朱子语类·043·第27则 · 朱熹

燾問：「『剛毅木訥近仁』，剛與毅如何分別？」曰：「剛是體質堅強，如一箇硬物一般，不軟不屈；毅卻是有奮發作興底氣象。」宇仁之為物難說，只是箇惻隱、羞惡未發處。這箇物事，能為惻隱、羞惡，能為恭敬、是非。剛毅木訥，只是質朴厚重，守得此物，故曰「近仁」。震問「何如斯可謂之士」一段。曰：「聖人見子路有粗暴底氣象，故告之以『切偲怡怡』。又恐子路一向和說去了，又告之以『朋友切切偲偲，兄弟則怡怡』。聖人之言是恁地密。」謙之問：「胡氏說：『切切，懇到也；偲偲，詳勉也。』如何是懇到詳勉意思？」曰：「古人多下聯字去形容那事，亦難大段解說，想當時人必是曉得這般字。今人只是想像其聲音，度其意是如此耳。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%9C%B1%E5%AD%90%E8%AA%9E%E9%A1%9E/043
定位：043·第27则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

刚是体质坚强不屈，毅是奋发振作的气象。仁很难直接描述，它表现为恻隐、羞恶等情感未发时的状态，能生出各种美德。刚毅木讷只是质朴厚重，能守住仁，所以说近仁。孔子针对子路粗暴，告诉他朋友间要切切偲偲，兄弟间要怡怡，言语周密。古人用联字形容，今人只能想象其意。

上下文

出自《朱子语类》卷四十三，朱熹与弟子讨论“刚毅木讷近仁”及孔子对子路问士的回答。

今日一问

你与朋友、兄弟相处时，是否做到了该劝勉时劝勉、该和乐时和乐？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 李时珍《本草纲目》

每一枝顛，須五、六花。子紫色，圓如梧子，生於枝葉間。每葉一子，不在花中，亦一異也。根即百合，白色，其形如松子殼，四向攢生，中間出苗。時珍曰︰寇氏所說，乃卷丹，非百合也，蘇頌所傳不堪入藥者，今正其誤。葉短而闊，微似竹葉，白花四垂者，百合也。葉長而狹，尖如柳葉，紅花，不四垂者，山丹也。莖葉似山丹而高，紅花帶黃而四垂，上有黑斑點，其子先結在枝葉間者，卷丹也。卷丹以四月結子，秋時開花，根似百合。其山丹四月開花，根小少瓣。蓋一類三種也。吳瑞《本…

这段是李时珍对百合、山丹、卷丹三种植物的辨析。寇宗奭描述一种植物每枝顶端有五六朵花，种子紫色圆如梧子，生在枝叶间，根像百合，李时珍指出那是卷丹，不是百合。苏颂说有些百合不堪入药，李时珍纠正：叶子短而阔、像竹叶、开白花且四垂的是百合；叶子长而狭、尖如柳叶、开红花不四垂的是山丹；茎叶像山丹但更高、开红带黄花且四垂、上有黑斑点、种子先结在枝叶间的是卷丹。卷丹四月结子秋天开花，根像百合；山丹四月开花，根小瓣少。三者是同一类下的三种。吴瑞《本草》说白花叫百合、红花叫强仇，不知依据什么。百合根味甘性平无毒，主治邪气腹胀心痛，利大小便，补中益气。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

六年，始設屯儲軍民總管萬戶府。十一年，放罷漢軍，還紅城屯所，止存民夫在屯。」仁宗時，改萬戶府為「總管府」，為戶，軍四千二十，民五千九百四十五，為田五千頃。虎賁親軍都指揮使司屯田：世祖至元十七年十二月，月兒魯官人言：「近於滅捏怯土、赤納赤、高州、忽蘭若班等處，改置驛傳，臣等議：可於舊置驛所設立屯田。」從之。二十八年，發虎賁親軍二千人入屯。二十九年，增軍一千，凡立三十四屯，於上都置司，為軍三千人，佃戶七十九，為田四千二百二頃七十九畝。嶺北…

大德六年才设屯储军民总管万户府。十一年，遣散汉军回红城屯所，只留民夫在屯。仁宗时改万户府为总管府，有军四千零二十人、民五千九百四十五户，田五千顷。虎贲亲军都指挥使司屯田：至元十七年十二月，月儿鲁官人建议在改设驿站的地方，于旧驿所立屯田，朝廷同意。二十八年调虎贲亲军二千人入屯，二十九年增军一千，共三十四屯，在上都设司，有军三千人、佃户七十九，田四千二百零二顷多。岭北行省屯田：至元二十一年，合并和林阿剌䚟原领军一千人入五条河。

事业 · P.T. 巴纳姆《奋斗与胜利》

Meanwhile, I had taken Horace Fairchild into partnership in my mercantile business, in 1831, and I had sold out to him and to a Mr. Toucey, in 1833, they forming a partnership under the firm of Fairchild & Co. So far as…

巴纳姆在1831年拉人合伙做买卖，1833年把股份卖给对方，自己退出。他承认零售生意对他太慢：为了多卖货，他大量赊账，结果坏账一堆，账本上许多欠款最后以“死亡”“逃跑”“破产”等荒唐方式勾销。他花钱和赚钱一样快，因为已经发现自己只要下决心就能迅速赚大钱，所以不把眼前所得当回事，总想着将来再储蓄。核心教训是：能赚钱不等于会守钱，赊账扩张若没有回款纪律，赚来的只是账面数字。做法上，应设信用额度、定期对账、把利润先留一部分再花。

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