作品

《创作者的日程与管理者的日程》

保罗·格雷厄姆 · 同一本书的原文,按篇章排列。

事业 · 保罗·格雷厄姆《《创作者的日程与管理者的日程》》· Maker's Schedule, Manager's Schedule
创作者的日程与管理者的日程·第1则
One reason programmers dislike meetings so much is that they're on a different type of schedule from other people. Meetings cost them more. There are…
程序员讨厌会议的一个原因是他们使用不同类型的时间表。会议对他们的代价更大。有两种时间表:管理者时间表和创造者时间表。管理者时间表适合老板,以小时为单位划分,默认每小时切换任务,安排会议只需找个空档。大多数有权势的人使用管理者时间表,这是指…
领导 · 学习 · 人性 · 认知 · 创业者自述
事业 · 保罗·格雷厄姆《《创作者的日程与管理者的日程》》· Maker's Schedule, Manager's Schedule
创作者的日程与管理者的日程·第2则
But there's another way of using time that's common among people who make things, like programmers and writers. They generally prefer to use time…
创造者(如程序员和作家)通常以至少半天为单位使用时间,因为一小时不足以开始写代码或写作。在创造者时间表上,会议是灾难:一个会议能把下午切成两半,每半都太短做不了难事,而且你还得记得去开会。管理者时间表的人总有事在下一小时,不用想;创造者却…
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事业 · 保罗·格雷厄姆《《创作者的日程与管理者的日程》》· Maker's Schedule, Manager's Schedule
创作者的日程与管理者的日程·第3则
For someone on the maker's schedule, having a meeting is like throwing an exception. It doesn't merely cause you to switch from one task to another;…
对创造者来说,开会就像抛出异常:不仅切换任务,还改变工作模式。一个会议常常毁掉半天,因为上午或下午被切碎。还有连锁效应:如果知道下午被切碎,上午就不太敢开始有挑战的事。这听起来敏感,但创造者可以自问:整天无预约工作时是否精神振奋?如果是,…
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事业 · 保罗·格雷厄姆《《创作者的日程与管理者的日程》》· Maker's Schedule, Manager's Schedule
创作者的日程与管理者的日程·第5则
These chunks of time are at the end of my working day, and I wrote a signup program that ensures all the appointments within a given set of office…
这些办公时间块安排在工作日末尾,我写了一个报名程序确保所有预约都集中在末尾。因为会议在一天结束时,它们从不打断工作。除非对方的工作日也同时结束,会议可能打断他们,但既然他们预约了,说明值得。忙碌时办公时间会变长压缩白天,但从不打断。做法:…
领导 · 创业者自述
事业 · 保罗·格雷厄姆《《创作者的日程与管理者的日程》》· Maker's Schedule, Manager's Schedule
创作者的日程与管理者的日程·第6则
When we were working on our own startup , back in the 90s, I evolved another trick for partitioning the day. I used to program from dinner till about…
作者在90年代创业时,把一天切成两段:晚饭后到凌晨3点写代码,因为夜里没人打扰;睡到11点起来,晚饭前处理“商务杂事”。这等于每天过了两个工作日,一个按管理者日程,一个按创作者日程。管理者日程的好处是能开“试探性会议”——比如只是认识个人…
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事业 · 保罗·格雷厄姆《《创作者的日程与管理者的日程》》· Maker's Schedule, Manager's Schedule
创作者的日程与管理者的日程·第7则
Business people in Silicon Valley (and the whole world, for that matter) have speculative meetings all the time. They're effectively free if you're…
在硅谷,“出来喝杯咖啡”这类试探性会议很常见,对管理者日程的人来说几乎零成本。但对创作者日程的人来说,一次会议可能毁掉半天的工作。麻烦在于,别人默认投资者都按管理者日程运行,于是不断介绍人、发邮件约咖啡。你只有两个坏选择:见,损失半天;不…
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