寿世保元·第922则 · 龚廷贤

大铁锅一口。将前藥入锅内。注清水二三桶。煮至五六分。看藥水浓时。藥渣滤起。藥水另放缸注。又将前渣入锅内。再入水一二桶。又熬至五六分。藥汁又注前汁内。如前法三次去渣。将前二次汁并作一锅。煎至干。去黑铅头发灯草三味不用。其味香甜。瓷罐收贮。五年不坏。遇病每服三錢。好热酒调膏。临卧服。浓被盖出大汗爲度。徐徐去被。不可被风吹。次早用猪蹄煨。以汗后恐致虚人。以此补之。以复元气。好酒调服。随人酒量。以醉爲度。汗出立愈。此治疮毒欲起。至溃破时。前后皆可服神效。一論凡人初觉患痈疽发背。已结未结。赤热肿痛。即用灸法。先以湿纸覆其上。立视后其纸先干处。即是结疽头处。取大蒜去皮。横切三文錢浓。安在头上。用大艾炷于蒜上灸之。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%A3%BD%E4%B8%96%E4%BF%9D%E5%85%83
定位：第922则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

用大铁锅一口，把前面的药放入锅内，注清水两三桶，煮到五六分，看药水浓时，把药渣滤起，药水另放缸中。又把药渣入锅，再加水一两桶，又熬到五六分，药汁并入前面的汁内。这样三次去渣，把前两次汁并作一锅，煎到干，去掉黑铅、头发、灯草三味不用。熬出的膏味道香甜，用瓷罐收贮，五年不坏。遇到病人每次服三钱，用好热酒调膏，临卧服，盖厚被出大汗为度，慢慢去被，不可被风吹。第二天早上用猪蹄煨汤，因为汗后怕人虚，用它补养，恢复元气。好酒调服，随人酒量，以醉为度，汗出立愈。这个药治疮毒将起直到溃破前后都可服，神效。又论凡人初觉患痈疽发背，已结未结，赤热肿痛，就用灸法。先用湿纸覆在上面，看纸先干的地方，就是结疽头处。取大蒜去皮，横切三文钱厚，安在头上，用大艾炷于蒜上灸之。

上下文

出自明代龚廷贤《寿世保元》，详述飞腾神骏膏的熬制、服法和发汗补虚的护理，以及用湿纸找疮头、隔蒜灸的方法。

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今日一问

你能否在采取一个“发汗”式的强效行动后，也安排好补养和避风，防止虚脱？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

樂復作。贊引官奏「叩、興。」上行三叩頭禮興。王以下各官俱隨行。禮畢。樂止。〈武舞生引退文舞生引進典儀唱「行亞獻禮。」協律郎唱「舉亞獻，樂奏《咸豐之章》」，樂作，獻爵官獻於案左，退，樂止。典儀唱「行終獻禮。」協律郎唱「舉終獻，樂奏《大豐之章》」，樂作，獻爵官獻於案右，退，樂止。〈文舞生引退〉太常寺官一員在壇東向西立。贊「賜《福胙》。」光祿寺官二員捧酒胙於〉神位前拱舉跪於上右接酒胙。侍衛二員跪於上左。贊引官奏「跪。」上跪。奏「飲福酒。」上…

音乐再次响起。赞引官奏“叩、兴”，皇帝行三叩头礼后起身，王以下各官都跟着行礼。礼毕，音乐停止。武舞生退下，文舞生进场。典仪唱“行亚献礼”，协律郎唱举亚献乐，奏《咸丰之章》。乐起，献爵官把爵献在案左，退下，音乐停止。典仪唱“行终献礼”，协律郎唱举终献乐，奏《大丰之章》。乐起，献爵官把爵献在案右，退下，音乐停止。文舞生退下。太常寺一名官员在坛东向西站立，赞“赐福胙”。光禄寺两名官员捧着酒和胙肉到神位前拱举，跪在皇帝右边，皇帝接酒和胙肉。两名侍卫跪在皇帝左边。赞引官奏“跪”，皇帝跪下。奏“饮福酒”，皇帝接过爵。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

江州刺史庾冰有疾；太后征冰輔政，冰辭，十一月，庚辰，卒。庾翼以家國情事，留子方之為建武將軍，戍襄陽。方之年少，以參軍毛穆之為建武司馬以輔之。穆之，寶之子也。翼還鎮夏口，詔翼復督江州，又領豫州刺史。翼辭豫州，復欲移鎮樂鄉，詔不許。翼仍繕修軍器，大佃積穀，以圖後舉。

庾冰生病，太后想召他辅政，他推辞了，不久去世。庾翼因家国事务，留下年轻的儿子庾方之守襄阳，派参军毛穆之辅佐。庾翼回到夏口，朝廷让他兼管江州和豫州，他辞去豫州，又想移镇乐乡，朝廷不许。但他仍修整军器，大规模屯田积谷，准备日后北伐。核心是庾翼在条件不成熟时，不急于行动，而是积蓄力量，等待时机。

投资 · 沃伦·巴菲特《伯克希尔·哈撒韦 1985 年致股东信》

The second negative factor, far more telling, is our size. Our equity capital is more than twenty times what it was only ten years ago. And an iron law of business is that growth eventually dampens exceptional economics…

第二个负面因素更关键：规模。伯克希尔权益资本是十年前的二十多倍。商业铁律是增长最终会削弱卓越的经济效益。看看高回报公司一旦权益资本达到10亿美元后的记录：没有一家能在十年里一边把全部或大部分利润再投资，一边保持20%以上的净资产回报率。为维持高回报，它们不得不通过分红或回购把大量资本分出去。股东本希望所有利润都能以高回报再投资，但公司找不到足够多的高回报机会。核心是：规模是高回报的敌人。做法是接受规模变大后回报下降，或把多余资本返还股东。

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