作品
《何时做你热爱的事》
保罗·格雷厄姆 · 同一本书的原文，按篇章排列。
何时做你热爱的事·第1则
There's some debate about whether it's a good idea to "follow your passion." In fact the question is impossible to answer with a simple yes or no.…
关于“追随你的热情”是否是个好主意，存在一些争论。事实上这个问题不可能用简单的“是”或“否”来回答。有时应该，有时不应该，但应该与不应该之间的界限非常复杂。给出一般性答案的唯一方法是追踪它。当人们谈论这个问题时，总是有一个隐含的“而不是”…
领导 · 行动 · 成长 · 财富 · 创业者自述
何时做你热爱的事·第2则
People pay you for doing what they want, not what you want. But there's an obvious exception: when you both want the same thing. For example, if…
别人付钱，是因为你做了他们想要的事，而不是你想要的。但有个例外：当你们想要的是同一件事。比如你爱踢球，水平又够高，就能靠踢球赚大钱。不过足球这种领域竞争太激烈，因为喜欢的人太多，胜算不大。这不是说你不该试，关键看你有多大本事、愿意多拼。更…
人性 · 领导 · 行动 · 投资 · 创业者自述
何时做你热爱的事·第4则
Whereas if you're young and good at technology, your unconscious instincts about what would be interesting to work on are very well aligned with what…
如果你年轻、技术好，你对什么值得做的直觉，往往和市场需求很吻合。所以赚钱这件事有点像“中等智力陷阱”：如果你不需要赚很多，可以随心做最感兴趣的事；如果你想成为中等富裕，通常就不能任性；但如果你想超级富有，而且年轻、技术好，那么做最感兴趣的…
领导 · 行动 · 财富 · 认知 · 创业者自述
何时做你热爱的事·第5则
You don't necessarily need a job doing x in order to work on x; often you can just start doing it in some form yourself. And since figuring out…
你不一定非要有个职位才能做某件事，很多时候你可以自己先动手做起来。而且，弄清楚该做什么可能得花好几年，所以越早开始越好。判断不同工作有个好办法：看看你未来的同事是谁。你会变得像和你一起工作的人。你想成为那样的人吗？实际上，不同工作对人的塑…
行动 · 成长 · 哲学 · 领导 · 创业者自述
何时做你热爱的事·第6则
Whereas if you choose work you're genuinely interested in, you'll be surrounded mostly by other people who are genuinely interested in it, and that…
反过来，如果你选的是自己真正感兴趣的工作，你周围大多也会是真正感兴趣的人，这会让你格外受鼓舞。因为大家不是为了钱硬撑，而是真心喜欢，彼此的热情会互相感染，形成正向循环。所以选工作时，别只看薪水，也要看这个环境里的人是靠什么聚在一起的。和真…
行动 · 决策 · 成长 · 领导 · 创业者自述
何时做你热爱的事·第7则
Notes [ 1 ] These examples show why it's a mistake to assume that economic inequality must be evidence of some kind of brokenness or unfairness. It's…
注释里补充了几点。第一，经济不平等不一定是制度坏了或不公平。不同人有不同兴趣，有些兴趣赚钱多，有些赚钱少，自然结果就是有人更富。比如有人爱写企业软件，有人爱做陶艺，收入差距是正常的。第二，难以在兴趣间做选择，不一定是无知，很多时候是本质上…
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