沉思录·摘录 76 · 马可·奥勒留

XXIII. Out of Plato. 'He then whose mind is endowed with true magnanimity, who hath accustomed himself to the contemplation both of all times, and of all things in general; can this mortal life (thinkest thou) seem any great matter unto him? It is not possible, answered he. Then neither will such a one account death a grievous thing? By no means.'

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/2680
定位：Excerpt 76 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

奥勒留引用柏拉图的话：一个真正心胸宽广的人，习惯思考所有时间和所有事物，他还会把这一生看得很重大吗？不会。那他还会把死亡当成可怕的事吗？不会。核心是：把视野拉到宇宙尺度，个人生死就变小了。做法是：遇到让你焦虑的事，先想它在所有时间和万物中占多大位置，再决定投入多少情绪。

上下文

马可·奥勒留是罗马皇帝，斯多葛派哲学家。《沉思录》是他写给自己的笔记，这段引用柏拉图，讲宏大视野如何消解对死亡的恐惧。

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今日一问

你眼下最焦虑的事，放在所有时间和万物里看，还那么大吗？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

問於孫林父，孫林父曰：「旅人所以事子也，唯事是待。」問於張老，張老曰：「老也，以軍事承子，非戎則非吾所知也。」問於祁奚，祁奚曰：「公族之不恭，公室之有回，內事之邪，大夫之貪，是吾罪也。若以軍官從子之私，懼子之應且憎也。」問於藉偃，藉偃曰：「偃以斧鉞從於張孟。曰：『聽命焉。若夫子之命也，何二之有？釋夫子而舉，是反吾子也』。」問於叔魚，叔魚曰：「待吾為子戮之。」叔向聞之，見宣子，曰：「聞子與和未寧，遍問於大夫，又無決。盍訪之訾祏，訾祏實直…

问孙林父，孙林父说：旅人用来事奉您的，只等待事奉。问张老，张老说：我以军事承事您，不是戎事就不是我所知道的。问祁奚，祁奚说：公族不恭敬，公室有邪僻，内事不正，大夫贪婪，这是我的罪过。如果以军官身份跟从您的私事，怕您应允却又憎恨。问藉偃，藉偃说：我以斧钺跟从张孟。说：听命。如果夫子的命令，有什么二心？放下夫子而举事，是反吾子。问叔鱼，叔鱼说：等我为您杀了他。叔向听说，见宣子，说：听说您与和未安宁，遍问大夫，又无决断。何不访问訾祏，訾祏实直而博，直能端辩之，博能上下比之。

事业 · 孟子《孟子》

萬章問曰：「敢問友。」孟子曰：「不挾長，不挾貴，不挾兄弟而友。友也者，友其德也，不可以有挾也。孟獻子，百乘之家也，有友五人焉：樂正裘、牧仲，其三人則予忘之矣。獻子之與此五人者友也，無獻子之家者也。此五人者亦有獻子之家，則不與之友矣。非惟百乘之家為然也，雖小國之君亦有之。費惠公曰：『吾於子思則師之矣，吾於顏般則友之矣，王順、長息，則事我者也。』非惟小國之君為然也，雖大國之君亦有之。晉平公之於亥唐也，入云則入，坐云則坐，食云則食。雖疏食…

万章问交友。孟子说，交友不倚仗年龄大、地位高、兄弟势力，而是交其德行，不可有所倚仗。孟献子是百乘之家，有五位朋友，他与此五人交友时，心中没有自己的家势；这五人如果也倚仗孟献子的家势，就不会与他交友了。不仅大夫如此，小国君主也有这样的，费惠公说我对子思是师事，对颜般是交友，王顺、长息是侍奉我的。大国君主也有，晋平公对亥唐，让他进就进，坐就坐，吃就吃，虽是粗茶淡饭也吃饱，但只是如此，不与他共天位、治天职、食天禄，这是士人尊重贤人，不是王公尊重贤人。舜见帝尧，尧让女婿住副宫，也宴请舜，轮流做宾主，这是天子与匹夫交友。下敬上叫贵贵，上敬下叫尊贤，道理一样。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

Here are some of the suggestions: A proposal that castings be taken from the foundry to the machine shop on an overhead conveyor saved seventy men in the transport division. There used to be seventeen men--and this…

福特举了几个建议的例子：有人提议用高架传送带把铸件从铸造车间运到机加工车间，省了运输部门七十个人。以前有十七个人专门给齿轮去毛刺，又累又脏；一个工人粗略画了台专用机器的草图，做出来后四个人干的活是原来十七个人的好几倍，而且一点也不累。底盘一个部件从实心杆改成焊接杆，在产量比现在小的时候一年就省了约五十万美元。某些管子改用平板卷成而不是拉制，又省了一大笔。这些例子说明，一线工人最清楚哪里费劲，把他们的想法变成机器和流程，省下的是真金白银。

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