论说集与手册·摘录 6 · 爱比克泰德

Now there are two kinds of hardening, one of the understanding, the other of the sense of shame, when a man is resolved not to assent to what is manifest nor to desist from contradictions. Most of us are afraid of mortification of the body, and would contrive all means to avoid such a thing, but we care not about the soul’s mortification. And indeed with regard to the soul, if a man be in such a state as not to apprehend anything, or understand at all, we think that he is in a bad condition; but if the sense of shame and modesty are deadened, this we call even power (or strength).

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/10661
定位：Excerpt 6 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

有两种硬化：理智的硬化和羞耻感的硬化。前者是拒绝承认明显事实，后者是死不认错。我们大多怕身体受伤，却不管灵魂麻木。灵魂若完全无知，我们觉得糟糕；但若羞耻心死了，我们反而称之为“强大”。这是颠倒的，真正的强大不是无耻，而是保持良知和判断力。

上下文

爱比克泰德批评人们重视身体而忽视灵魂，尤其把无耻当坚强。

健康板块的原文与白话解读仅供阅读学习，不构成医疗建议。

今日一问

你有没有把“脸皮厚”当成优点？在哪些事上其实需要保持羞耻心？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

投资 · 管仲（旧题）《管子》

管子入復桓公曰：「終歲之租金四萬二千金，請以一朝素賞軍士。」桓公曰：「諾。」以令至鼓期，於泰舟之野期軍士。桓公乃即壇而立，甯戚、鮑叔、隰朋、易牙、賓胥無皆差肩而立。管子執枹而揖軍士曰：「誰能陷陳破衆者，賜之百金。」三問不對。有一人秉劒而前，問曰：「幾何人之衆也？」管子曰：「千人之衆。」「千人之衆，臣能陷之。」賜之百金。管子又曰：「兵接弩張，誰能得卒長者，賜之百金。」問曰：「幾何人卒之長也？」管子曰：「千人之長。」「千人之長，臣能得之。…

核心是：用一次性的重赏激发士气，再配合后续的尊崇，让士兵争着立功。管仲把全年四万二千金租金全拿出来，在泰舟之野当着全军的面悬赏：能破敌阵的赏百金，能擒敌军官的赏百金，能夺敌将首级的赏千金，其他斩首的赏十金。当场就有人应募，钱一下子发完了。桓公心疼，管仲说别急，接下来要让这些受赏的人在家乡有面子、对亲人有功、对妻儿有德。于是下令：百人之长要朝礼，千人之长要拜送、提升两级；有亲戚的送酒肉，没亲戚的送给妻儿。半年后，父兄妻子都劝士兵：受了这么厚的恩，不死战怎么有脸回乡？结果攻莱时，莱军还没交锋就跑了。这告诉我们：激励不能只靠钱，还要让荣誉在熟人圈里看得见，形成社会压力。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

赤眉樊崇等將兵入穎川，分其眾為二部，崇與逢安為一部，徐宣、謝祿、楊音為一部。赤眉雖數戰勝，而疲敝厭兵，皆日夜愁泣，思欲東歸。崇等計議，慮眾東向必散，不如西攻長安。於是崇、安自武關，宣等從陸渾關，兩道俱入。更始使王匡、成丹與抗威將軍劉均等分據河東、弘農以拒之。

赤眉军樊崇等带兵进入颍川，把部众分成两部：樊崇和逢安一部，徐宣、谢禄、杨音一部。赤眉虽多次打胜仗，但疲惫厌战，士兵日夜愁哭，都想东归家乡。樊崇等人商量，担心众人东归会散掉，不如西攻长安。于是樊崇、逢安从武关，徐宣等从陆浑关，两路进军。更始帝派王匡、成丹和抗威将军刘均等分守河东、弘农抵抗。

事业 · 约翰·D·洛克菲勒《洛克菲勒回忆录》

For the next year, with $25 a month, I kept my position, learning the details and clerical work connected with such a business. It was a wholesale produce commission and forwarding concern, my department being…

接下来一年，洛克菲勒月薪25美元，继续做文员和记账的杂活。公司做批发农产品代销和转运，他管办公室事务。顶头上司是公司的记账员，年薪2000美元，相当于合伙人的分红。第一财年结束那人走了，洛克菲勒接了他的活，薪水涨到500美元。这里的关键是：他先把手头杂活做透，等机会来了能接得住。今天可以问自己：我有没有把眼前的小事做到让人放心交更大的事？

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