温病条辨·卷二·第30则 · 吴瑭

下後雖然熱退，余焰尚存，蓋無形質之邪，每惜有形質者以為根據附，必須堅壁清野，勿令即食。一日後，稍可食清而又清之物，若稍重濁，猶必復也。勿者，禁止之詞，必者，斷然之詞也。三三、陽明溫病，下後脈靜，身不熱，舌上津回，十數日不大便，可與益胃、增液輩，斷不可再與承氣也。下後，舌苔未盡退，口微渴，面微赤，脈微數，身微熱，日淺者亦與增液輩，日深舌微乾者，屬下焦復脈法也（方見下焦）。勿輕與承氣，輕與者肺燥而咳，脾滑而泄，熱反不除，渴反甚也，百日死。此數下亡陰之大戒也。下後不大便十數日。甚至二十日，乃腸胃津液受傷之故，不可強責其便，但與復陰，自能便也。此條脈靜身涼，人猶易解，至脈雖不燥而未靜，身雖不壯熱而未涼，俗醫必謂邪氣不盡，必當再下，在又可法中亦必再下。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%BA%AB%E7%97%85%E6%A2%9D%E8%BE%A8/%E5%8D%B7%E4%BA%8C
定位：卷二·第30则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

核心是：泻下之后即使热退了，余邪还在，必须严格忌口、保护津液，不能急着进补或再泻。因为无形邪热往往依附有形之物，所以要“坚壁清野”，先吃一天清淡易消化的东西，稍一吃厚味就可能复发。如果下后脉静、身不热、舌上津液恢复，十几天不大便，这是肠胃津液受伤，只能用益胃汤、增液汤一类滋阴润肠，绝不能再用承气汤攻下。若下后舌苔未退尽、口微渴、面微赤、脉微数、身微热，病浅的也用增液汤，病深的舌微干则属下焦，用复脉法。轻易用承气，会导致肺燥咳嗽、脾滑泄泻，热反不退、渴反加重，甚至百日而死。这是多次攻下伤阴的大戒。

上下文

出自《温病条辨》卷二，讲阳明温病攻下后的调护与禁忌，强调下后阴伤不可再下。

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今日一问

病后恢复期，你是否能忍住不急着“补”或“下”，先给身体留出恢复津液的时间？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

投资 · 桓宽《盐铁论》

大夫曰：「匈奴以虛名市於漢，而實不從；數為蠻、貊所紿，不痛之，何故也？高皇帝仗劍定九州；今以九州而不行於匈奴。閭里常民，尚有梟散，況萬里之主與小國之匈奴乎？夫以天下之力勤何不摧？以天下之士民何不服？今有帝名，而威不信於長城之外，反賂遺而尚踞敖，此五帝所不忍，三王所畢怒也。」

大夫说：匈奴用虚名与汉朝交易，实际不服从；多次被蛮貊欺骗，不痛恨，为什么？高皇帝仗剑平定九州；如今以九州之力却不能号令匈奴。乡里平民尚有散伙，何况万里之主与小国匈奴？以天下之力何不摧折？以天下之士民何不服从？现在有皇帝名号，威望却不达长城之外，反而送礼而对方还傲慢，这是五帝不忍、三王必怒的。

事业 · 管仲（旧题）《管子》

愛人甚而不能利也，憎人甚而不能害也，故先王貴當貴周。周者不出于口，不見于色，一龍一蛇，一日五化之謂周。故先王不以一過二。先王不獨舉，不擅功。先王不約束，不結紐。約束則解，結紐則絕，故親不在約束結紐。先王不貨交，不列地，以爲天下。天下不可改也，而可以鞭箠使也。時也，利也，出爲之也。餘目不明，餘耳不聰，是以能繼天子之容。官職亦然。時者得天，義者得人，既時且義，故能得天與人。先王不以勇猛爲邊竟則邊竟安，邊竟安則鄰國親，鄰國親則舉當矣。人故相…

爱一个人太过，反而不能给他利益；恨一个人太过，反而不能伤害他。所以先王重视恰当和周遍。周遍是不说出口、不露神色，像龙蛇一样一天五变。先王不因一次过错否定全部，不独揽功劳，不用约束和结纽来维系关系，因为约束会松解，结纽会断绝。先王不靠财货结交，不靠割地，而是靠时势和利益来驱使天下。诚信是天下联结的纽带。贤大夫不依赖宗族，士不依赖外权。圣人用心，混沌而广博，让人摸不着门径。要了解人，就顺着他的欲望去满足他，这样别人会认为你有礼、恭敬、仁爱、聪慧。但行动要深思，不要让人识破。既仁且智，才是成人。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

The factory must build, the sales department must sell, and the dealer must buy cars all the year through, if each would enjoy the maximum profit to be derived from the business. If the retail buyer will not consider…

工厂要全年生产，销售部门要全年卖车，经销商要全年进货，这样各方才能从生意里拿到最大利润。如果零售买家只认“季节”才肯买，那就得开展一场教育宣传，证明汽车全年都有价值，而不是只在某个季节有用。在教育的同時，制造商还得照常生产，经销商也得照常进货，为未来的生意做准备。也就是说，不能等需求自然变平，而要主动引导需求，同时保持供给节奏。

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