作品

《如何融资》

保罗·格雷厄姆 · 同一本书的原文,按篇章排列。

投资 · 保罗·格雷厄姆《《如何融资》》· How to Raise Money
如何融资·第1则
Most startups that raise money do it more than once. A typical trajectory might be (1) to get started with a few tens of thousands from something…
多数融资的创业公司会多次融资,典型路径分三阶段:先拿几万美元启动(如 YC 或天使),再拿几十万到几百万建公司,最后在明显成功后拿后续轮加速。现实更乱,有的在第二阶段融两次,有的跳过第一阶段,YC 也遇到越来越多已融过几十万的公司。但三阶…
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如何融资·第2则
The next best type of intro is from a founder of a company they've funded. You can also get intros from other people in the startup community, like…
次好的介绍来自被投公司的创始人,也可以来自律师、记者等创业圈人士。AngelList 等平台能引荐投资人,但应作为辅助渠道。建议先靠自己拿到领投,这些投资人平均质量更高;而且一旦你有了知名投资人背书,在这些平台上融资也会更容易。所以策略是…
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投资 · 保罗·格雷厄姆《《如何融资》》· How to Raise Money
如何融资·第4则
Tell them that valuation is not the most important thing to you and that you haven't thought much about it, that you are looking for investors you…
告诉投资人估值不是最重要的,你也没多想,你找的是想合作的伙伴,先谈他们是否愿意投。如果愿意,再谈价格。因为估值没那么重要,启动融资才重要,所以我们常建议创始人给第一个承诺的投资人尽可能低的价格。这招安全,但要配合下一招(即制造竞争)。先锁…
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如何融资·第5则
Introducing an investor to your cofounder(s) should be like introducing a girl/boyfriend to your parents — something you do only when things reach…
融资期间公司增长会变慢,但还是要尽量保持增长,因为融资是一段时间而不是一个点,这段时间的表现会影响结果。如果两次见投资人之间数据明显增长,他们会急着成交;如果数据持平或下降,他们就会退缩。另外,把投资人介绍给联合创始人要像带对象见父母一样…
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如何融资·第6则
When you refuse to meet an investor because you're not in fundraising mode, or slow down your interactions with an investor who moves too slow, or…
当你因为不在融资模式而拒绝见投资人,或放慢与动作太慢的投资人的互动,或把附条件的报价当作拒绝,然后因为贪婪接受其他报价而把那个投资人排除在外,你做的都是投资人不喜欢的事。所以必须用软话缓冲。YC告诉创业者可以怪我们。既然我写了这篇文章,谁…
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