希腊罗马名人传·摘录 36 · 普鲁塔克

But they, however, immediately revolted, Pissuthnes having privily got away their hostages for them, and provided them with means for the war. Whereupon Pericles came out with a fleet a second time against them, and found them not idle nor slinking away, but manfully resolved to try for the dominion of the sea. The issue was, that, after a sharp sea-fight about the island called Tragia, Pericles obtained a decisive victory, having with forty-four ships routed seventy of the enemy's, twenty of which were carrying soldiers.

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/674
定位：Excerpt 36 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

但这些人立刻反叛，因为皮苏特涅斯暗中帮他们弄回了人质，并给他们提供战争资源。于是伯里克利再次率舰队出征，发现他们并没有闲着或退缩，而是勇敢地决心争夺海上霸权。结果在特拉吉亚岛附近一场激烈的海战中，伯里克利取得决定性胜利，用四十四艘船击溃敌方七十艘，其中二十艘载有士兵。

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普鲁塔克《伯里克利传》中记述雅典与萨摩斯等城邦冲突的段落，展现伯里克利的军事指挥。

今日一问

当对手已经做好准备、决心硬碰硬时，你会像伯里克利那样果断迎战，还是先重新评估局势？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 孔子及其弟子《论语》

子曰：「如有王者，必世而後仁。」

孔子说，如果有圣王兴起，也一定要经过三十年，仁政才能普遍实现。核心是治理国家、化育人心是慢功夫，急不得。为什么？因为百姓需要时间理解、接受并养成新习惯，制度也需要时间磨合。怎么做？执政者要放下“立竿见影”的期待，把目标定在长期，持续推行教化与善政，不因短期不见效就改弦更张。背后的取舍是：宁可慢而稳，不图快而虚。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

儉則金賤，金賤則事不成，故傷事。侈則金貴，金貴則貨賤，故傷貨。貨盡而後知不足，是不知量也。事已而後知貨之有餘，是不知節也。不知量，不知節，不可謂之有道。天下乘馬服牛，而任之輕重有制，有壹宿之行，道之遠近有數矣，是知諸侯之地。千乘之國者，所以知地之小大也，所以知任之輕重也。重而後損之，是不知任也；輕而後益之，是不知器也。不知任，不知器，不可謂之有道。「地之不可食者，山之無木者，百而當一；涸澤，百而當一；地之無草木者，百而當一；樊棘雜處，…

核心是做事要知量知节，否则劳而无功。天下用马牛驾车，载重有规定，走一天的路程有定数，由此可推知诸侯土地大小。千乘之国，就是用来推知土地大小和负担轻重的。先装重了再减，是不知负担；先装轻了再加，是不知器量。不知负担、不知器量，不算有道。土地不能产粮的，如山无木、干涸的泽、无草木之地、荆棘杂处人不能入，都按百当一折算；能割草进入的薮，九当一；蔓山可取材做轴，九当一；汎山可做棺车，十当一；流水可下网，五当一；林可做棺车，五当一；泽可下网，五当一。这叫按实际数均地。

事业 · 安德鲁·卡内基《安德鲁·卡内基自传》

He was a partner owning a two per cent interest when the Carnegie Steel Company was merged into the United States Steel Corporation.]

当卡内基钢铁公司并入美国钢铁公司时，他已是拥有百分之二股份的合伙人。尽管他早年拒绝更多股份，最终仍因公司整体价值提升而受益。这说明，即使不追求股权，长期专注于做好本职工作，也可能随着组织成长获得回报。对管理者而言，要设计一种机制，让不同动机的人都能在组织成功中分享成果，而不是只有一种路径。

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