古今图书集成·食货典·第065卷·第58则 · 陈梦雷等（编）

樹長大，中心可容立一人。如長成樹者，當中有身及枝者，亦可斫去也。科條法：凡可科去者有四等：「一瀝水條，一刺身條，一駢指條，一冗脞條。」臘月為上，正月次之。臘月津脈未上，又農隙人家春科只圖容易剝皮，卻損了津液也。欲用桑皮，將臘月、正月科下條，向陽土內培了，至二月中取之，自可剝。《士農必用》曰：「接換之妙，惟在時之和融，手之審密，封繫之固，擁包之厚，使不至疏淺而寒凝也。」「春分前十日為上時，前後五日為中時」，然取其條眼襯青為時尤妙，此不以地方遠近，皆可準也。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%AC%BD%E5%AE%9A%E5%8F%A4%E4%BB%8A%E5%9C%96%E6%9B%B8%E9%9B%86%E6%88%90/%E7%B6%93%E6%BF%9F%E5%BD%99%E7%B7%A8/%E9%A3%9F%E8%B2%A8%E5%85%B8/%E7%AC%AC065%E5%8D%B7
定位：第065卷·第58则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

树长大后，中心能站一个人。如果已成大树，中间有主干和枝条的，也可以砍去。修剪枝条时，有四类枝条该去掉：沥水条、刺身条、骈指条、冗脞条。腊月修剪最好，正月次之。因为腊月树液还没上升，又是农闲；春天修剪只图容易剥皮，却伤了津液。想用桑皮，就把腊月、正月剪下的枝条，培在向阳土里，到二月中取出，就能剥皮。《士农必用》说：嫁接的妙处，在于时机和暖、手法精细、封绑牢固、包裹厚实，不让接穗受冻。春分前十天上佳，前后五天中等，但看枝条芽眼泛青时最好，不论地方远近都适用。

上下文

继续讲桑树修剪的时机与嫁接要点，强调腊月修剪和春分前后嫁接。

今日一问

你安排重要任务时，是否也像修剪桑树一样讲究“农隙”和“时令”？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 张仲景《伤寒论》

三六七、下利，脈數而渴者，今自愈。設不差，必清膿血，以有熱故也。

拉肚子时，脉跳得快又口渴，这是身体有热、正气还能抗邪，往往自己会好。如果没好，热邪会灼伤肠道血络，大便里就会出现脓血。所以别一见腹泻就止，要分清寒热：脉数口渴是热利，该清热；若拖延，热毒深入，便成脓血痢，需及时用清热凉血药，如白头翁汤类。

事业 · 保罗·格雷厄姆《《创始人模式》》

Except in practice, judging from the report of founder after founder, what this often turns out to mean is: hire professional fakers and let them drive the company into the ground. One theme I noticed both in Brian's…

很多创始人反映，所谓“像管理者那样运营公司”，实际结果常常是请来一群职业忽悠，把公司带进沟里。创始人普遍有被PUA的感觉：一边是投资人告诉他们必须按经理人的方式管公司，另一边是当他们真这么做时，员工又反过来糊弄他们。通常周围人都不同意你时，你该默认自己错了；但这是少数例外。没当过创始人的风投并不真懂创始人该怎么管公司，而高管这个群体里，确实混着一些极擅撒谎的人。所以创始人要警惕：别把“专业管理”当成金科玉律，要相信自己对业务的判断，同时用实际结果检验身边人的建议。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

又云：「大寒無過丑寅，大熱無過未申。」論日，日暈則雨。諺云：「月暈主風，日暈主雨。」日腳占晴雨。諺云：「朝又天，暮又地，主晴。反此則雨。」日沒後起清白光數道，下狹上闊，直起亙天，此特夏秋間有之，俗呼青白路，主來日酷熱。日生耳，主晴雨。諺云：「南耳晴，北耳雨」，日生雙耳，斷風截雨。若是長而下垂通地，則又名白日幢，主久晴。日出早主雨，出晏主晴。《老農》云：「此特言久陰之餘，夜雨連旦，正當天明之際，雲忽一掃而捲，即光日出所以言早，少刻必雨…

又说：“大寒无过丑寅，大热无过未申。”论日，日晕则雨。谚语说：“月晕主风，日晕主雨。”日脚占晴雨。谚语说：“朝又天，暮又地，主晴；反此则雨。”日没后起清白光数道，下狭上阔，直起亘天，夏秋间有，俗叫青白路，主来日酷热。日生耳，主晴雨。谚语说：“南耳晴，北耳雨。”日生双耳，断风截雨。若长而下垂通地，又叫白日幢，主久晴。日出早主雨，出晏主晴。《老农》说：“这特指久阴之余，夜雨连旦，正当天明之际，云忽一扫而卷，即光日出所以言早，少刻必雨，立验。”

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