礼记·曾子問·第11则 · 戴圣（编）

士之所以異者，緦不祭。所祭，於死者無服則祭。曾子問曰：「三年之喪，弔乎？」孔子曰：「三年之喪，練不羣立，不旅行。君子禮以飾情，三年之喪而弔哭，不亦虚乎！」曾子問曰：「大夫士有私喪，可以除之矣。而有君服焉，其除之也如之何？」孔子曰：「有君喪，服於身，不敢私服，又何除焉？於是乎有過時而弗除也，君之喪服除而后殷祭，禮也。」曾子問曰：「父母之喪，弗除可乎？」孔子曰：「先王制禮，過時弗舉，禮也。非弗能勿除也，患其過於制也，故君子過時不祭，禮也。」曾子問曰：「君薨既殯，而臣有父母之喪，則如之何？」孔子曰：「歸居于家，有殷事則之君所，朝夕否。」曰：「君既啓，而臣有父母之喪，則如之何？」

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定位：曾子問·第11则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

士与大夫不同：士遇到缌麻之丧不废祭，但如果所祭之人与死者无服，就可以祭。曾子问：三年之丧期间可以吊丧吗？孔子说：三年之丧，练祭后不群立、不旅行。君子用礼来修饰情感，三年丧中却去吊哭，不是虚伪吗？曾子问：大夫士有私丧可以除服了，但有国君之丧服在身，怎么除？孔子说：有君丧服在身，不敢服私丧，又怎么除？于是有过时而不除的情况，等君丧服除后再举行殷祭，这是礼。曾子问：父母之丧不除可以吗？孔子说：先王制礼，过时就不举，这是礼。不是不能除，是怕超过制度，所以君子过时不祭。曾子问：国君薨已殡，臣子有父母之丧怎么办？孔子说：回家住，有殷事时到君所，朝夕则不去。又问：国君已启殡，臣有父母之丧怎么办？

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《礼记·曾子问》中曾子与孔子讨论丧服与祭祀冲突时的处理原则，体现礼的权变。

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当个人家庭变故与公共职责冲突时，你如何平衡两者而不失礼？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

宜 \x滋阴脏连丸\x 怀生地黄怀熟地黄（各用四两）山茱萸（酒蒸去核）牡丹皮白茯苓（去皮各二两）川黄连（酒炒）泽泻（三两）山藥（四两）槐花（拌蒸）大黄（酒蒸九次极黑各用三两）上爲细末。装入雄猪大肠头内。两头扎住。糯米三升。水浸透米。去水。将藥肠藏糯米甑内。蒸一炷香时爲度。捣藥肠爲丸。如梧桐子大。每服八十丸。空心。盐湯下。一虚人大便下血。用补中益气湯。（方见内伤）加炒阿胶、酒炒椿根皮、地榆、槐花。一下血。服脏连丸等藥。其血愈多…

大便下血多而心虚、四肢无力、面色萎黄，宜用滋阴脏连丸：生地黄、熟地黄各四两，山茱萸、牡丹皮、白茯苓各二两，川黄连（酒炒）、泽泻各三两，山药四两，槐花（拌蒸）、大黄（酒蒸九次至极黑）各三两，研末装入猪大肠头，扎紧，与糯米同蒸一炷香，捣烂做丸如梧桐子大，每次八十丸，空腹盐汤送下。虚人下血，用补中益气汤加炒阿胶、酒炒椿根皮、地榆、槐花。若服脏连丸后血更多、消瘦发热、里急后重，是脾气下陷，用补中益气汤加炒黑干姜可止。肠风下血在粪前，色清鲜，脉浮，宜人参败毒散加黄连。

投资 · 桓宽《盐铁论》

賢良曰：「古者，君子立仁修義，以綏其民，故邇者習善，遠者順之。是以孔子仕於魯，前仕三月及齊平，後仕三月及鄭平，務以德安近而綏遠。當此之時，魯無敵國之難，鄰境之患。強臣變節而忠順，故季桓隳其都城。大國畏義而合好，齊人來歸鄆、讙、龜陰之田。故為政而以德，非獨辟害折沖也，所欲不求而自得。今百姓所以囂囂，中外不寧者，咎在匈奴。內無室宇之守，外無田疇之積，隨美草甘水而驅牧，匈奴不變業，而中國以騷動矣。風合而雲解，就之則亡，擊之則散，未可一世而舉…

贤良说：古时君子以仁德安抚百姓，近处的人学好，远处的人归顺。孔子在鲁国做官，三个月就与齐国和好，又三个月与郑国和好，靠德行使近处安定、远方归附。当时鲁国没有敌国入侵和邻国祸患，强臣变得忠顺，季桓子拆毁了自己的都城；大国敬畏道义而结好，齐国归还了郓、讙、龟阴的田地。所以用德政治国，不仅能避害御敌，想要的东西不求也能得到。如今百姓喧扰、内外不安，责任在匈奴。他们内无房屋可守，外无田地积蓄，逐水草放牧，匈奴不改变生计，中国却因此骚动。他们像风一样聚合、云一样消散，靠近就逃，攻击就散，不是一朝一夕能解决的。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

If a business is not increasing, it is bound to be decreasing, and a decreasing business always needs a lot of financing. Old-time business went on the doctrine that prices should always be kept up to the highest…

企业如果不增长，就必然在萎缩，而萎缩的企业总是需要大量融资。老派商业信条认为，价格应始终保持在人们愿意购买的最高点。但真正现代的商业必须持相反观点：主动降低价格，以扩大销量和市场份额。因为销量扩大后，即使单件利润薄，总利润也会因周转快而增加。所以，不要等到企业萎缩了才去借钱，而应通过降价来刺激增长，让企业保持活力。

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