古今图书集成·食货典·第023卷·第29则 · 陈梦雷等（编）

其田十畝已下人不在給限。高上疏論之。聖慈所憂，切在貧下。有田不滿五十畝者，尤是貧人。請量三兩家共給牛一頭，以濟農事。」疏奏，從之。貞元五年，令百官進《農書》，獻穜稑之種。按《唐書德宗本紀》，不載按《舊唐書本紀》，五年春正月，「詔以二月一日為中和節。宰臣李泌請中和節日，令百官進農書，司農獻穜稑之種，從之貞元六年，百寮進兆人本業書，司農獻黍粟。」按《唐書德宗本紀》。不載按《舊唐書本紀》，「六年二月戊辰朔，中和節，百寮進《兆人本業》三卷。司農獻黍粟各一斗。」

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定位：第023卷·第29则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

袁高认为，有田不满五十亩的尤其贫困，请求让三两户共给一头牛，以济农事。奏疏呈上后，皇帝听从了。贞元五年，令百官进献农书、献上作物种子。贞元六年中和节，百官进献《兆人本业》三卷，司农献上黍粟各一斗。这些做法是把农业知识和技术推广到民间，让百姓有法可依、有種可种。

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唐德宗贞元年间，朝廷推广农书和良种，作为劝农政策的一部分。

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健康 · 刘安《淮南子》

癰疽發於指，其痛遍於體。故蠹啄剖梁柱，虻走牛羊，此之謂也。人皆務於救患之備，而莫能知使患無生。夫使患無生，易於救患，而莫能加務焉，則未可與言術也。晉公子重耳過曹，曹君欲見其骿脅，使之袒而捕魚。釐負羈止之曰：「公子非常也。從者三人，皆霸王之佐也。遇之無禮，必為國憂。」君弗聽。重耳反國，起師而伐曹，遂滅之。身死人手，社稷為墟，禍生於袒而捕魚。齊、楚欲救曹，不能存也。聽釐負羈之言，則無亡患矣。今不務使患無生，患生而救之，雖有聖知，弗能為謀…

痈疽生在手指，疼痛却遍及全身。蠹虫蛀坏梁柱，虻虫赶走牛羊，说的就是小害成大患。人都致力于救患的准备，却不知让祸患根本不发生。让祸患不生比救患容易，但没人努力去做，这就不配谈术。晋公子重耳经过曹国，曹君想看他骈胁，让他袒胸捕鱼。釐负羁劝阻说：公子非常人，随从三人都是霸王之佐，无礼必为国忧。曹君不听。重耳回国后起兵伐曹，灭之，曹君身死人手，社稷为墟，祸生于袒而捕鱼。齐楚想救曹也救不了。若听釐负羁，就没有亡国之患。现在不致力于使患不生，患生才救，虽有圣智也难谋划。祸患来源万端无方，所以圣人深居避辱，静安待时。小人不知祸福门户，妄动落入罗网，虽曲为备，何足以全身！好比失火才凿池，穿裘却用扇。唐有万穴，塞一个，鱼怎会没路出？

事业 · 孙武《孙子兵法》

故兵非貴益多也，惟無武進，足以併力、料敵、取人而已。夫惟無慮而易敵者，必擒於人。

打仗不是兵越多越好，关键是不盲目冒进，能够集中力量、准确判断敌情、战胜对手就够了。那些不动脑子、轻敌大意的人，一定会被敌人擒获。孙武在这里纠正一种常见误区：以为人多就稳赢。实际上兵力再多，如果指挥混乱、轻敌冒进，反而容易被人抓住破绽。真正要做的是把力量拧成一股绳，摸清对方底细，再稳稳出手。

投资 · 沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 2014 年致股东信》

During our tenure, we have consistently compared the yearly performance of the S&P 500 to the change in Berkshire’s per-share book value. We’ve done that because book value has been a crude, but useful, tracking…

巴菲特说，他们一直用标普500的年度表现来对比伯克希尔每股账面价值的变动。为什么用账面价值？因为它虽然粗糙，但能大致追踪真正重要的东西：内在商业价值。也就是说，账面价值不是目标，只是一个方便的参照物。投资者可以学的是：找一个容易获取、长期稳定的指标来跟踪企业价值变化，而不是追求精确。关键是理解指标背后的逻辑，知道它的局限，不把它当成真理。

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