资治通鉴·卷022·第1则 · 司馬光

1 春，二月，王卿有罪自殺，以執金吾杜周為御史大夫。 2 初榷酒酤。 3 三月，上行幸泰山，脩封，祀明堂，因受計。還，祠常山，瘞玄玉。方士之候祠神人、入海求蓬萊者終無有驗，而公孫卿猶以大人跡為解。天子益怠厭方士之怪迂語矣，然猶羈縻不絕，冀遇其真。自此之後，方士言神祠者彌眾，然其效可睹矣。 4 夏，四月，大旱。赦天下。 5 秋，匈奴入雁門。太守坐畏愞棄市。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E8%B3%87%E6%B2%BB%E9%80%9A%E9%91%91/%E5%8D%B7022
定位：卷022·天漢三年（癸未，公元前九八年）·第1则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

春季二月，王卿有罪自杀，任命执金吾杜周为御史大夫。开始实行酒类专卖。三月，武帝巡幸泰山，修封禅，祭祀明堂，接受各地计簿。回来时祭祀常山，埋下玄玉。方士等候祭祀神人、入海求蓬莱的始终没有效验，而公孙卿还拿大人足迹来辩解。天子渐渐厌倦方士怪诞迂阔的话，但仍笼络不绝，希望遇到真仙。此后，方士讲神祠的更多，但效果可想而知。夏季四月，大旱，赦天下。秋季，匈奴入侵雁门，太守因畏懦被弃市。

上下文

《资治通鉴》卷二十二，汉武帝天汉三年（前98年）。此时武帝晚年，方士迷信渐失验，财政上推行酒榷。

今日一问

当你投入很久的事情始终没有效果，是继续抱有希望，还是及时止损？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 管仲（旧题）《管子》

君臣親，上下和，萬民輯，故主有令則民行之，上有禁則民不犯。君臣不親，上下不和，萬民不輯，故令則不行，禁則不止。故曰：「上下不和，令乃不行。」

核心是：上下同心，政令才行得通。君臣亲近、上下和睦、百姓团结，君主有令百姓就执行，有禁百姓就不犯。反之，君臣不亲、上下不和、百姓不聚，那么有令不行、有禁不止。为什么？因为政令靠的是人心认同，不是靠强压。怎么做？领导者先要亲近下属、调和关系、凝聚民心，让百姓觉得政令是为他们好，自然愿意遵守。若只靠权力发号施令，下面只会敷衍或反抗。所以，要推行政策，先经营好内部关系。

投资 · 查理·芒格《《关于基本世俗智慧的演讲》》

Finally, I'd like to once again talk about investment management. That is a funny business because on a net basis, the whole investment management business together gives no value added to all buyers combined. That's…

投资管理这个行业很奇特：把所有买基金的人加在一起，扣除费用后，整体上并没有获得比市场平均更好的回报。也就是说，这个行业作为一个整体，没有给客户创造净价值。为什么？因为市场平均回报是固定的，有人跑赢就有人跑输，而费用是实实在在的。对投资者来说，要意识到大多数主动管理基金长期跑不赢指数，低成本指数基金往往是更明智的选择。做法是，比较基金费率，优先考虑低成本、长期表现稳定的产品。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

騰軍於湯口，令賢於江南據險要，置十城，遠結涔陽蠻為聲援，自帥精卒固守水邏城。騰召諸將問計，皆欲先取水邏，後攻江南。騰曰：「令賢內恃水邏金湯之固，外托涔陽輔車之援。資糧充實，器械精新。以我懸軍，攻其嚴壘，脫一戰不克，更成其氣。不如頓軍湯口，先取江南，剪其羽毛，然後進軍水邏，此制勝之術也。」乃遣王亮帥眾渡江，旬日，拔其八城，捕虜及納降各千計。遂間募驍勇，數道進攻水邏。蠻帥冉伯犁、冉安西素與令賢有仇，騰說誘，賂以金帛，使為鄉導。水邏之旁有石…

打仗要分清主次：先剪除敌人的羽翼，再攻其核心。陆腾面对令贤的坚固水逻城和外围十城，没有硬碰硬，而是先渡江拿下江南八城，使令贤失去外援；又用金钱收买与令贤有仇的蛮帅做向导，并诱降其侄龙真，最终水逻城不攻自破。这告诉我们，遇到强敌时，不要直接攻击其最强点，而要先削弱其支持系统，断其外援、收买内应，等对方孤立无援时再进攻，就能以较小代价取胜。

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