巢元方：诸病源候论·第912则

孟穆伯率军和诸侯军队救徐，诸侯驻在匡等待。夏五月，日食。不记载朔和日，是史官失误。秋，伐厉，为救徐。晋侯回国时，秦穆姬把贾君托付给他，并说：“把群公子都接纳回国。”晋侯与贾君私通，又不接纳群公子，因此穆姬怨恨他。晋侯许诺贿赂中大夫，后来都背弃了。许诺给秦伯河外五城，东到虢略，南到华山，内到解梁城，后来不给。晋饥荒，秦运粮；秦饥荒，晋闭籴，所以秦伯伐晋。卜徒父占筮，吉：“渡河，侯车败。”追问。回答说：“是大吉。三次败，必俘晋君。卦遇《蛊》，说：‘千乘三去，三去之余，获其雄狐。’狐蛊，必是国君。《蛊》的内卦是风，外卦是山。时令到秋天，我们落其实而取木材，所以能胜。实落材亡，不败何待？”

关于军人：危险的情况是，他们集中驻扎在一起，并且习惯领取赏赐。奥斯曼的禁卫军和罗马的禁卫军就是例子。反过来，如果士兵分散在各地训练、由不同指挥官统领、又不发额外赏赐，那就只是防御力量，不构成危险。核心是：军队的威胁不在人数，而在是否形成独立于中央的团体和利益。做法是分散部署、多头指挥、切断额外恩赏，让军队始终依附于国家而不是某个将领。

核心是：卡内基1862年参与创办 Piper and Schiffler 公司，1863年并入 Keystone 桥梁公司，他为自己想出这个适合宾州（基石州）桥梁公司的名字而自豪。从这开始，铁桥在美国乃至世界逐渐普及。他给匹兹堡铁商的信就足以让新公司获得信用。他们先建小木工坊，承接几座桥，主要用铸铁，但造得结实，有些桥加固后至今仍在用。做法是：用信誉撬动资源，先小规模起步，靠质量立足。