事业 · 创业者自述
爱德华·博克:爱德华·博克自传·补录 690
爱德华·博克《爱德华·博克自传》· The Americanization of Edward Bok · 领导
The Committee's work was exceptionally successful; it soon proved of so excellent a quality as to elicit a cabled request from Paris headquarters to send more men of the Philadelphia type. The secret of this lay in the sterling personnel of the Committee itself, and its interpretation of the standards required; and so well did it work that when Bok left for the front to be absent from Philadelphia for ten weeks, his Committee, with Thomas W. Hulme, of the Pennsylvania Railroad, acting as Chairman, did some of its best work.
出处:
https://www.gutenberg.org/ebooks/3538
定位:Additional excerpt 690 · 核对日期:2026-10-19 · 核验:短摘录
白话
委员会的工作非常成功,很快质量之好以至于巴黎总部发电报要求多派费城类型的人。秘诀在于委员会本身人员素质过硬,以及他们对所需标准的准确解读;工作运转得如此之好,以至于博克去前线离开费城十周期间,由宾夕法尼亚铁路的托马斯·W·赫尔姆代理主席,委员会反而完成了一些最出色的工作。这说明:一个高素质、标准清晰的团队,即使领导暂时缺席也能自主高效运转。
上下文
费城招募委员会因选拔质量高而受到巴黎总部称赞,博克在自传中回忆了团队自主运作的能力。
今日一问
你的团队是否能在你暂时离开时依然高效运转?如果不能,你该如何提升团队的标准共识和自主性?
公版传记;原文逐字取自 Project Gutenberg,仅摘录段落并附全书链接。
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