六韬·全文·第31则 · 姜尚（旧题）

此謂陰書。敵雖聖智，莫之能識。」武王曰：「善哉！」武王問太公曰：「攻伐之道奈何？」太公曰：「勢因敵之動，變生於兩陳之間，奇正發於無窮之源。故至事不語，用兵不言。且事之至者，其言不足聽也；兵之用者，其狀不足見也。倏而往，忽而來，能獨專而不制者，兵也。夫兵，聞則議，見則圖，知則困，辨則危。故善戰者，不待張軍；善除患者，理於未生；善勝敵者，勝於無形；上戰，無與戰。故爭勝於白刃之前者，非良將也；設備於已失之後者，非上聖也；智與眾同，非國師也；技與眾同，非國工也。事莫大於必克，用莫大於玄默，動莫神於不意，謀莫善於不識。夫先勝者，先見弱於敵，而後戰者也。故事半而功倍焉。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%85%AD%E9%9F%9C
定位：全文·第31则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

用兵之道在于根据敌人动向造势，奇正变化无穷。重要的事不轻易说，用兵不事先声张。事情到了极点，言语不足以听；用兵的状态，形迹不足以看。来去倏忽，能独断专行不受牵制的才是兵。用兵的事，听到就会议论，看到就会图谋，知道就会受困，辨明就有危险。所以善战者不等到列阵；善除患者防于未生；善胜敌者胜于无形；最高明的战斗是不用打。在刀锋前争胜的不是良将，在失败后设防的不是上圣，智慧与众人相同的不是国师，技艺与众人相同的不是国工。最要紧的是必胜，最玄妙的是沉默，最神的是出其不意，最好的谋略是让人看不透。先胜的人，先向敌人示弱，然后再战，所以事半而功倍。

上下文

《六韬》论述用兵的诡道和先胜思想，强调保密、示弱和无形。

今日一问

你在竞争中是否懂得隐藏意图、示弱蓄势，而不是过早暴露？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

寸口脉动而弱。动爲惊。弱爲悸。心中惊悸。脉必大结。饮食之悸。沉伏动滑。夫惊悸即动悸也。动之爲病。惕然而惊。悸之爲病。心下怯怯。如恐人捕。皆心虚胆怯之所致也。又曰。惊者。恐怖之谓。悸者。怔忡之谓。怔忡、惊悸、健忘三症。名异而病同。又云。惊悸者。蓦然而跳跃惊动。如有欲厥之状。有时而厥者是也。属血虚。时觉心跳者。亦是血虚盖人之所主者心。心之养者血。心血虚。神气不守。此惊悸之肇端也。一人闻声即惊。醫者令病患坐于堂下。使两人挟之。醫自…

寸口脉动而弱，动主惊，弱主悸。心中惊悸，脉多现大结；饮食后的悸动，脉沉伏动滑。惊悸就是动悸。惊是突然惕然惊恐，悸是心下怯怯，像怕被人抓捕，都是心虚胆怯所致。惊是恐怖，悸是怔忡。怔忡、惊悸、健忘三症，名称不同但病根相同。惊悸发作时突然心跳跳跃，像要晕厥，有时真的晕厥，属血虚；平时总觉得心跳，也是血虚。因为心主血脉，血养心，心血虚则神气不守，这是惊悸的起点。有个病人听到声音就惊，医生让他坐在堂下，两人挟持，医生在堂上用小凳木槌敲击，边说“我敲凳子，平常事，何必惊”，边敲边说，病人看久了，惊就定了。这是深得治疗之法。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

再下沈起。起奏不見韶所指何地，雖實有之，恐召人耕種，西蕃驚疑。侍御史謝景溫言：「聞沈起妄指甘谷城弓箭手地以塞韶妄」，而竇舜卿奏實止有閒田一頃四十三畝。中書言起未嘗指甘谷城地以實韶奏，而師中前在秦州與韶更相論奏，互有曲直。韶遂以妄指閒田自著作佐郎責保平軍節度推官，師中亦落待制。其後韓縝知秦州，乃言實有古渭砦弓箭手未請空地四千餘頃，遂復韶故官，從其所請行之。熙寧四年，鬻廣惠倉田，治保州水田，罷緣邊水陸屯田務，悉以賦民，給唐鄧流民田。知延州…

王韶奏报渭原到秦州沿河有万顷良田荒废，建议开垦千顷，每年可得三十万斛粮食。但秦州知州李师中认为王韶指认的是边境弓箭手用地，怕多事。朝廷派王克臣核查，结果支持李师中。后来沈起、谢景温等人又互相指责，窦舜卿实测只有闲田一顷四十三亩。王韶因此被贬官，李师中也罢职。再后来韩缜知秦州，说确有古渭砦弓箭手未请空地四千余顷，王韶才官复原职，按他的请求施行。这说明土地争议要实地核查，不能凭一面之词。

事业 · 本杰明·富兰克林《本杰明·富兰克林自传》

The above fact I give for the sake of the following observation. It has been remark'd, as an imperfection in the art of ship-building, that it can never be known, till she is tried, whether a new ship will or will not…

富兰克林由船速打赌引出观察：造船的缺陷是，新船下水前不知快慢，即使完全照好船模型造，也可能很慢。他认为部分原因是水手对装货、索具、驾驶各有主张，同一船不同船长操作快慢不同；而且造船、装索具、装货驾驶常是不同人，彼此不了解对方想法和经验，无法综合判断。核心是：复杂系统需要跨环节沟通和统一标准。做法：让设计、建造、操作者共享信息，记录经验，形成可复用的规范。

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