安德鲁·卡内基自传·补录 311 · 安德鲁·卡内基

Mr. Phipps had been head of the commercial department of the mills, but when our business was enlarged, he was required for the steel business. Another young man, William L. Abbott, took his place. Mr. Abbott's history is somewhat akin to Borntraeger's. He came to us as a clerk upon a small salary and was soon assigned to the front in charge of the business of the iron mills. He was no less successful than was William. He became a partner with an interest equal to William's, and finally was promoted to the presidency of the company.

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/17976
定位：Additional excerpt 311 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

菲普斯先生原是工厂商业部门的主管，业务扩大后被调去管钢铁业务。接替他的是年轻职员威廉·L·阿博特。阿博特经历和博恩特拉格相似：低薪入职，很快被派到前台负责铁厂业务，干得同样出色，后来成为与威廉同等股份的合伙人，最终升任公司总裁。卡内基讲这些，是想说明提拔内部有能力的年轻人，比空降更可靠；给低起点的人机会，他们往往用忠诚和业绩回报。

上下文

卡内基自传中介绍公司人事更替，强调内部提拔年轻人的做法。

今日一问

你身边有没有低薪入职却干得特别好的年轻人？你给他上升通道了吗？

公版传记；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 管仲（旧题）《管子》

淵者，衆物之所生也，能深而不涸，則沈玉至。主者，人之所仰而生也，能寬裕純厚而不茍忮，則民人附。父母者，子婦之所受教也，能慈仁教訓而不失理，則子婦孝。臣下者，主之所用也，能盡力事上，則當於主。子婦者，親之所以安也，能孝弟順親，則當於親。故淵涸而無水，則沈玉不至。主苛而無厚，則萬民不附。父母暴而無恩，則子婦不親。臣下墮而不忠，則卑辱困窮。子婦不安親，則禍憂至。故淵不涸則所欲者至，涸則不至。故曰：「淵深而不涸，則沈玉極。」

深渊是万物生长的处所，能深而不干涸，沉玉就会到来。君主是人民仰赖生存的，能宽厚纯朴而不苟且嫉妒，人民就会归附。父母是子女媳妇受教的，能慈仁教训而不失理，子女媳妇就会孝顺。臣下是君主任用的，能尽力事上，就合于君主。子女媳妇是亲人安养的，能孝悌顺亲，就合于亲人。所以深渊干涸无水，沉玉就不来；君主苛刻无厚，万民就不归附；父母暴虐无恩，子女媳妇就不亲近；臣下懈怠不忠，就会卑辱困穷；子女媳妇不安养亲人，祸患就会到来。所以深渊不涸，想要的就会来，涸了就不来。因此说：“渊深而不涸，则沉玉极。”核心是根基深厚、宽厚待人，才能吸引归附。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

肅對曰：「如臣者，能推排中都物力，臣以嘗為南使，先自」添物力錢至六十餘貫，視其他奉使，無如臣多者。但小民無知，法出姦生，數動搖則易駭。如唐、宋及遼時，或三二十年不測，通比則有之，頻歲推排，似為難爾。按：《續文獻通考》：「世宗大定時，屢遣使推排物力，大抵驗各戶土地、牛具、奴婢之數，分為上中下三等，務使貧富適均。」大定二十三年，定「女直奴婢婚聘良人制。」是年，奏「戶口、墾地、牛具之數。」按《金史世宗本紀》，不載按《食貨志》：二十三年定制…

梁肃回答皇帝说：像臣这样，能推排中都物力，臣曾做南使，先自己添了物力钱到六十多贯，比其他使臣都多。但小民无知，法令一出奸弊就生，频繁变动容易惊扰。唐、宋、辽时，或二三十年不测一次，通比是有过的；年年推排，恐怕难办。按《续文献通考》：世宗大定时屡派使臣推排物力，大抵核实各户土地、牛具、奴婢数，分上中下三等，务求贫富均平。大定二十三年，定女直奴婢婚聘良人制：奴婢如有得力，本主允许婚聘的，须问房亲及村老给据，才许聘给良人。

事业 · 奥里森·斯威特·马登《向前进》

In spite of the fact that the "Ledger" was losing money every day, his friends could not dissuade him from buying it, and in 1864 the dreams of his boyhood found fulfilment. He doubled the subscription price, lowered…

柴尔兹买《费城纪事报》时，报纸天天亏钱，朋友都劝他别买，他仍坚持，一八六四年实现了少年梦想。接手后他反其道而行：把订阅价翻倍、把广告费降低，众人都吃惊，报纸却进入异常繁荣期，年利润有时超过四十万美元。更难得的是，即使费城其他报馆都在降薪，他也始终拒绝降低员工工资。这说明：逆常规的定价策略要建立在对读者和广告主的判断上；而善待员工，是长期信誉的一部分。

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