本草纲目·人部·第84则 · 李时珍

取胞衣一具洗切，曝乾為末，熟水調服一錢匕。（《梅師方》）目赤生翳︰初生孩兒胞衣，曝乾焙研細末。日日敷目中，愈乃止。（《千金》）（《拾遺》）【修治】藏器曰︰此乃衣埋地下，七八年化為水，澄徹如冰。南方人以甘草、升麻和諸藥，瓶盛埋之，三五年後掘出，取為藥也。【氣味】辛，涼，無毒。【主治】小兒丹毒，諸熱毒，發寒熱不歇，狂言妄語，頭上無辜發豎，虛痞等証，天行熱病，飲之立效（藏器）。反胃久病，飲一鐘當有蟲出（《拾遺》）【釋名】命蒂。時珍曰︰胎在母腹，臍連於胞，胎息隨母。胎出母腹，臍帶既剪，一點真元，屬之命門丹田。臍乾自落，如瓜脫蒂。故臍者，人之命蒂也。以其當心腎之中，前直神闕，後直命門，故謂之臍。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%9C%AC%E8%8D%89%E7%B6%B1%E7%9B%AE/%E4%BA%BA%E9%83%A8
定位：人部·第84则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

这一段讲的是“脐带”和“胞衣”的药用。李时珍解释：胎儿在母腹中，脐带连着胞衣，靠母体呼吸；出生剪断脐带后，一点真元就归于命门丹田，脐带干枯脱落，像瓜熟蒂落，所以脐是人的“命蒂”。因为它正当心肾之间，前对神阙、后对命门，所以叫脐。胞衣方面，有一个方子：取一具胞衣洗净切碎，晒干研末，用温水调服一钱匕；另一个方子用初生孩儿的胞衣晒干焙研，天天敷眼，治目赤生翳。还有“修治”法，说胞衣埋地下七八年化成清水，南方人加甘草、升麻等药瓶装埋三五年取用。这些用法今天多不采用，但“命蒂”之说体现了古人对脐与先天元气关系的理解。

上下文

这是《本草纲目》人部“脐带”和“胞衣”条，李时珍引《梅师方》《千金方》等，并解释脐的生理意义。

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今日一问

古人把脐看作“命蒂”，今天你知道脐带血能保存干细胞，你会考虑为新生儿保存吗？

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投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

此固其術也。又按《志》，三年西京饑，詔賣度牒以濟之。又按志：三年八月敕：常平倉豐糴儉糶，有司奉行勤惰褒罰之制。其遍諭諸路，其奉行滅裂者，提刑司糾察以聞。又謂宰臣曰：「隨處常平倉往往有名無實，況遠縣人戶豈肯跋涉，直就州府糶糴，可各縣置倉，命州府縣官兼提控管勾。」遂定制，縣距州六十里內，就州倉六十里外則特置。舊擬備戶口三月之糧，恐數多致損，改令戶二萬以上備三萬石，一萬以上備二萬石，一萬以下、五千以上備萬五千石，五千戶以下備五千石。河南、陝…

这本来就是他们的办法。又按《志》记载，三年西京饥荒，下诏出卖度牒来救济。又按志：三年八月下敕：常平仓丰收时收购、歉收时卖出，有关部门执行勤惰的褒奖惩罚制度。要普遍告谕各路，那些执行草率敷衍的，提刑司纠察上报。又对宰臣说：各地的常平仓往往有名无实，何况远县的人户哪里肯跋涉，直接到州府去买卖，可以各县设置仓库，命令州府县官兼提控管勾。于是定下制度，县距离州六十里以内的，就州仓；六十里以外的，则特置。旧拟准备户口三个月的粮食，恐怕数量多导致损坏，改令户二万以上备三万石，一万以上备二万石，一万以下、五千以上备一万五千石，五千户以下备五千石。河南、陕西屯军贮粮的县，不在这个数内。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

上曰：「蓋蘇文弒其君而專國政，誠不可忍。以今日兵力，取之不難，但不欲勞百姓，吾欲且使契丹、靺鞨擾之，何如？」長孫無忌曰：「蓋蘇文自知罪大，畏大國之討，必嚴設守備，陛下姑為之隱忍，彼得以自安，必更驕惰，愈肆其惡，然後討之，未晚也。」上曰：「善！」戊辰，詔以高麗王藏為上柱國、遼東郡王、高麗王，遣使持節冊命。

唐太宗说：盖苏文弑君专权，实在令人不能容忍。以今日兵力，攻取不难，但不想劳烦百姓，想暂且让契丹、靺鞨骚扰他，怎么样？长孙无忌说：盖苏文自知罪大，害怕大国讨伐，必定严加守备；陛下暂且隐忍，他会自以为安全，更加骄纵懈怠，等恶行更甚再讨伐也不晚。太宗称善，于是下诏册封高丽王藏，派使者持节册命。核心是：愤怒时先算代价，能用低成本手段牵制就不急着大动干戈；同时故意放纵对手，使其暴露弱点，再后发制人。

事业 · 奥里森·斯威特·马登《向前进》

"The best men," says E. H. Chapin, "are not those who have waited for chances but who have taken them; besieged the chance; conquered the chance; and made chance the servitor."

查平说，最优秀的人不是等待机会的人，而是主动抓住机会、围攻机会、征服机会，让机会为自己服务的人。核心是：机会不是等来的，而是主动争取和塑造的。等待者把命运交给外界，行动者则把机会变成工具。做法是：不要坐等“完美时机”，而是主动寻找可以改进的地方，提出方案，承担任务，甚至创造机会。把每一次挑战当作可以攻克的堡垒，而不是需要躲避的麻烦。这样，你就能从被动接受者变成主动创造者。

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