随笔·摘录 11 · 弗朗西斯·培根

Lastly, near kinsfolks, and fellows in office, and those that have been bred together, are more apt to envy their equals, when they are raised. For it doth upbraid unto them their own fortunes, and pointeth at them, and cometh oftener into their remembrance, and incurreth likewise more into the note of others; and envy ever redoubleth from speech and fame. Cain's envy was the more vile and malignant, towards his brother Abel, because when his sacrifice was better accepted, there was no body to look on. Thus much for those, that are apt to envy.

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/575
定位：Excerpt 11 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

最后，近亲、同僚和一起长大的人，更容易嫉妒平辈中升迁的人。因为这会提醒他们自己的境遇不如人，而且常常想起，也更容易被别人注意到；嫉妒还会因闲话和名声而加倍。该隐嫉妒亚伯就更卑劣，因为当亚伯的祭品被悦纳时，没有别人在场看见。总之，亲近和相似的人最容易嫉妒。要化解它，得把亲近者的成功看成自己的资源，而不是对自己的贬低。

上下文

培根《随笔》论嫉妒，总结易嫉妒者，引《圣经》该隐故事。

今日一问

身边亲近的人成功了，你真心为他高兴，还是暗暗比较？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

定粉、黄丹、白松脂、白沙蜜、黄蜡各二两。朱砂五錢金箔二錢。水银三錢。先将蜜、蜡、松脂于净瓷碗内溶爲汁。倾藥在内。以木匙搅匀。候温就大丸如指头大。用水银爲衣。有死水银法。先洗手净。用水银三錢。点在手心内。以指头研如泥。见手心青色。将藥三五丸搓揉。后以金箔约量摊碗内。以藥丸在内摇动。使金箔都在藥上。密器收贮。服时用乳香半錢。水三小盏。煎湯温送下。不嚼破。服后第三日觉饥。以干面和白茯苓末烙成煎饼。食半饱。以后藥在丹田。可不饥渴…

这个方子用定粉、黄丹、白松脂、白沙蜜、黄蜡各二两，朱砂五钱，金箔二钱，水银三钱。先把蜜、蜡、松脂在干净瓷碗里溶化成汁，再把药粉倒进去，用木匙搅匀，等温了搓成指头大的丸子，最后用水银裹在外面。处理水银要小心：先把手洗净，把三钱水银滴在手心，用手指研成泥状，看到手心发青，就拿三五丸药搓揉，再摊开金箔在碗里摇动，让金箔都粘在药上，密封收好。服用时用乳香半钱、水三小盏煎汤温送，不要嚼破。服后第三天会觉得饿，用干面和白茯苓末烙饼吃半饱，之后药在丹田，就不饥不渴了。久服能通五脏、去阴滓，增气力、悦容颜、除百病。这方号称救贫拔苦、济世长生，但七日之内若吃东西，药会随大便排出；半月后药留丹田，就不再排出。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

上牧監、上鎮各五頃，下縣及中下牧司竹監、中鎮諸軍折衝府各四頃。諸冶監、諸倉監、下鎮、上關各三頃。牙市監、諸屯監、上戍、中關及津各二頃，其津隸都水使者不給。下關一頃五十畝，中戍、下戍岳瀆各一頃。諸京官文武職事，各有職分田，一品十二頃，二品十頃，三品九頃，四品七頃，五品六頃，六品四頃，七品三頃五十畝，九品二頃，並去京城百里內給。其京兆、河南府及京縣官人職分田亦准此。即百里內地少，欲於百里外給者，亦聽之。」諸州及都護府、親王府官人職分之田，…

朝廷按官署和官职大小分配职分田，作为官员俸禄之外的收入补贴。牧监、上镇各五顷，下县和中下牧司竹监、中镇及诸军折冲府各四顷；冶监、仓监、下镇、上关各三顷；牙市监、屯监、上戍、中关及津各二顷（隶属都水使者的津不给）；下关一顷五十亩，中戍、下戍、岳渎各一顷。京城文武职事官按品级给田：一品十二顷，二品十顷，三品九顷，四品七顷，五品六顷，六品四顷，七品三顷五十亩，九品二顷，都在京城百里内给。京兆、河南府及京县官也照此。若百里内地少，可在百里外给。各州、都护府、亲王府官的职分田也各有等差。

事业 · 约翰·D·洛克菲勒《洛克菲勒回忆录》

The mention of this promising young institution always brings to my mind the figure of Dr. William R. Harper, whose enthusiasm for its work was so great that no vision of its future seemed too large.

洛克菲勒说，一提到芝加哥大学这所刚起步却前途无量的学校，他眼前就浮现出哈珀博士的身影。哈珀对学校的事业热情极高，在他眼里，这所学校未来无论发展成多大规模，都不算想得太大。这话背后是：真正推动一件事的人，靠的不是谨慎估算，而是敢把愿景放到最大。做法上，先找到那个对事业有真热情的人，再给他足够空间去想象和施展，别急着用现实条件去压缩他的目标。

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