资治通鉴·卷016·第16则 · 司馬光

王專並將兵。兵未度淮，諸賓客皆得為將、校尉、候、司馬，獨周丘不用。周丘者，下邳人，亡命吳，酤酒無行；王薄之，不任。周丘乃上謁，說王曰：「臣以無能，不得待罪行間。臣非敢求有所將也，願請王一漢節，必有以報。」王乃予之。周丘得節，夜馳入下邳；下邳時聞吳反，皆城守。至傳舍，召令入戶，使從者以罪斬令，遂召昆弟所善豪吏告曰：「吳反，兵且至，屠下邳不過食頃；今先下，家室必完，能者封侯矣。」出，乃相告，下邳皆下。周丘一夜得三萬人，使人報吳王，遂將其兵北略城邑；比至陽城，兵十餘萬，破陽城中尉軍；聞吳王敗走，自度無與共成功，即引兵歸下邳，未至，疽發背死。 6 壬午晦，日有食之。 7 吳王之棄軍亡也，軍遂潰，往往稍降太尉條侯及梁軍。吳王渡淮，走丹徒，保東越，兵可萬餘人，收聚亡卒。漢使人以利啖東越，東越即紿吳王出勞軍，使人鏦殺吳王，盛其頭，馳傳以聞。吳太子駒亡走閩越。吳、楚反，凡三月，皆破滅，於是諸將乃以太尉謀為是；然梁王由此與太尉有隙。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7016
定位：卷016·景帝前三年（丁亥，公元前一五四年）·第16则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

吴王亲自统兵，宾客都封了将校，唯独周丘不被任用。周丘是下邳亡命之徒，好酒无行，吴王看不起他。周丘求见说：我不求带兵，只求给我一个汉节，必有回报。吴王给了他。周丘连夜驰入下邳，假传命令斩了下邳令，召集豪吏说：吴兵将至，先降者保全家室，能干的封侯。一夜之间得三万人，向北攻城略地，到阳城时已有十余万，击败中尉军。但听说吴王败走，自度无人共成功，便引兵回下邳，未到，背疮发作而死。核心是：用人不当会埋没人才，而投机者虽能一时得势，终因无根基而败。

上下文

《资治通鉴》卷十六，七国之乱中。周丘是吴王门下不被重用的人，借机展现能力，但最终随吴王败亡。

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你身边有没有被低估的“周丘”？你是否因为偏见而错过了可用之才？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

一治喉痛如生毒物。并单蛾喉咙并治。用巴豆、半夏。各等分。将此两味。用顶好醋。放小罐内煎熟。取巴豆、半夏。一起研末。用麻布包做数粒。如豆子大。以前醋浸之。取一粒含在喉痛处。至热。又换别粒含之。直至吐泻而后已。即以稀粥补之而愈。忌冷水猪油。一利膈生津。止渴清音。常用之藥也。乌梅（一两）苏州薄荷叶（四两）上爲细末。白糖霜四两。蜜爲丸。如芡實大。每用一丸噙化。一治喉风咽痛双单乳蛾。（姜师周传）乌梅去核。竹签插在蜒蝣身上。阴干。取…

喉痛如生毒物或单蛾喉咙，用巴豆、半夏等分，好醋煎熟，取二药研末，麻布包成豆大粒，浸醋后含在喉痛处，热则换粒，直到吐泻为止，再以稀粥补养，忌冷水猪油。日常利膈生津、止渴清音，用乌梅、苏州薄荷叶研末，加白糖霜、蜜为丸如芡实大，每次含化一丸。喉风咽痛、双单乳蛾，用乌梅去核插在蜒蚰身上阴干，烧灰存性研末点患处。咽喉肿痛生疮声哑危急，及虚劳声嘶喉痛，用神仙通隘散（贾兰峰秘方）。

投资 · 管仲（旧题）《管子》

桓公曰：「地數可得聞乎？」管子對曰：「地之東西二萬八千里，南北二萬六千里。其出水者八千里，受水者八千里。出銅之山四百六十七山，出鐵之山三千六百九山。此之所以分壤樹穀也。戈矛之所發，刀幣之所起也。能者有餘，拙者不足。封於泰山，禪於梁父，封禪之王七十二家，得失之數皆在此內。是謂國用。」桓公曰：「何謂得失之數皆在此？」管子對曰：「昔者，桀霸有天下而用不足，湯有七十里之薄而用有餘。天非獨爲湯雨菽粟，而地非獨爲湯出財物也。伊尹善通移輕重、開闔、…

核心是国土资源和得失不在天意，而在善用轻重之术。管子说，大地东西二万八千里，南北二万六千里，出水之地八千里，受水之地八千里。产铜之山四百六十七座，产铁之山三千六百零九座。这是分壤种谷的基础，也是兵器货币的来源。能者有余，拙者不足。封禅泰山梁父的七十二家君王，得失之数都在其中。桓公问为何得失都在此？管子答：桀拥有天下却用度不足，汤只有七十里薄地却用度有余。天不是独为汤下粟雨，地不是独为汤出财物，而是伊尹善于通移轻重、开阖决塞，掌握高下徐疾之策和坐起之费，这是时势。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

Contrast the year 1908 with the year 1911. The factory space increased from 2.65 to 32 acres. The average number of employees from 1,908 to 4,110, and the cars built from a little over six thousand to nearly thirty-five…

对比1908年和1911年：工厂面积从2.65英亩增加到32英亩，平均员工数从1,908人增加到4,110人，汽车产量从六千多辆增加到近三万五千辆。注意，员工人数并没有按产量比例增加。核心是：效率提升让产出增长远快于人力增长。做法是：投资于流程改进和设施，而不是单纯堆人手。这样人均产出大幅提高，成本下降，竞争力增强。

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