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查理·芒格:芒格 1994 年南加大演讲·补录 46

查理·芒格《《关于基本世俗智慧的演讲》》· USC Business School, 1994 · 投资 · 领导 · 财富 · 成长

Within the growth stock model, there's a sub-position: There are actually businesses, that you will find a few times in a lifetime, where any manager could raise the return enormously just by raising prices—and yet they haven't done it. So they have huge untapped pricing power that they're not using. That is the ultimate no-brainer.

出处: https://web.archive.org/web/20140625062802/http://ycombinator.com/munger.html
定位:Archived transcript, additional excerpt 46 · 核对日期:2026-10-19 · 核验:短摘录

白话

有些生意一辈子能碰上几回:管理层只要提价,利润就能大幅增长,可他们偏偏没提。这说明公司手里攥着巨大的定价权却没用。为什么没提?可能是怕丢客户,也可能是管理层习惯了老做法。对投资者来说,这是最省心的机会:你只要判断提价后客户会不会跑,如果不会,那利润提升就是迟早的事。做法是,找到那些产品有品牌、有黏性、提价空间明显却没行动的公司,耐心等它提价或换管理层。

上下文

芒格1994年在南加州大学商学院演讲,讲如何用多元思维模型选股。

今日一问

你身边有没有产品明显可以涨价却一直没涨的公司?为什么?

公开存档的演讲记录;只摘录并链接存档原文,不托管全文。

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