淮南子·氾論訓·第2则 · 刘安 · 原典

自當以道術度量，食充虛，衣禦寒，則足以養七尺之形矣。若無道術度量而以自儉約，則萬乘之勢不足以為尊，天下之富不足以為樂矣。孫叔敖三去令尹而無憂色，爵祿不能累也；荊佽非兩蛟夾繞其船而志不動，怪物不能驚也。聖人心平志易，精神內守，物莫足以惑之。夫醉者，俛入城門，以為七尺之閨也；超江、淮，以為尋常之溝也；酒濁其神也。怯者，夜見立表，以為鬼也；見寢石，以為虎也；懼揜其氣也。又況無天地之怪物乎！夫雌雄相接，陰陽相薄，羽者為雛，毛者為駒犢，柔者為皮肉，堅者為齒角，人弗怪也；水生蠬蜄，山生金玉，人弗怪也；老槐生火，久血為燐，人弗怪也。山出梟陽，水生罔象，木生畢方，井生墳羊，人怪之，聞見鮮而識物淺也。天下之怪物，聖人之所獨見；

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%B7%AE%E5%8D%97%E5%AD%90/%E6%B0%BE%E8%AB%96%E8%A8%93
定位：氾論訓·第2则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

自己应当用道术来度量，吃饭充饥，穿衣御寒，就足以养活七尺之躯了。如果没有道术度量而自我俭约，那么万乘之势也不足以尊贵，天下之富也不足以快乐。孙叔敖三次离开令尹之位而没有忧愁之色，爵禄不能连累他；荆佽非遇两条蛟龙夹绕其船而心志不动，怪物不能惊吓他。圣人心平志易，精神内守，外物没有能迷惑他的。喝醉的人，低头进入城门，以为是七尺高的闺门；跨越江淮，以为是寻常小沟；是酒搅乱了他的精神。胆怯的人，夜里看见立着的表木，以为是鬼；看见躺着的石头，以为是虎；是恐惧掩盖了他的气。又何况没有天地间的怪物呢！雌雄交配，阴阳相迫，鸟类孵出雏鸟，兽类生出驹犊，柔软的长成皮肉，坚硬的成为齿角，人不觉得奇怪；水中生蠬蜄，山中生金玉，人不觉得奇怪；老槐生火，久血为燐，人不觉得奇怪。山中出枭阳，水中出罔象，木中生毕方，井中生坟羊，人却觉得奇怪，是因为见闻少而识物浅。天下的怪物，是圣人独自看见的；

上下文

《氾论训》此段强调以道术度量生活，精神内守则外物不能惑，并用醉者、怯者等例说明认知被扰乱的道理。

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今日一问

你最近一次被“怪物”吓到，是因为它真可怕，还是因为你见得太少？

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投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

其減天下鹽賈。」五鳳四年始設常平倉以利農按《漢書宣帝本紀》：五鳳四年春正月，大司農中丞耿壽昌奏設常平倉，以給北邊，省轉漕，賜爵關內侯。按《食貨志》：宣帝即位，用吏多選賢良，百姓安土，歲數豐穰，穀至石五錢，農人少利。時大司農中丞耿壽昌以善為算，能商功利，得幸於上，五鳳中奏言，「故事，歲漕關東穀四百萬斛，以給京師，用卒六萬人。宜糴三輔、弘農、河東、上黨、太原郡穀足供京師，可以省關東漕卒過半。」天子從其計。壽昌遂白令邊郡皆築倉，以穀賤時增其…

五凤四年春正月，大司农中丞耿寿昌奏请设立常平仓，供给北边，节省转运漕粮，被赐爵关内侯。宣帝即位后多用贤良官吏，百姓安土，连年丰收，谷价降到一石五钱，农民获利少。耿寿昌善于计算，能商功利，得宠于皇帝。五凤年间上奏：旧例每年漕运关东谷四百万斛供给京师，用卒六万人。建议就近籴买三辅、弘农、河东、上党、太原等郡的谷子足够供给京师，可省关东漕卒过半。天子听从。寿昌又建议边郡都筑仓，谷贱时加价买入，以利农。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

三思與韋後日夜譖暉等，云「恃功專權，將不利於社稷。」上信之。三思等因為上畫策：「不若封暉等為王，罷其政事，外不失尊寵功臣，內實奪之權。」上以為然。甲午，以侍中齊公敬暉為平陽王，譙公桓彥范為扶陽王，中書令漢陽公張柬之為漢陽王，南陽公袁恕己為南陽王，特進、同中書門下三品博陵公崔玄□為博陵王，罷知政事，賜金帛鞍馬，令朝朔望；仍賜彥范姓韋氏，與皇后同籍。尋又以玄□檢校益州長史、知都督事，又改梁州刺史。三思令百官復修則天之政，不附武氏者斥之。為…

武三思与韦后日夜诬陷敬晖等，说他们恃功专权。中宗信了，采用明升暗降之计：封五王为王爷，却罢免宰相之职，赐金帛让他们初一十五上朝。随后武三思恢复武则天政策，排斥异己，大权尽归武三思。这揭示权力斗争常见手法：表面尊宠，实则夺权。

事业 · P.T. 巴纳姆《奋斗与胜利》

In July, 1831, my uncle, Alanson Taylor, and myself opened a country store, in a building, which I had put up in Bethel in the previous spring, and we stocked the “yellow store,” as it was called, with a full assortment…

1831年7月，巴纳姆和叔叔在贝塞尔合开了一家乡村杂货店，卖食品、五金、陶器和日用品。但经营不顺利，到10月他就买下叔叔的股份，两人散伙。这说明合伙生意若不见起色，及时拆分、明确权责比硬撑更务实。开店前要评估选址、客源和资金周转，经营中若持续亏损，应果断调整或退出，避免拖累双方关系。

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