资治通鉴·卷019·第8则 · 司馬光

驃騎將軍騎兵車重與大將軍軍等，而無裨將，悉以李敢等為大校，當裨將，出代、右北平二千餘里，絕大幕，直左方兵，獲屯頭王、韓王等三人，將軍、相國、當戶、都尉八十三人，封狼居胥山，禪於姑衍，登臨翰海，鹵獲七萬四百四十三級。天子以五千八百戶益封驃騎將軍；又封其所部右北平太守路博德等四人列侯，從驃侯破奴等二人益封，校尉敢為關內侯，食邑；軍吏卒為官、賞賜甚多。而大將軍不得益封，軍吏卒皆無封侯者。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7019
定位：卷019·元狩四年（壬戌，公元前一一九年）·第8则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

骠骑将军霍去病率骑兵及辎重与卫青军相当，但无副将，便以李敢等为大校，代行副将职责，出代郡、右北平二千余里，穿越大漠，直击匈奴左部，俘获屯头王、韩王等三人，将军、相国、当户、都尉八十三人，在狼居胥山封禅，姑衍山祭地，登临翰海，斩获七万四百四十三级。武帝加封霍去病五千八百户；又封其部将路博德等四人为列侯，破奴等二人益封，校尉李敢为关内侯，赐食邑；军吏卒封官赏赐甚多。而卫青未得加封，其军吏卒也无封侯者。

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同前，霍去病在漠北之战中战功卓著，与卫青形成鲜明对比。

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当团队成绩突出而领导未获奖励时，如何平衡个人贡献与组织激励？

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健康 · 司馬光《资治通鉴》

司空章昭達攻梁，梁主與周總管陸騰拒之。周人於峽口南巖築安蜀城，橫引大索於江上，編葦為橋，以度軍糧。昭達命軍士為長戟，施於樓船上，仰割其索。索斷，糧絕，因縱兵攻安蜀城，下之。

陈朝司空章昭达进攻后梁，后梁主与北周总管陆腾抵抗。北周人在峡口南岸筑了安蜀城，在江面上横拉大索，用芦苇编成桥，用来运送军粮。章昭达命令士兵造长戟，装在楼船上，仰头割断那些索。索一断，粮道就断了，于是陈军发兵攻打安蜀城，把它攻下。这段讲的是以巧破敌：面对敌人坚固的补给线，硬攻代价大，章昭达抓住“粮道靠索桥”这个弱点，用长戟割索，一举切断后勤，使城池不攻自破。这提醒我们，解决问题要找到系统的关键节点，而不是正面硬拼。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

籛密賫蜀之奇貨往焉，又獲十餘萬緡以歸。趙鳳為單州刺史以進奉南郊為名率斂部民財貨為人所訟。《十國春秋？南唐劉承勳傳》：「承勳以善心計事烈祖，為糧料判官，遷德昌宮使。德昌宮者，故內帑別藏也。自楊氏建國，撫有江淮，比他國最為富饒。山澤之利，歲入不貲。烈祖勵以節儉，一金寸物不妄費，其積如山。然德昌宮簿煩委，不克盡勾校，承勳獨任其事，資用無算。」《石林燕語》：太祖初平諸偽國，得其帑藏金帛，以別庫儲之，曰「封椿庫」，本以待經營契丹也。其後三司歲終…

赵凤做单州刺史，以进奉南郊为名，向部民聚敛财货，被人告发。南唐刘承勋善于心计，侍奉烈祖，做粮料判官，升德昌宫使。德昌宫是内帑别藏，自杨氏建国以来，江淮富饶，山泽之利每年收入无数。烈祖节俭，一金寸物不妄费，积攒如山。但德昌宫账目烦琐，不能全部核对，刘承勋独揽其事，花费无数。宋太祖平定诸国，把所得帑藏金帛另库储存，叫“封椿库”，本打算用来经营契丹。后来三司每年结余也归入此库。可见公私财库若账目不清、权力集中，就容易被人上下其手。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

Whatever expertness in fabrication that has developed has been due to men. I think that if men are unhampered and they know that they are serving, they will always put all of mind and will into even the most trivial…

制造中发展出来的任何专长，都归功于人。福特认为，如果人们不受束缚，并且知道自己是在服务他人，那么即使最琐碎的任务，他们也会投入全部心思和意志。这句话强调：管理不是把人当机器，而是创造环境，让人理解工作的意义、感到被尊重，这样他们自然会用心。反过来，如果工人被束缚、看不到意义，再简单的活也做不好。

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