寿世保元·第220则 · 龚廷贤

\x养脏复元湯\x 人参（三錢）白术（去芦炒一錢半）白茯苓（去皮一錢）白豆蔻（去壳研一錢）干姜（炒黑一錢）粟壳（去芦炒一錢半）制附子（五分）乌梅（二个）木香（一錢）甘草（炒五分）上锉一剂。北枣三枚。水煎。空心服。渣再煎服。谨节饮食。一論噤口痢。其疾有冷有热。有冷热不调。皆须先发散表邪。如手心热目赤。是热。宜败毒散加陈米煎服。如手心冷。及纯下白痢者。是寒。宜用莲肉不去心爲末。用米饮调服三錢。 \x败毒散\x（方见感冒）（又治疫痢发热。合境皆然者。神效。加白芍、黄连。尤效。）一治虚弱之人噤口痢。饮食不下。参苓白术散。（方见内伤）根据本方加石莲肉、石菖蒲各一两或有气加木香五錢。共爲末。每服二錢。枣湯调下。噤口痢。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%A3%BD%E4%B8%96%E4%BF%9D%E5%85%83
定位：第220则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

久痢体虚，用养脏复元汤：人参、白术、茯苓、白豆蔻、干姜、粟壳、附子、乌梅、木香、甘草，温补脾肾，涩肠止泻。噤口痢（痢疾不能进食）有冷有热，要先发散表邪。手心热、目赤是热，用败毒散加陈米；手心冷、纯白痢是寒，用莲肉末米饮调服。虚弱的人噤口痢，用参苓白术散加石莲肉、石菖蒲，或加木香，枣汤调下。

上下文

这段讲痢疾后期虚证和噤口痢的治法，包括温补、发散、健脾等，出自《寿世保元》。

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痢疾时吃不下饭，你会先辨寒热，还是强行进食？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

癸巳，以常平米於淮南西路，易饑民所掘蝗種，又振河北東路流民。按《食貨志》：七年，「以岷州入中者寡，令三司具東南及西鹽鈔法經久通行利病以聞。知熙州王韶建議，依沿邊和糴例，以一分見緡、九分西鈔別約價募入中者。凡邊部入中有闕，則多出京鈔，或饒益誘之」，以紓用度。是歲，河東並邊大稔，詔都轉運使李師中與劉庠廣糴積五年之蓄。復命輔臣議更與陝西並塞芻糧之法，令轉運司增舊糴三分，以所糴虧羨為賞罰，仍遣吏按視。而陝西和糴，或以錢、茶、銀、紬、絹糴於弓…

又用常平米在淮南西路换取饥民挖的蝗种，并赈济河北东路流民。据《食货志》：七年，因岷州入中者少，令三司详细报告东南及西盐钞法长期通行的利弊。知熙州王韶建议，依照沿边和籴例，用一分现钱、九分西钞另定价格招募入中者。凡边部入中有缺，就多出京钞，或加饶利益引诱，以缓解用度。这年，河东沿边大丰收，下诏都转运使李师中与刘庠大量籴买积攒五年储备。又命辅臣商议更改陕西并塞刍粮之法，令转运司增加旧籴三分，以所籴亏羡为赏罚，仍派官吏视察。而陕西和籴，有的用钱、茶、银、绸、绢向弓箭手籴买，叫做‘博籴’。

事业 · 管仲（旧题）《管子》

聖王之身，治世之時，德行必有所是，道義必有所明。故士莫敢詭俗異禮以自見於國，莫敢布惠緩行、脩上下之交以和親於民，故莫敢超等踰官、漁利蘇功以取順其君。聖王之治民也，進則使無由得其所利，退則使無由避其所害，必使反乎安其位，樂其羣，務其職，榮其名而後止矣。故踰其官而離其羣者，必使有害；不能其事而失其職者，必使有恥。是故聖王之教民也，以仁錯之，以恥使之，脩其能，致其所成而止。故曰：絕而定，靜而治，安而尊，舉錯而不變者，聖王之道也。

核心是：圣王治世，德行和道义都有明确标准，所以士人不敢标新立异、不敢施惠结党、不敢越级求利。为什么？因为圣王治民，让人前进得不到私利，后退避不开惩罚，必须回到安于职位、乐于群体、勤于职守、珍惜名位上来。所以越官离群的一定受害，不能胜任而失职的一定蒙羞。圣王教化百姓，用仁安置他们，用羞耻驱使她们，培养能力，达到成就就停止。所以说：断绝私路而安定，静守本分而治理，安于位而尊荣，举措不变，这就是圣王之道。

事业 · P.T. 巴纳姆《奋斗与胜利》

When the four weeks expired, I re-engaged him for one year at seven dollars a week, with a gratuity of fifty dollars at the end of the engagement, and the privilege of exhibiting him anywhere in the United States, in…

巴纳姆先以四周为试用期，期满后与拇指汤姆的家人签下一年合约：周薪七美元，年底另给五十美元红包，并获准带他到美国各地演出，父母随行、路费由巴纳姆承担。汤姆很快走红，不到一年巴纳姆就主动把周薪提到二十五美元，认为他值这个价。巴纳姆有时让他在博物馆连演数周，想推新节目时就派他到各城镇巡演，由朋友希区柯克陪同。结果汤姆的名声传遍全国。核心是：先小规模试水，验证市场反应后再长期投入；用分成和奖励绑定人才，并灵活调度资源。

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