鬼谷子·卷02·第4则 · 鬼谷子（旧题）

量權不審，不知强弱輕重之稱；揣情不審，不知隱匿變化之動靜。何謂量權？曰：度於大小，謀於衆寡，稱貨財有無之數，料人民多少、饒乏、有餘不足幾何？辨地形之險易，孰利孰害？謀慮，孰長孰短？君臣之親疏，孰賢孰不肖？與賔客之知慧，孰少孰多？觀天時之禍福，孰吉孰凶？諸侯之交，孰用孰不用？百姓之心，去就變化，孰安孰危？孰好孰憎？反側孰辯？能知此者，是謂權量。揣情者，必以其甚喜之時，往而極其欲也，其有欲也，不能隱其情；必以其甚懼之時，往而極其惡也，其有惡也，不能隱其情，情欲必出其變。感動而不知其變者，乃且錯其人，勿與語，而更問所親，知其所安。夫情變於內者，形見於外。故常必以其見者而知其隱者，此所以謂測深探情。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E9%AC%BC%E8%B0%B7%E5%AD%90/%E5%8D%B702
定位：卷02·第4则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

衡量权变不审慎，就不知道强弱轻重的称量；揣测实情不审慎，就不知道隐匿变化的动静。什么叫量权？就是度量大小，谋划众寡，称量货财有无之数，料算人民多少、饶乏、有余不足几何；辨别地形险易，谁利谁害；谋虑谁长谁短；君臣亲疏，谁贤谁不肖；宾客智慧谁少谁多；观天时祸福，谁吉谁凶；诸侯之交，谁用谁不用；百姓之心去就变化，谁安谁危，谁好谁憎，反侧谁辩。能知这些，就叫权量。揣情的人，一定要在对方极喜时去，极尽他的欲望，他有欲望就不能隐情；一定要在对方极惧时去，极尽他的厌恶，他有厌恶就不能隐情，情欲必出变化。感动而不知其变，就搁置那人，不与他语，而问他所亲的人，知他所安。情变于内，形见于外。所以常以可见的推知隐藏的，这叫测深探情。

上下文

《鬼谷子·揣》篇讲量权和揣情，是纵横家游说前的情报分析和心理探测方法。

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你想了解一个人真实想法时，是否懂得在他大喜或大惧时去探问，而不是直接问？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 王叔和《脉经》

汗多則亡陽，陽虛不得重發汗也。凡服湯藥發汗，中病便止，不必盡劑也。凡云可發汗而無湯者，丸散亦可用，要以汗出為解，然不如湯隨証良。太陽病，外証未解，其脈浮弱，當以汗解，宜桂枝湯。太陽病，脈浮而數者，可發其汗，屬桂枝湯証。陽明病，脈遲，汗出多，微惡寒，表為未解，可發其汗，屬桂枝湯証。夫病脈浮大，問病者，言但堅耳。設利者為虛，大逆。堅為實，汗出而解，何以故？脈浮，當以汗解。傷寒，其脈不弦緊而弱，弱者必渴，被火必譫語。弱者發熱脈浮，解之，當汗…

汗多会亡阳，阳虚者不可再发汗。服汤药发汗，中病即止，不必喝完。说可发汗而无汤药，丸散也可用，以汗出为解，但不如汤药随证调整好。太阳病外证未解、脉浮弱，当以汗解，宜桂枝汤。太阳病脉浮数可发汗，属桂枝汤证。阳明病脉迟、汗出多、微恶寒，表未解可发汗，属桂枝汤证。病脉浮大，问病人只说便坚；若下利为虚，大逆；坚为实，汗出而解，因脉浮当汗解。伤寒脉不弦紧而弱，弱者必渴，被火必谵语；弱发热脉浮，解之当汗出愈。病人烦热汗出即解，复如疟状日晡发热，属阳明；脉浮虚者当发汗，属桂枝汤证。常自汗出是营气和，营气和而外不解是卫不和。

投资 · 桓宽《盐铁论》

御史曰：「待周公而為相，則世無列國。待孔子而後學，則世無儒、墨。夫衣小缺，（心祭）裂可以補，而必待全匹而易之；政小缺，法令可以防，而必待雅、頌乃治之；是猶舍鄰之醫，而求俞跗而後治病，廢汙池之水，待江、海而後救火也。迂而不徑，闕而無務，是以教令不從而治煩亂。夫善為政者，弊則補之，決則塞之，故吳子以法治楚、魏，申、商以法強秦、韓也。」

御史说：如果非要等周公才做宰相，天下就没有列国；非要等孔子才开学，世上就没有儒墨。衣服破个小口，随手撕布补上就行，何必等整匹布换？政事有小漏洞，法令就能防住，何必非等雅颂教化才治？这就像放着邻居的医生不请，非要找神医俞跗；放着池塘水不用，非要等江海来救火。迂腐而不走捷径，缺漏却不务实，所以教令不行、治理烦乱。善于治国的人，破了就补、决了就堵。吴起以法治楚魏，申不害、商鞅以法强秦韩，就是证明。

事业 · 爱德华·博克《爱德华·博克自传》

The time now came when Bok could demonstrate the willingness of his own publishing company to do what it could to elevate the public taste in art. With the increasing circulation of The Ladies' Home Journal and of The…

现在博克有机会证明自己的出版公司愿意为提升公众艺术品味出力。随着《妇女家庭杂志》和《星期六晚邮报》发行量增长，公司业务扩大，1908年开始计划新建大楼。为了采光和通风，选址独立广场附近。柯蒂斯先生买下面对广场的整个街区，构思了如今庞大而美丽的出版大楼。核心是：企业成功后可投资于公共文化。做法是：选址兼顾功能与形象，建筑本身成为品味示范。取舍是：投入巨大，但长远提升品牌和城市环境。

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