张仲景：伤寒论·第319则

往年分散安置契丹户，安礼极力说恐怕扰动，朕决意实行，果然得以安业。安礼虽然尽忠，但未审长策，就依左丞通等人的意见，统计推排。十二月，皇帝对宰臣说：猛安谋克多新强旧弱，差役不均，令推排，当中都路开始。大定二十一年，迁徙银山侧居民，又定避役逃户同罪之制。据《金史·世宗本纪》不载，据《食货志》：二十一年六月，迁银山侧民到临潢。又命避役之户全家逃往他处的，原籍及所寓司县官同罪，定为制度。大定二十二年，下诏核查土地、牛具、奴婢数目。据《世宗本纪》不载，据《食货志》。

核心是：骄傲轻敌必败，而领导者要能听劝、担责。楚屈瑕伐罗，鬬伯比见他走路脚抬得高，断定他心浮气躁必败，劝楚王增兵，楚王不听。邓曼分析：屈瑕因蒲骚之役的胜利而自用，会轻视罗国，若不镇抚，他必不设防。楚王派人追，没追上。屈瑕下令“谏者有刑”，军队渡鄢水时乱次，又不设防，罗与卢戎夹击，大败楚军。屈瑕自杀，众将请罪，楚王说“孤之罪也”，都赦免。这说明：胜利后容易膨胀，领导者要警惕；失败要勇于担责。做法是：成功后主动找批评，决策前多听不同意见。

博克回看当年的戏剧行业（那时水准比现在高得多），确信自己若入行绝不会快乐。他可能一两年后新鲜感消退才发现，然后要求解约；那样就会打断他在出版业的发展。无论从哪个角度看，他都认为那是人生的危机时刻，而母亲的直觉救了他，使他免于犯下大错。核心是：有些错误要花很久才显形，而旁观者的直觉能提前预警。做法是：对需要长期投入的选择，先设想“一年后新鲜感没了我会怎样”，再决定是否迈出。