神农（旧题）：神农本草经·第61则

耕桑之外，令百姓多种杂木蔬果，繁殖羊犬鸡豚，授予桑土，暗中仿拟井田，营造房屋，使他们建立保伍，养生送死的用具，庆吊问遗的资财，都立条制。等到三五年间，生计成立，就计户定征，量田输税。如果民力不足，官府借给籴钱，或者用来买干粮，或者用来置办耕具。凡是这些给授，委托司农，等到秋收，就令偿还价值，按时价折纳，把成数报告户部。皇帝看了很高兴，令陈靖条奏上报。陈靖又说：逃民复业和浮客请佃的，委托农官勘验，授予田土，收附版籍，州县不得议他们的差役。缺乏粮种、耕牛的，令司农用官钱借给。田制分为三品：以肥沃而没有水旱之忧的为上品；

韩非子把臣子分三类：关龙逄、比干等强谏之臣，君主不听就以死相争，圣王也不能忍；田恒、子罕等结党营私之臣，蒙蔽君主，只有明君能禁；后稷、伊尹等贤臣，勤勉低调，忠心耿耿。用人要分清忠奸，远离结党与强谏，重用踏实做事的人。

巴菲特在1999年致股东信里说，他总忍不住问旗下几位优秀的家具商：还有没有像你们这样的人？他们每次都回答：新英格兰的塔特尔曼兄弟，以及他们那家了不起的家具公司乔丹氏。这背后是巴菲特选人的核心逻辑：好生意靠人做，找到对的人比什么都重要。他反复打听，是因为知道优秀经营者稀缺，而同行推荐往往最可靠。做法上，他信任已经证明过自己的经理人，让他们推荐同类，再亲自考察。这提醒我们，找合作伙伴时，多问可信的人，别只靠广告或简历。