颜氏家训·卷第4·第5则 · 颜之推

孔子曰：“不學詩，無以言。”“自衛返魯，樂正，雅、頌各得其所。”大明孝道，引詩證之。揚雄安敢忽之也？若論“詩人之賦麗以則，辭人之賦麗以淫”，但知變之而已，又未知雄自為壯夫何如也？著劇秦美新，妄投於閣，周章怖懾，不達天命，童子之為耳。桓譚以勝老子，葛洪以方仲尼，使人嘆息。此人直以曉算術，解陰陽，故著太玄經，數子為所惑耳；其遺言餘行，孫卿、屈原之不及，安敢望大聖之清塵？且太玄今竟何用乎？不啻覆醬瓿而已。齊世有席毗者，清幹之士，官至行台尚書，嗤鄙文學，嘲劉逖雲：“君輩辭藻，譬若榮華，須臾之翫，非宏才也；豈比吾徒千丈松樹，常有風霜，不可雕悴矣！”劉應之曰：“既有寒木，又發春華，何如也？”

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定位：卷第4·第5则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

孔子说：不学诗，无以言。又说自卫返鲁，乐正，雅颂各得其所。这是大明孝道，引诗为证。扬雄怎敢轻视诗？若论诗人之赋丽以则，辞人之赋丽以淫，他只是知道变化而已，又不知自己作为壮夫如何？他著《剧秦美新》，妄投于阁，周章怖慑，不达天命，这是童子所为。桓谭认为他胜过老子，葛洪将他比作仲尼，令人叹息。此人只是懂算术、解阴阳，所以著《太玄经》，几个人被他迷惑；他的遗言余行，孙卿、屈原都比不上，怎敢望大圣的清尘？况且《太玄》今天究竟有什么用？不过盖酱罐罢了。齐世有席毗，清干之士，官至行台尚书，嗤鄙文学，嘲笑刘逖说：你们的辞藻，好比荣华，须臾之玩，非宏才；岂比我们千丈松树，常有风霜，不可雕悴！刘逖回答说：既有寒木，又发春华，怎么样？

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《颜氏家训·文章篇》续论，颜之推批评扬雄轻视辞赋，并记席毗与刘逖关于文学价值的辩论。

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你更看重实用技能还是文学素养？两者能否像寒木与春华一样并存？

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健康 · 龚廷贤《寿世保元》

紫癜风、白癜风。乃因心火汗出。及醉饱并浴后毛窍開时。乘风挥扇得之。扇风侵逆皮腠所致。宜服胡麻散。或追风丸。外以洗擦藥涤之。一論紫白癜风并癣。及面上洒。又名粉面刺。俱可服之。 \x胡麻散\x 胡麻子（赤色扁者佳另研五两）白芷（二两）何首乌防风升麻威灵仙（各二两）蔓荆子（一两五錢）甘菊花（一两）苦参（酒炒三两）川当归川芎（酒炒）牛蒡子（微炒另研）荆芥穗薄荷叶片黄芩（各二两）白蒺藜（三两）白芍（酒炒二两）黄连（酒泡一日炒二两）…

紫癜风和白癜风，古人认为是因为心火旺、出汗后，或者酒醉饭饱、洗澡后毛孔张开时，对着风扇扇子，风邪侵入皮肤腠理造成的。治疗上，内服胡麻散或追风丸，外用洗擦药来涤除。胡麻散组成复杂，有胡麻子、白芷、何首乌、防风、升麻、威灵仙、蔓荆子、甘菊花、苦参、当归、川芎、牛蒡子、荆芥穗、薄荷叶、黄芩、白蒺藜、白芍、黄连等，研末，每次三钱，饭后服，秋分到春分用白酒调服，也可做成米糊丸用白汤下。追风丸用何首乌、荆芥穗、苍术、苦参研末，加肥皂熬膏和丸，每次五六十丸，空心温酒或茶送下，忌动风之物。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

水源既壅，而江流填淤，則疏泄甚難；水即易盈，蕩為巨浸。事之利害，豈不較然易知，州縣監司所當禁戢。然圍田者無非形勢之家，其語言氣力足以凌駕官府，而在位者每重舉事而樂因循，故上下相蒙，恬不知怪，而圍田之害深矣。議者又曰：「圍田既廣，則增租亦多，其於邦計，不為無補。」殊不思緣江並湖，民間良田何啻數千百頃，皆異時之無水旱者。圍田一興，修築塍岸，「水所由出入之路，頓至隔絕。稍覺旱乾，則占據上流，獨擅灌溉之利，民田坐視，無從取水。逮至水溢，則順流…

水源被堵、江流淤填，排水就难；水一多就易成巨浸。利害如此明白，州县监司应当禁止。但围田者都是有权势之家，言语气力足以凌驾官府，当官的又怕多事、乐于因循，所以上下相蒙、恬不知怪，围田之害就深了。有人说围田广则增租多，对国家财政不无小补。却不想沿江傍湖的民田何止千百顷，都是从前无水旱之忧的良田。围田一兴，修筑堤岸，截断水出入之路。稍旱就占上流独享灌溉，民田只能看着取不到水；水溢时又顺流疏决，把民田当泄洪区。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

Does the manufacturer exist for the consumer or does the consumer exist for the manufacturer? If the consumer will not--says he cannot--buy what the manufacturer has to offer, is that the fault of the manufacturer or…

制造商是为消费者存在，还是消费者为制造商存在？如果消费者说买不起制造商的产品，这是制造商的错还是消费者的错？或者谁都没错？如果谁都没错，那制造商只能关门。核心是：企业必须反思自身，如果产品不被接受，要么调整，要么淘汰。不能把责任推给消费者。可执行的做法是：认真对待消费者的“买不起”，从中寻找改进机会。

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