备急千金要方·第六·第63则 · 孙思邈

以巴豆黃，膏成，去滓，納雄黃末，攪調，取棗核大瀝耳中，綿塞之，日三易。又方燒鐵令赤，投酒中飲之，仍以磁石塞耳中，日一易。夜去之，旦別著。又方蓖麻（一百顆去皮）大棗（十五枚去皮核）上二味熟搗丸如杏仁，納耳中二十日，瘥。又方芥子搗碎，以男兒乳和，綿裹納之。又方取柴胡苗汁灌耳中，再度瘥。又方作一坑可容二升許，著炭火其中，坑似窖形，以磚覆口上，磚上作一孔子，容小指，磚孔上著地黃一升，以木盆覆之，以泥泥盆下，勿泄，盆底上鑽一小孔，可容箸，其孔上著三重布，以耳孔當盆上熏，久若悶，去黃水，發裹鹽塞之，不過二三度，神效。又方搗豉作餅填耳內，以地黃長五六分，削一頭令尖，納耳中，與豉餅底齊，餅上著楸葉，蓋之，剜一孔如箸頭，透餅於上，灸三壯。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%82%99%E6%80%A5%E5%8D%83%E9%87%91%E8%A6%81%E6%96%B9/%E7%AC%AC%E5%85%AD
定位：第六·第63则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

这段讲耳病的外治方，包括耳聋、耳痛、耳流脓等。核心是用药末、药汁、药气或灸法作用于耳道。比如巴豆黄膏加雄黄末，取枣核大滴耳中，棉塞，每日换三次；烧铁投酒中饮，同时磁石塞耳，白天塞晚上去；蓖麻仁和大枣捣丸塞耳二十天；芥子捣碎用男童乳和，棉裹塞耳；柴胡苗汁灌耳；还有挖坑烧炭，放地黄，用木盆覆住，盆底钻孔，以耳对孔熏，闷就去黄水，用盐塞耳；或豆豉饼填耳，地黄尖插入，上盖楸叶，灸三壮。这些方法今天看来风险高，耳病应看耳鼻喉科，不要自行往耳内塞药或熏灸，以免损伤鼓膜。

上下文

出自《备急千金要方》第六卷，汇集耳聋、耳痛、耳脓等耳病的外治方，包括滴耳、塞耳、熏耳和灸法。

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今日一问

你耳朵不舒服时，会自己掏耳朵或滴药，还是先请医生检查？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

其後勳又獻《比校書》二篇，大略謂：「桂州地，東西六百里，南北五百里，以古尺計之，為方百里之國四十，當墾田二百二十五萬二千八百頃，有田夫二百四萬八千，出米二十四萬八千斛，祿卿大夫以下四千人，祿兵三十萬人。今桂州墾田約萬四十二頃，丁二十一」萬六千六百一十五，稅錢萬五千餘緡，苗米五萬二百斛有奇，州縣官不滿百員，官兵五千一百人。蓋土地荒蕪，而游手末作之人眾，是以利地多遺，財用不足，皆本政不修之故。朱熹甚愛其書。東陽陳亮曰：「勳為此書，考古驗今…

后来林勳又献《比校书》，用数据对比桂州实际情况与理想井田制的差距：桂州方圆六百里，按古制可垦田二百二十五万多顷，应有田夫二百多万，出米二十四万多斛，供养官员四千、士兵三十万。但实际垦田仅一万多顷，丁口二十一万多，税钱一万五千多缗，苗米五万多斛，官员不足百人，官兵五千一百人。他归因于土地荒芜、游手好闲者多，导致资源浪费、财政不足，都是“本政不修”所致。朱熹很欣赏此书，陈亮也称赞他考古验今、思虑周密。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

二月，大司馬溫來朝。辛巳，詔吏部尚書謝安、侍中王坦之迎於新亭。是時，都下人情恟恟，或雲欲誅王、謝，因移晉室。坦之甚懼，安神色不變，曰：「晉祚存亡，決於此行。」溫既至，百官拜於道側。溫大陳兵衛，延見朝士，有位望者皆戰懾失色，坦之流汗沾衣，倒執手版。安從容就席，坐定，謂溫曰：「安聞諸侯有道，守在四鄰，明公何須壁後置人邪！」溫笑曰：「正自不能不爾。」遂命左右撤之，與安笑語移日。郗超常為溫謀主，安與坦之見溫，溫使超臥帳中聽其言。風動帳開，安笑…

面对强权人物，保持镇定和智慧往往比恐惧更有力量。桓温带兵入朝，朝野传言他要诛杀王坦之和谢安、篡夺晋室，王坦之吓得汗流浃背，连手板都拿倒了。谢安却神色不变，说晋朝存亡在此一行。见到桓温后，谢安从容就座，直接点破桓温在壁后埋伏甲士，说诸侯有道，应守在四邻，何必在墙后藏人？桓温笑着撤去伏兵，与谢安谈笑许久。谢安还幽默地称躲在帐中的郗超为“入幕之宾”。当时天子幼弱，外有强臣，谢安和王坦之尽忠辅佐，最终安定了晋室。

事业 · 爱德华·博克《爱德华·博克自传》

At first, the colonel could not see it. But he went over the ground as thoroughly as a half-hour talk permitted; and finally the opportunity for doing a piece of constructive work that might prove second to none that he…

一开始，上校（罗斯福）没看出这有什么特别。但他在半小时的谈话里，把这件事的来龙去脉仔细捋了一遍，最后意识到：这是一个能做成一件建设性大事的机会，其价值可能不亚于他做过的任何事，于是他被说服了。核心是：面对新提议，先别急着否定，花点时间彻底了解，才能发现其中真正的价值。做法是：遇到不熟悉的想法，给自己设定一个“半小时调研”的规则，认真听完、问清细节，再判断是否值得投入。

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