荀子·王制篇·第24则 · 荀况

相陰陽，占祲兆，鑽龜陳卦，主攘擇五卜，知其吉凶妖祥，傴巫跛擊之事也。脩採清，易道路，謹盜賊，平室律，以時順修，使賓旅安而貨財通，治市之事也。抃急禁悍，防淫除邪，戮之以五刑，使暴悍以變，姦邪不作，司寇之事也。本政教，正法則，兼聽而時稽之，度其功勞，論其慶賞，以時慎脩，使百吏免盡，而眾庶不偷，冢宰之事也。論禮樂，正身行，廣教化，美風俗，兼覆而調一之，辟公之事也。全道德，致隆高，綦文理，一天下，振毫末，使天下莫不順比從服，天王之事也。故政事亂，則冢宰之罪也；國家失俗，則辟公之過也；天下不一，諸侯俗反，則天王非其人也。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%8D%80%E5%AD%90/%E7%8E%8B%E5%88%B6%E7%AF%87
定位：王制篇·第24则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

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荀子把国家事务分成不同层级，各司其职：占卜吉凶是巫祝的事；修整道路、管理市场、防盗是治市者的事；禁止暴悍、惩罚奸邪是司寇的事；抓政教、正法度、考核官吏是冢宰的事；论礼乐、正身行、教化风俗是辟公的事；全道德、一天下、使天下顺服是天王的事。如果政事混乱，是冢宰的罪；国家失俗，是辟公的过；天下不统一，是天王不称职。核心是：权责要分明，各层做好自己该做的，上位者尤其要负起总责。

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《荀子·王制篇》论述国家治理的分工体系，强调各层级官员的职责与问责。

今日一问

在你的团队或家庭中，是否每个角色都清楚自己的职责，并能为结果负责？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

加枳壳、桔梗、木香、槟榔、香附、莪术、藿香。治忧思郁怒诸气。一論七情之气。结成痰涎。状如破絮。或如梅核。在咽喉之间。咯不出。咽不下。或中脘痞闷。气不舒快。或痰涎壅盛。上气喘急。或因痰饮。恶心呕吐等症。 \x加味四七湯\x 半夏（湯泡五两）白茯苓（去皮四两）川浓朴（姜炒三两）紫苏（二两）桔梗（二两）枳實（麸炒二两）甘草（一两）上锉作十剂。生姜七片。枣一枚。水煎。热服。一方。治梅核气。加槟榔。一論一切气滞。心腹饱闷疼痛。胁肋胀…

忧思郁怒等情绪积压久了，气机不畅，会凝结成痰，像破棉絮或梅核卡在喉咙，咳不出咽不下，胸口堵闷，甚至气喘、恶心呕吐。这时可用加味四七汤：半夏、茯苓、厚朴、紫苏、桔梗、枳实、甘草，加生姜、大枣煎服。若梅核气明显，再加槟榔。此方重点在理气化痰、宽胸解郁。平时情绪不畅时，要主动疏导，别憋着；饮食清淡，少碰生冷油腻，以免助痰。若症状持续，应找中医辨证调理，不要硬扛。

投资 · 沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 1985 年致股东信》

The second negative factor, far more telling, is our size. Our equity capital is more than twenty times what it was only ten years ago. And an iron law of business is that growth eventually dampens exceptional economics…

第二个负面因素更关键：规模。伯克希尔权益资本是十年前的二十多倍。商业铁律是增长最终会削弱卓越的经济效益。看看高回报公司一旦权益资本达到10亿美元后的记录：没有一家能在十年里一边把全部或大部分利润再投资，一边保持20%以上的净资产回报率。为维持高回报，它们不得不通过分红或回购把大量资本分出去。股东本希望所有利润都能以高回报再投资，但公司找不到足够多的高回报机会。核心是：规模是高回报的敌人。做法是接受规模变大后回报下降，或把多余资本返还股东。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

甲申，俊遣慕容評及中尉侯龕帥精騎萬人攻鄴。癸巳，至鄴，魏蔣干及太子智閉城拒守。城外皆降於燕，劉寧及弟崇帥胡騎三千奔晉陽。

慕容俊派慕容评和中尉侯龛率一万精骑攻打邺城。到了邺城，魏将蒋干和太子冉智闭城死守。城外都投降了燕军，刘宁和弟弟刘崇带着三千胡骑逃往晋阳。这说明：大势已去时，孤城难守，人心离散。做事要看清形势，别在败局已定时硬撑，保存实力、另寻出路才是明智。

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