春秋左氏传·成公·第15则 · 左丘明（旧题）

周十人同者。眾也。晉侯使鞏朔獻齊捷于周。王弗見。使單襄公辭焉。曰。蠻夷戎狄。不式王命。淫湎毀常。王命伐之。則有獻捷。王親受而勞之。所以懲不敬。勸有功也。兄弟甥舅。侵敗王略。王命伐之。告事而已。不獻其功。所以敬親暱。禁淫慝也。今叔父克遂有功于齊。而不使命卿鎮撫王室。所使來撫余一人。而鞏伯實來。未有職司於王室。又奸先王之禮。余雖欲於鞏伯。其敢廢舊典以忝叔父。夫齊。甥舅之國也。而大師之後也。寧不亦淫從其欲。以怒叔父。抑豈不可諫誨。士莊伯不能對。王使委於三吏。禮之如侯伯克敵。使大夫告慶之禮。降於卿禮一等。王以鞏伯宴。而私賄之。使相告之曰。非禮也。勿籍。三年春。王正月。

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定位：成公·第15则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

晋侯派巩朔到周王室献齐国战利品，周王不见，让单襄公辞谢。理由是：蛮夷戎狄违抗王命，征伐后可以献捷；但兄弟甥舅之国（如齐）有过错，王命讨伐只须报告，不献功，为的是敬重亲近、禁止奸邪。如今晋国对齐有功，却不派卿来镇抚王室，只派巩伯来，他本无王室职务，又坏了先王礼制。周王虽想给巩伯面子，也不敢废旧典。齐是甥舅之国、太师之后，难道不能劝谏而要动武？士庄伯无言以对。周王按侯伯克敌、大夫告庆之礼接待，降卿礼一等，私下宴请并叮嘱：这不合礼，别记下来。说明礼制对亲疏、等级有精细区分，不能混用。

上下文

《左传·成公二年》记周定王拒见晋使巩朔献齐捷，借礼制批评晋国失礼。

今日一问

你在处理亲近关系时，是否也分得清“报告”与“邀功”的界限？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 忽思慧《饮膳正要》

治中風頭眩，手足無力，筋骨煩痛，言語蹇澀。烏驢頭（一枚，撏洗淨）胡椒（二錢）草菓（二錢）上件，煮令爛熟，入豆豉汁中，五味調和，空腹食之。治風狂，憂愁不樂，安心氣。烏驢肉（不以多少，切）上件，於豆豉中，爛煮熟，入五味，空心食之。治驚風，癲癇，神情恍惚，言語錯謬，歌笑無度。狐肉（不以多少及五臟）上件，如常法入五味，煮令爛熟，空心食之。治諸風，腳氣，痹痛不仁，五緩筋急。熊肉（一斤）上件，於豆豉中，入五味、葱、酱，煮熟，空腹食之。治中風，背強…

这里有几个食疗方：乌驴头加胡椒、草果煮烂，入豆豉汁中五味调和，空腹吃，治中风头眩、手足无力、筋骨烦痛、言语蹇涩；乌驴肉切块，在豆豉中烂煮熟，加五味，空腹吃，治风狂、忧愁不乐、安心气；狐肉及五脏如常法加五味煮烂，空腹吃，治惊风、癫痫、神情恍惚、言语错谬、歌笑无度；熊肉一斤，在豆豉中加五味、葱、酱煮熟，空腹吃，治诸风、脚气、痹痛不仁、五缓筋急；乌雌鸡去肠肚，用酒五升煮取二升，去滓分三服，相继服之，汁尽后随时熬葱白生姜粥投之，盖被取汗，治中风背强舌直不得语、目睛不转、烦热。这些方子针对中风和神志病。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

監一：「桂陽。」縣三十三戶，主四十五萬六千四百三十一，客三十五萬四千六百二十六；口、主一百一十五萬三千八百七十二，客六十七萬四千二百五十八；丁、主六十二萬二千九百三十三，客三十二萬二千五百四十六。荊湖北路州九：安岳《鼎溫》峽歸。辰沅府一：《荊南》。縣四十五戶，主三十五萬五百九十三，客二十三萬八千七百九。口主七十萬二千三百五十六，客五十萬九千六百四十四；丁主二十八萬五千五百二十六，客二十萬七千六百二十四。福建路州六：…

这段记录的是宋代几个路（相当于现在的省）的户口统计，把居民分成“主户”和“客户”两类。主户一般是有土地、承担赋役的本地户，客户多是没有田产、租种别人土地的佃农或外来户。数据里分别列出了户数、人口和丁数，说明当时政府按户等和丁口来登记，目的是为了征税和派役。看这些数字，主户数量通常多于客户，但客户也占相当比例，反映租佃关系普遍。今天读这类材料，可以注意统计口径：户、口、丁不是一回事，丁指成年男子，用于徭役；口是全部人口。地区之间差异也大，比如成都府路主户人口特别多，可能因为开发早、农业条件好。

事业 · 约翰·D·洛克菲勒《洛克菲勒回忆录》

My methods of attending to business matters differed from those of most well-conducted merchants of my time and allowed me more freedom. Even after the chief affairs of the Standard Oil Company were moved to New York, I…

洛克菲勒处理生意的方式和当时多数规矩商人不同，这让他更自由。标准石油总部搬到纽约后，他夏天仍大多待在克利夫兰的家里，直到晚年也如此。需要露面时他才去纽约，平时靠公司自己的电报线保持联系，腾出时间做自己感兴趣的事，比如修路、种树、栽小树苗。核心是：管理不必靠坐班，靠可靠的信息渠道和授权，就能既掌控大局又保住自己的生活节奏。做法上，先建立一套能让你远程掌握关键数字的机制，再明确哪些事必须亲自到场、哪些可以放手。

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