资治通鉴·卷018·第6则 · 司馬光 · 原典

「臣聞上古堯、舜之時，不貴爵賞而民勸善，不重刑罰而民不犯，躬率以正則遇民信也；末世貴爵厚賞而民不勸，深刑重罰而奸不止，其上不正，遇民不信也。夫厚賞重刑，未足以勸善而禁非，必信而已矣。是故因能任官，則分職治；去無用之言，則事情得；不作無用之器，則賦斂省；不奪民時，不妨民力，則百姓富；有德者進，無德者退，則朝廷尊；有功者上，無功者下，則群臣逡；罰當罪，則奸邪止；賞當賢，則臣下勸。凡此八者，治之本也。故民者，業之則不爭，理得則不怨，有禮則不暴，愛之則親上，此有天下之急者也。禮義者，民之所服也；而賞罰順之，則民不犯禁矣。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7018
定位：卷018·元光五年（辛亥，公元前一三零年）·第6则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

我听说上古尧、舜的时候，不看重爵位赏赐而百姓勉励向善，不重视刑罚而百姓不犯法，是因为君主亲自用正道率领，对待百姓诚信。末世看重爵位、厚加赏赐而百姓不勉励，严刑重罚而奸邪不止，是因为君主自身不正，对待百姓不诚信。厚赏重罚不足以劝善禁非，一定要靠诚信。所以根据才能任命官职，就能职责分明；去掉无用的话，就能得到实情；不制作无用的器物，就能减少赋税；不夺农时，不妨碍民力，百姓就富足；有德的人进用，无德的人退黜，朝廷就尊贵；有功的人在上，无功的人在下，群臣就退让；惩罚与罪行相当，奸邪就止息；赏赐与贤能相当，臣下就勉励。这八条是治国的根本。所以百姓，有职业就不争，道理得当就不怨，有礼就不暴，爱护他们就亲近君主，这是拥有天下的急务。礼义是百姓所服从的，而赏罚顺应礼义，百姓就不犯禁了。

上下文

这是汉武帝时儒生对策中的一段，强调君主以身作则和诚信的重要性，属于儒家德治思想。

今日一问

你所在的组织或家庭，是更依赖奖惩制度，还是更依赖领导者的以身作则和诚信？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 孙思邈《备急千金要方》

此二方止痢神驗。治大冷洞痢腸滑，下赤白如魚腦，日夜無度，腹痛不可忍者方。黃連（六兩）乾薑（二兩）當歸阿膠（各三兩）上四味為末，以大醋八合烊膠和之，並手丸如大豆，候乾。大人飲服三十丸，小兒以意量減，日三。治冷白滯痢腹痛方。赤石脂乾薑當歸龍骨牡蠣（各三兩）附子（二兩）人參（一兩半）白朮（一升）上十味咀，以水一斗二升煮術取九升，納諸藥煮取三升，分三服，膿者加濃朴三兩，嘔者加橘皮三兩。又方龍骨六兩）濃朴當歸（各三兩）赤石脂（五兩）上四味咀，以…

这两个方子止痢神验。治大冷洞痢肠滑，下赤白如鱼脑，日夜无度，腹痛不可忍方：黄连六两、干姜二两、当归、阿胶各三两，四味为末，用大醋八合烊胶和之，手丸如大豆，干后大人饮服三十丸，小儿酌减，日三。治冷白滞痢腹痛方：赤石脂、干姜、当归、龙骨、牡蛎各三两，附子二两，人参一两半，白术一升，十味咀，水一斗二升煮术取九升，纳诸药煮取三升，分三服，脓者加厚朴三两，呕者加橘皮三两。又方：龙骨六两、厚朴、当归各三两、赤石脂五两，咀，水七升煮取二升半，分三服。热加白头翁二两半，牡蛎三两。桃花丸治下冷脐下搅痛方：干姜、赤石脂各十两，末，蜜丸如豌豆，服十丸，日三，加至二十丸。

投资 · 司馬光《资治通鉴》

癸巳，密遣裴仁基、孟讓帥二萬餘人襲回洛東倉，破之；遂燒天津橋，縱兵大掠。東都出兵擊之，仁基等敗走，密自帥眾屯回洛倉。東都兵尚二十餘萬人，乘城擊柝，晝夜不解甲。密攻偃師、金墉，皆不克；乙未，還洛口。東都城內乏糧，而布帛山積，至以絹為汲綆，然布以爨。越王侗使人運回洛倉米入城，遣兵五千屯豐都市，五千屯上春門，五千屯北邙山，為九營，首尾相應，以備密。丁酉，房獻伯陷汝陰，淮陽太守趙阤舉郡降密。

李密派裴仁基、孟让率二万余人袭破回洛东仓，烧天津桥，纵兵大掠。东都出兵反击，裴仁基等败走，李密亲自屯回洛仓。东都尚有二十余万兵，昼夜防守。李密攻偃师、金墉不克，退回洛口。东都缺粮但布帛堆积，甚至用绢做汲水绳、布当柴烧。越王侗运回洛仓米入城，布兵九营防备李密。房献伯陷汝阴，淮阳太守赵阤降密。这显示李密虽攻势猛，但东都防御坚固，双方进入消耗战，粮食物资成为关键。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

The way to attain low-priced, high-volume production in the factory or on the farm--and low-priced, high-volume production means plenty for everyone--is quite simple. The trouble is that the general tendency is to…

亨利·福特认为，无论是工厂还是农场，要实现低价、大批量生产——也就是让每个人都能丰衣足食——方法其实很简单。问题在于人们总喜欢把简单的事情复杂化。比如一项所谓的“改进”，往往就是添乱。他的核心是：简单化才能高效，复杂化会阻碍进步。做法是警惕那些花哨的改进，坚持基本逻辑，去掉不必要的环节，让生产流程保持简洁。

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