安德鲁·卡内基自传·补录 542 · 安德鲁·卡内基

"Mr. President, I am one of the men in the United States who would profit most by war; it might throw millions into my pockets as the largest manufacturer of steel."

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/17976
定位：Additional excerpt 542 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

卡内基回应总统的指责，说自己作为美国最大的钢铁制造商，是战争的最大受益者之一，战争可能让他赚进数百万。但他反对战争，说明他不是出于私利，而是出于原则。核心是：当利益与原则冲突时，选择原则更有说服力。这提醒我们，在争论中主动亮明自己的利益立场，反而能增强可信度，让别人更愿意听你的理由。

上下文

卡内基在自传中记述自己如何以切身利益说明反战立场。

今日一问

你能否在表达观点时，先坦诚自己的利益关联？

公版传记；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 神农（旧题）《神农本草经》

羊桃味苦寒。主治熛熱身暴赤色，風水積聚，惡瘍，除小兒熱。一名鬼桃，一名羊腸。生川谷。

羊桃味苦寒，主治突发高热、身体突然发红，能治风水积聚、恶疮，除小儿热。又叫鬼桃、羊肠。生长在山川河谷。这里讲羊桃（猕猴桃）的药用。苦寒能清热，所以治热病、身赤；能利水，所以治风水积聚；还能治疮和小儿热。今天看，猕猴桃富含维生素C，有清热利水作用，但古书说的主治需辨证看待，不可直接套用。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

漢既承秦，而卒不能復三代井田之法，何也？蓋守令之遷除，其歲月有限，而井土之還受，其奸弊無窮。雖慈祥如龔、黃、召、杜，精明如趙、張、三王，既不久於其政，則豈能悉知「其土地民俗之所宜，如周人授田之法乎？則不過受成於吏手，安保其無敝？後世蓋有爭田之訟，歷數十年而不決者矣，況官授人以田而欲其均平乎？」杜君卿曰：「降秦以後，阡陌既敝，又為稽覈，稽覈在乎權宜，權宜憑乎簿書，簿書既廣，必藉眾功，藉眾功則政由群吏，由群吏則人無所信矣。夫行不盡之法，委…

汉承秦制，最终不能恢复三代井田法，为什么？因为守令的迁调任期有限，而井田的还受奸弊无穷。即使慈祥如龚遂、黄霸、召信臣、杜诗，精明如赵广汉、张敞、三王，既然不能久任其政，怎能尽知土地民俗所宜，像周人授田之法那样？那不过是受成于吏手，怎能保证无弊？后世有争田之讼，历数十年不决的，何况官府授田给人而想均平呢？杜佑说：“秦以后阡陌既坏，又搞稽核，稽核在于权宜，权宜凭簿书，簿书既广，必借众功，借众功则政由群吏，由群吏则人无所信。行不尽之法，委政于众多胥吏，想记人事多少、明地利多少，虽申、商督刑、挠首总算，也不可得而详。”

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

If a straw boss wants to say something to the general superintendent, his message has to go through the sub-foreman, the foreman, the department head, and all the assistant superintendents, before, in the course of time…

福特描绘了官僚层级如何拖慢信息传递：一个基层工头想跟总主管说话，消息得经过副工头、工头、部门主管和所有助理主管，最后才到总主管那里。等消息传到，要谈的事可能早已过时。一个底层员工的消息要六周才能到达总裁或董事长，而且一路上被添油加醋，附上一磅重的批评、建议和评论。结果，很少有事能在该做的时候被“正式考虑”，责任被推来推去，人人都在逃避，还美其名曰“两个脑袋比一个强”。福特的解决之道是：减少层级，让信息直接到达决策者，并明确责任，避免踢皮球。

本文本为公版；底本与原文链接见上。版权

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