古今图书集成·食货典·第034卷·第36则 · 陈梦雷等（编）

民舍本而事末則不令，不令則不可以守，不可以戰。民舍本而事末則其產約，其產約則輕遷徙，輕遷徙則國家有患，皆有遠志，無有居心。民舍本而事末則好智，好智則多詐，多詐則巧。法令以是為非，以非為是。《后稷》曰：「所以務耕織者，以為本教也。」是故天子親率諸侯耕帝籍田，大夫士皆有功業。是故當時之務農，不見於國，以教民尊地產也。「后妃率九嬪蠶於郊，桑於公田，是以春秋冬夏皆有麻枲絲繭之功，以力婦教也。是故丈夫不織而衣，婦人不耕而食，男女貿功以長生，此聖人之制也。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%AC%BD%E5%AE%9A%E5%8F%A4%E4%BB%8A%E5%9C%96%E6%9B%B8%E9%9B%86%E6%88%90/%E7%B6%93%E6%BF%9F%E5%BD%99%E7%B7%A8/%E9%A3%9F%E8%B2%A8%E5%85%B8/%E7%AC%AC034%E5%8D%B7
定位：第034卷·第36则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

百姓如果放弃农业去经商，国家就指挥不动他们；指挥不动，就既守不住也打不了仗。而且弃农经商的人财产容易变卖，一遇变故就轻易迁徙，国家有难时他们只想远走，没有安居之心。他们还会耍聪明、多欺诈，把法令搅得是非颠倒。所以古代天子亲自耕田，后妃亲自养蚕，带头示范，让百姓看重土地出产。男女分工交换劳动成果，这是圣人的制度。

上下文

出自《钦定古今图书集成·食货典》，引《后稷》等农政思想，强调重农抑商以稳定国家。

今日一问

今天如果人人都想赚快钱、随时跳槽，社区和组织的长期稳定靠什么维系？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

\x神效万灵膏\x 五台山无穷禅师秘藏方。当归川芎赤芍生地黄熟地黄防风羌活独活连翘山栀黄连大黄玄参苦参白芷两头尖皂角桔梗白芨白蔹红牙大戟五倍子山茨菇天花粉官桂（各六錢）蓖麻子（六十个）木鳖子（四十个）杏仁（四十个）巴豆肉（四十个）穿山甲（十片）上锉散。用真麻油二斤四两。发余四两。入藥浸。春秋三日。夏二日。冬五日。油藥放铁锅内。文武火熬。用槐柳枝长寸许。各三十根。同熬焦色。用麻布滤去渣。再放油锅内熬。滴水成珠不散。倾出…

神效万灵膏是五台山无穷禅师秘藏方，用当归、川芎、赤芍、生地、熟地、防风、羌活等几十味药，加蓖麻子、木鳖子、杏仁、巴豆肉、穿山甲，用真麻油浸泡，春秋三天、夏两天、冬五天，然后入铁锅文武火熬，加槐柳枝同熬到焦色，滤渣，再熬到滴水成珠，倾出秤油，下黄丹、松香、黄蜡、桐油，熬到不老不嫩，冷却后加乳香、没药、血竭、孩儿茶、阿魏、百草霜、麝香、轻粉、马齿苋膏等细末。核心是复杂膏药的制作流程，强调火候、下丹时机和细料后下。

事业 · 管仲（旧题）《管子》

置法出令，臨衆用民，計其威嚴寬惠，行於其民與不行於其民可知也。法虛立而害疏遠，令一布而不聽者存，賤爵祿而毋功者富，然則衆必輕令而上位危。故曰：良田不在戰士，三年而兵弱；賞罰不信，五年而破；上賣官爵，十年而亡；倍人倫而禽獸行，十年而滅。戰不勝，弱也。地四削，入諸侯，破也。離本國，徙都邑，亡也。有者異姓，滅也。故曰：置法出令，臨衆用民，計威嚴寬惠，而行於其民不行於其民可知也。

设立法令、发布命令、统治民众、使用民力，要衡量君主的威严和宽惠是否真正施行到百姓身上。法令空立而只伤害疏远的人，命令一发布而不听的人照样存在，轻视爵禄而使无功的人富足，那么民众必然轻视法令而君位危险。所以说：良田不赏给战士，三年兵就弱；赏罚不守信，五年就破败；君主卖官爵，十年就亡国；违背人伦行禽兽之事，十年就灭亡。战不胜是弱，土地被四邻削夺归入诸侯是破，离开本国迁都是亡，君位被异姓取代是灭。所以说：设令出令、临众用民，衡量威严宽惠行于民还是不行于民，就能知道了。

事业 · 爱德华·博克《爱德华·博克自传》

The editor of The New York Times asked Bok to conduct for that newspaper a prize contest for the best American-designed dresses and hats, and edit a special supplement presenting them in full colors, the prizes to be…

《纽约时报》请博克办一场美国设计服装和帽子的比赛，并编一份彩色特刊展示获奖作品。评委是六位精通穿衣的纽约女性。结果收到数百份设计，选出最好的，特刊办得很成功。这说明，推动本土设计不能只靠喊口号，要借有公信力的平台和权威评委，把好作品集中展示出来，让人看到实际水平。今天做类似的事，可以找行业内有声望的人背书，用比赛和展览制造关注，再把成果做成可传播的内容。

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