张仲景：金匮要略·第334则

六月，户部回复户科梁问、孟国奏请，请敕户部侍郎一员，同司属有心计者，将中外财赋每年增减出入之数，行各抚按悉心议处。以前可因袭的，不必过为裁省，以伤国体；以后可革除的，也不许滥为糜费，以损民财。事完造册送部，部类编为《各司职掌》，以定遵守。仍将内府钱粮先后额首录进览，使费出有经，岁计可裕。”皇上听从。此后所差御史诸人，也无别法清查，只将各省官库所储尽行催解，以致天下库藏空虚，灾荒无备，于是有苦于搜括、反增烦扰的。大学士张居正疏说：“是国用未充，而元气已耗矣。”

核心是：君主个人生活节俭勤苦，不等于会治国；关键在于是否懂得任臣。韩非对比两位君主：敬侯生活奢侈、刑罚无度，却享国数十年，内外无患，因为他明白如何任臣；燕君子哙节俭爱民，亲自耕田，却身死国亡，被臣子子之夺权，天下耻笑，就是因为他不懂任臣。韩非由此提出人臣有五种奸邪：用财货贿赂博取声誉、用赏赐收买人心、结党尊士以逞私、赦免罪狱以树威、用奇谈怪服眩惑民众。君主若不识别这五奸，再勤政也会亡国。

福特说，把同样的方法用在造车上，一开始就降低了价格、提高了质量。一个生意的核心可能只是一个想法：发明家或有心的工人想出更好的办法满足人们已有的需求，大家觉得好、愿意用，这个人就成了生意的起点。但生意的壮大是每个参与者共同完成的。没有哪个制造商能说“这生意是我一个人建的”，因为需要成千上万人帮忙。这是共同产物，每个员工都出了力。他们工作生产，让顾客持续来买这种服务，从而形成一种习惯、一门生意，也养活了自己。