事业 · 中国古籍
司馬光:资治通鉴·卷012·第1则
司馬光《资治通鉴》· 卷012·惠帝五年(辛亥,公元前一九零年) · 领导 · 健康 · 成长 · 人性
1 冬,雷;桃李華,棗實。 2 春,正月,復發長安六百里內男女十四萬五千人城長安,三十日罷。 3 夏,大旱,江河水少,谿谷水絕。 4 秋,八月,己丑,平陽懿侯曹參薨。
出处:
https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7012
定位:卷012·惠帝五年(辛亥,公元前一九零年)·第1则 · 核对日期:2026-10-19 · 核验:逐字核对
白话
冬天打雷;桃李开花,枣树结果。春天正月,又征发长安六百里内男女十四万五千人修长安城,干三十天放回。夏天大旱,江河水量少,溪谷断流。秋天八月己丑,平阳懿侯曹参去世。核心是:这几条并排记异象、工程、灾情和重臣之死,提醒当政者,天时反常、民力疲敝、灾害频仍,都是治理的警号。做法是:遇到反常现象别只当奇闻,要查背后的人事——是不是徭役太重、水利失修;同时留意关键人物的更替对政局的影响。背后的取舍是:修城这类大工程要算民力账,不能只看工期。
上下文
《资治通鉴》卷十二,汉惠帝五年。记气候反常、再修长安城、大旱及相国曹参去世。
今日一问
你所在的组织出现反常信号时,是当八卦看,还是去查背后的系统问题?
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