世说新语·任誕·第11则 · 刘义庆

主人迎神出見，問以非時，何得在此？答曰：「聞卿祠，欲乞一頓食耳。」遂隱門側。至曉，得食便退，了無怍容。為人有記功，從桓宣武平蜀，按行蜀城闕觀宇，內外道陌廣狹，植種果竹多少，皆默記之。後宣武漂洲與簡文集，友亦預焉。共道蜀中事，亦有所遺忘，友皆名列，曾無錯漏。宣武驗以蜀城闕簿，皆如其言。坐者嘆服。謝公云：「羅友詎減魏陽元！」後為廣州刺史，當之鎮，刺史桓豁語令莫來宿。答曰：「民已有前期。主人貧，或有酒饌之費，見與甚有舊，請別日奉命。」征西密遣人察之。至日，乃往荊州門下書佐家，處之怡然，不異勝達。在益州語兒云：「我有五百人食器。」家中大驚。其由來清，而忽有此物，定是二百五十沓烏樏。

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定位：任誕·第11则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

罗友是个记性极好又率性的人。他听说人家祭祀，就跑去讨一顿饭吃，吃完就走，毫无愧色。后来他跟着桓温平定蜀地，把蜀地城墙、道路宽窄、种了多少果树竹子都默默记下。后来桓温在漂洲和简文帝聚会，罗友也在座，大家聊起蜀中旧事，有人忘了，罗友却能一一说出，毫无差错，桓温拿蜀地簿册核对，全对，满座叹服。谢安说：“罗友不比魏阳元差！”后来罗友当广州刺史，要去上任，刺史桓豁让他晚上来住，他回答：“我已经有约了。那家主人穷，可能还要破费酒饭，我和他交情很深，请改日再来。”桓温暗中派人查看，那天他果然去了荆州一个书佐家，泰然自若，像和名流交往一样。在益州时他对儿子说：“我有五百人的食器。”家里大惊，因为他一向清贫，忽然有这些东西，原来是二百五十套乌樏（一种食盒）。

上下文

《世说新语·任诞》记魏晋名士放达不羁之事，罗友是东晋人，以记忆力和率真著称。

今日一问

你能否像罗友一样，对答应别人的小事也认真赴约，哪怕对方贫寒？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 吴瑭《温病条辨》

間有始即寒濕，從太陽寒水之化，繼因其人陽氣尚未十分衰敗，得燥熱藥數帖，陽明轉燥金之化而為陽證者，即從陽黃例治之。七十、夏、秋疸病，濕熱氣蒸，外干時令，內蘊水穀，必以宣通氣分為要。失治則為腫脹。由黃疸而腫脹者，苦辛淡法，二金湯主之。此揭疸病之由，與治疸之法，失治之變，又因變制方之法也。【二金湯方】（苦辛淡法）雞內金（五錢）海金沙（五錢）濃朴（三錢）大腹皮（三錢）豬苓（三錢）白通草（二錢）水八杯，煮取三杯，分三次溫服。七一、諸黃疸，小便短…

偶尔有开始是寒湿，从太阳寒水之化，后来因为病人阳气还没十分衰败，吃了燥热药几帖，转成阳明燥金之化而变成阳证，就按阳黄例治。第七十条：夏秋黄疸病，湿热之气蒸腾，外受时令，内蕴水谷，一定要以宣通气分为要。失治会变成肿胀。由黄疸变成肿胀的，用苦辛淡法，二金汤主治。这是揭示黄疸的成因、治法、失治之变，以及因变制方之法。二金汤：鸡内金五钱，海金沙五钱，厚朴三钱，大腹皮三钱，猪苓三钱，白通草二钱。水八杯煮取三杯，分三次温服。第七十一条：各种黄疸，小便短的，用茵陈五苓散主治。沈目南说：这是黄疸气分实证的通治方。胃是水谷之海，营卫之源，风入胃家气分，风湿相蒸，就是阳黄。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

二月甲午，州郡十一大水，詔開倉賑恤。以京師穀貴，出倉粟八十萬石以賑貧者。夏四月，詔以旱故食粟之畜皆斷之。戊辰，以旱，詔尚書與群司鞫理獄訟，詔河北民就穀燕、恆二州。辛未，詔饑民就穀六鎮。丁丑，帝以旱故，減膳撤」懸。五月丙午，詔天下有粟之家，供年之外，悉貸饑民。自二月不雨，至於是晦。六月壬申，澍雨大洽。己卯，詔曰：「去歲水災，今春炎旱，百姓饑餒，救命靡寄。雖經蠶月，不能養績。今秋輸將及郡縣，期於責辦。尚書可嚴勒諸州，量民資產，明加檢校，以…

延昌元年二月，十一个州郡发大水，朝廷开仓赈济；京城粮价贵，拿出八十万石仓米赈贫。四月因旱灾，禁止用粮食喂牲畜；皇帝减少膳食、撤去乐悬；下诏让河北百姓到燕、恒二州就食，饥民到六镇就食；又令有粮之家在留足自家口粮后，全部借贷给饥民。六月下雨后，下诏要求尚书严格督促各州，根据百姓资产情况检查核实，以救困敝。核心是灾年要节约粮食、调剂余缺、核实贫困程度，做到精准救济。

事业 · 安德鲁·卡内基《安德鲁·卡内基自传》

Our competitors in steel were at first disposed to ignore us. Knowing the difficulties they had in starting their own steel works, they could not believe we would be ready to deliver rails for another year and…

卡内基的钢铁厂刚起步时，对手根本没把他们当回事。对手自己建厂时吃过苦头，觉得卡内基至少还得一年才能供货，所以不承认他们是竞争者。当时钢轨每吨约七十美元。卡内基没等工厂完全就绪，就派销售员四处接单，价格能谈多高就谈多高。结果在对手反应过来之前，他们已经拿到大量订单，足够支撑开工。核心是：别等万事俱备才行动，先用订单验证市场、逼自己启动。做法是派可靠的人去一线，灵活定价，抢在对手轻视你的时候积累客户。

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