain bright. More than 98% of my net worth is in Berkshire stock, all of which will go to various philanthropies. Being so heavily concentrated in one stock defies conventional wisdom. But I’m fine with this arrangement, knowing both the quality and diversity of the businesses we own and the caliber of the people who manage them. With these assets, my successor will enjoy a running start. Do not, however, infer from this discussion that Charlie and I are going anywhere; we continue to be in excellent health, and we love what we do.

出处: https://www.berkshirehathaway.com/letters/2011ltr.pdf
2011 Chairman's Letter, excerpt 1

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