张仲景：伤寒论·第155则

一个成年男子每月吃一石半粮食，五口之家一年需九十石。自耕百亩，亩产一石半，共收一百五十石，余六十石；留四十五石作口粮，剩十五石，每石三十钱，得四百五十钱。但社闾、尝新、春秋祭祀要花三百钱，剩一百五十钱；五人穿衣每人三百钱，共一千五百钱，缺四百五十钱。疾病死丧和赋税还没算，农民因此常困，不愿耕田，粮价就贵。所以善用平籴的人，要细看年成上熟、中熟、下熟：上熟收四倍，余四百石；中熟三倍，余三百石；下熟一倍，余百石。小饥收百石，中饥七十石，大饥三十石。大熟时官府收购三成留一成，中熟购二成，下熟购一成，让百姓够吃，粮价平稳就停。

李勣凯旋前，高宗命先将高藏等俘虏献于昭陵，然后军容整齐、奏凯歌入京，献于太庙。十二月，高宗在含元殿接受俘虏。因高藏政令非自己所能决定，赦免并任命他为司平太常伯、员外同正；泉男产为司宰少卿，僧信诚为银青光禄大夫，泉男生为右卫大将军；李勣以下封赏有差。泉男建流放黔州，扶余丰流放岭南。将高丽五部、176城、69万余户分为9都督府、42州、100县，在平壤设安东都护府统辖，提拔有功酋帅为都督、刺史、县令，与华人共同治理，派薛仁贵检校安东都护，率兵二万镇抚。这体现了“因俗而治”和分化管理的策略。

卡内基看到英国贝塞麦法已能不大费资本就成功，和科尔曼等人决定在匹兹堡做钢轨。他拉上科尔曼、麦坎德利斯等合伙人，还邀请宾夕法尼亚铁路的汤姆森和斯科特当股东，既筹钱又锁定客户。1873年1月1日钢轨公司成立。核心是：把技术判断、资本和人脉捆在一起，让关键客户变股东。做法是列出“谁出钱、谁出技术、谁买货”，用股权把三方利益绑死。