资治通鉴·卷029·第1则 · 司馬光

1 春，正月，上行幸甘泉，郊泰畤。三月，行幸河東，祠后土。 2 夏，四月，赦天下。 3 六月，立皇子興為信都王。 4 東郡京房學《易》於梁人焦延壽。延壽常曰：「得我道以亡身者，京生也。」其說長於災變，分六十卦，更直日用事，以風雨寒溫為候，各有占驗。房用之尤精，以孝廉為郎，上疏屢言災異，有驗。天子說之，數召見問。房對曰：「古帝王以功舉賢，則萬化成，瑞應著；末世以毀譽取人，故功業廢而致災異。宜令百官各試其功，災異可息。」詔使房作其事，房奏考功課吏法。上令公卿朝臣與房會議溫室，皆以房言煩碎，令上下相司，不可許；上意鄉之。時部刺史奏事京師，上召見諸刺史，令房曉以課事；剌史復以為不可行。唯御史大夫鄭弘、光祿大夫周堪初言不可。後善之。

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定位：卷029·建昭二年（甲申，公元前三七年）·第1则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

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京房跟焦延寿学《易》，擅长用灾异占验，多次应验，皇帝很欣赏，常召见。京房建议按功绩考核官员，认为这样灾异可息。皇帝让他起草考功法，召集公卿讨论，大家都说太繁琐、让上下互相监督不可行，但皇帝倾向支持。刺史们也觉得不可行，只有郑弘、周堪起初反对后来叫好。核心是：用考核代替毁誉取人，方向对但执行难，因为触动了现有利益和操作习惯。可执行的做法是：推行新考核前，先小范围试点，简化指标，别让监督变成互相挑刺。

上下文

建昭二年（公元前37年），京房因灾异占验受宠，提出考功课吏法，引发朝臣争议。

今日一问

你想推的考核办法，会不会变成互相挑刺？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 皇甫谧《针灸甲乙经》

肩井，在肩上陷者中，缺盆上大骨前，手少陽、陽維之會，刺入五分，灸三壯。肩貞，在肩曲胛下，兩骨解間，肩後陷者中，手太陽脈氣所發，刺入八分，灸三壯。巨骨，在肩端上行兩叉骨間陷者中，手陽明、蹺脈之會，刺入一寸五分，灸五壯。天，在肩缺盆中毖骨之間陷者中，手少陽、陽維之會，刺入八分，灸三壯。肩，在肩端兩骨間，手陽明、蹺脈之會，刺入六分，留六呼，灸三壯。肩，在肩端上，斜舉臂取之，刺入七分，灸三壯。。，在肩後大骨下胛上廉陷者中，手太陽、陽維、蹺脈之…

肩井在肩上凹陷处、缺盆上方大骨前，是手少阳和阳维脉的交会，刺五分、灸三壮。肩贞在肩胛骨下方两骨缝间、肩后凹陷中，属手太阳小肠经，刺八分、灸三壮。巨骨在肩端上行两叉骨之间凹陷中，是手阳明和跷脉交会，刺一寸五分、灸五壮。天髎在肩缺盆中骨间凹陷处，是手少阳和阳维交会，刺八分、灸三壮。肩髃在肩端两骨间，是手阳明和跷脉交会，刺六分、留六呼、灸三壮。肩髎在肩端上，斜举臂取穴，刺七分、灸三壮。臑俞在肩后大骨下、肩胛上缘凹陷中，是手太阳、阳维和跷脉交会，举臂取穴，刺八分、灸三壮。秉风在肩胛骨后小骨后，举臂有凹陷处，是手阳明、太阳和手足少阳交会，刺五分、灸五壮。这些肩部穴位多需举臂或斜举臂才能准确定位，因为肩关节活动大，取穴姿势不对就扎不准。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

師古曰：「能』讀曰耐。「故儗，儗而盛也。」其耕耘下種田器，皆有便巧，率十二夫為田，一井一屋，故畝五頃。鄧展曰：「九夫為井，三夫為屋，夫百畊，於古為十二頃，故百步為畝。漢時二百四十步為畝，古千二百畝則得今五頃。」《用耦》犁二牛三人，一歲之收，常過縵田畝一斛以上師古曰：「縵田，謂不為甽者也。」善者倍之。師古曰：「善為甽者，又過縵田二斛以上。」《過使教田太常三輔》。《蘇林》曰：「太常主諸陵有民，故亦課田種。」大農置功巧奴，與從事為作田器。二…

核心是：代田法配合便巧农具和耦犁，增产明显，并推广培训。颜师古说：能读作耐。所以儗儗是茂盛。耕耘下种的田器都便巧，大概十二夫为田，一井一屋，所以合五顷。邓展说：九夫为井，三夫为屋，夫百畊，古为十二顷；古百步为亩，汉二百四十步为亩，古千二百亩合今五顷。用耦犁二牛三人，一年收成常超过缦田每亩一斛以上。颜师古说：缦田是不作甽的田。好的加倍。颜师古说：善作甽的，又超过缦田二斛以上。派使教田于太常三辅。苏林说：太常主管诸陵有民，所以也课田种。大农设置功巧奴，与从事制作田器。二千石派令长、三老、力田及里父老善田者，接受田器，学习耕稼、养苗方法。

投资 · 塞缪尔·斯迈尔斯《节俭》

Mr. Sikes next proceeded to ventilate the question of Post Office Savings Banks. He was disappointed that no measure for the improvement of Savings Banks had been adopted by Parliament. The day appeared very distant…

西克斯接着把邮政储蓄银行的问题提出来讨论。议会迟迟没有通过改善储蓄银行的措施，他感到失望，觉得让储蓄银行真正成为“人民的银行”这个愿望还很遥远。但最黑暗的时刻往往就在黎明之前。当他几乎放弃改进现有储蓄银行时，突然想到：邮政汇款办公室的组织网络，正好可以当作大众储蓄银行的基础。这告诉我们：正面推动受阻时，不妨看看身边现成的系统、渠道或流程，换个载体，原来的目标可能突然变得可行。

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