司馬光：资治通鉴·卷034·第2则

十变中说：肝的颜色青，气味躁，味道酸，声音呼，液体泣。心的颜色赤，气味焦，味道苦，声音言，液体汗。脾的颜色黄，气味香，味道甘，声音歌，液体涎。肺的颜色白，气味腥，味道辛，声音哭，液体涕。肾的颜色黑，气味腐，味道咸，声音呻，液体唾。这就是五脏的声色臭味。五脏有七神，各藏在哪里呢？

登基后，洪武元年即诏遣周铸等一百六十四人往浙西核实田亩经理，要求如实上报，不得妄增损害民。二年二月，上亲享先农，以后稷配享，遂耕籍田于南郊。又命皇后率内外命妇蚕于北郊，供郊庙衣服如仪。自是岁以为常。这年五月，驾幸钟山，从独龙冈步行至淳化门，才骑马而入，对侍臣说：“朕久不历农亩，适见田者冒烈暑而耘，心恻然悯之，不觉徒步至此。农为国本，百需皆所出，而苦辛若是，为司牧者常悯念之乎？”三年因中原久经兵祸，田多荒芜，命省臣议计民授田，设司农司掌其事。夏久不雨，乃择六月朔四鼓，帝素服草履，徒步诣山川坛躬祷。

巴菲特说，伯克希尔有个优势，可能就是没有战略计划。因为没有既定方向，就不必为了扩张而被迫往前走，那种做法几乎总会导致愚蠢的收购价格。相反，可以只根据什么对股东合理来做决定。每次考虑任何行动时，都会在脑子里把它和几十个其他机会比较，包括通过股市买入全世界最好公司的一小部分。这种把收购和被动投资做比较的做法，是只盯着扩张的管理者很少用的纪律。核心是：不为了扩张而扩张，时刻比较机会成本。