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沃伦·巴菲特:伯克希尔 2014 年致股东信·补录 2

沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 2014 年致股东信》· 2014 Chairman's Letter · 投资 · 财富

Undeterred by my first mistake of committing much of BPL’s resources to a dying business, I quickly compounded the error. Indeed, my second blunder was far more serious than the first, eventually becoming the most costly in my career.

出处: https://www.berkshirehathaway.com/letters/2014ltr.pdf
定位:2014 Chairman's Letter, additional excerpt 2 · 核对日期:2026-10-19 · 核验:短摘录

白话

巴菲特在这里回顾自己早年犯的错:他第一次失误,是把伯克希尔·哈撒韦(BPL)的大部分资源投进了一个正在衰落的生意;但他没有因此停手,反而很快又犯了第二个错,而且第二个错误比第一个严重得多,最终成了他职业生涯中代价最大的一次。他讲这段,不是自我贬低,而是提醒投资者:错误本身不可怕,可怕的是不认错、还接着加码;同时也要诚实面对自己最昂贵的教训。

上下文

摘自巴菲特 2014 年致股东信,他正在回顾伯克希尔早期收购纺织厂等失误。

今日一问

你最近一次投资失误后,是及时止损复盘,还是为了挽回面子继续加码?

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