政治经济学及赋税原理·摘录 46 · 大卫·李嘉图

The variation in the value of money, however great, makes no difference in the _rate_ of profits; for suppose the goods of the manufacturer to rise from 1000_l._ to 2000_l._, or 100 per cent., if his capital, on which the variations of money have as much effect as on the value of produce, if his machinery, buildings, and stock in trade rise more than 100 per cent., his rate of profits has fallen, and he has a proportionably less quantity of the produce of the labour of the country at his command.

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/33310
定位：Excerpt 46 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

货币价值变动再大，也不影响利润率。假设制造商的商品从1000镑涨到2000镑，涨了100%；但如果他的资本（机器、厂房、存货）也受货币变动影响，而且涨幅超过100%，那么他的利润率就下降了，他能支配的全国劳动产品份额也相应减少。因为利润率是利润与资本的比例，货币变动会同时影响商品价格和资本价值，但两者变动幅度可能不同。如果资本价值涨得比商品价格多，利润率就下降。所以不能只看商品涨价，还要看资本价值的变化。

上下文

李嘉图分析货币价值变动对利润率的影响，指出利润率取决于商品价值与资本价值的比例。

今日一问

在通货膨胀时，你是否只关注商品售价上涨，而忽略了资本成本可能涨得更多，导致利润率下降？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 龚廷贤《寿世保元》

温酒下。一論人手足不能屈伸。周身疼痛。 \x消风饮\x临川徐培鸿试验。陈皮白术（去芦）当归（酒洗）白茯苓（去皮各一錢）防己独活木瓜（四分）秦各三分）防风（五分）上锉一剂。生姜煎。不拘时服。气虚。加人参八分。一論一切遍身骨节疼痛。或流注作痛。不可忍者。立见神效。人参白术（去芦）白茯苓当归川芎天麻陈皮甘草赤芍防风生地黄羌活独活南星黄芩上锉。生姜煎服。一論风湿相搏。周身尽痛。以益气湯加羌活、防风、本、苍术治之。如病去。勿…

手脚不能屈伸、全身疼痛，用消风饮：陈皮、白术、当归、茯苓、防己、独活、木瓜、秦艽、防风等，生姜煎服，气虚加人参。各种遍身骨节疼痛或流注作痛难忍，用人参、白术、茯苓、当归、川芎、天麻、陈皮、甘草、赤芍、防风、生地、羌活、独活、南星、黄芩煎服，补气活血、祛风化痰。风湿相搏周身尽痛，用益气汤加羌活、防风、藁本、苍术；病去即停，不可过服风药，因为风药耗损元气反增病。关键在补虚与祛邪兼顾，中病即止。

事业 · 左丘明（旧题）《春秋左氏传》

入險而脫，又不能謀，能無敗乎？」及滑，鄭商人弦高將市於周，遇之。以乘韋先，牛十二，犒師，曰：「寡君聞吾子將步師出於敝邑，敢犒從者。不腆敝邑為從者之淹，居則具一日之積，行則備一夕之衛。」且使遽告于鄭。鄭穆公使視客館，則束載、厲兵、秣馬矣。使皇武子辭焉，曰：「吾子淹久於敝邑，唯是脯資，餼牽竭矣。為吾子之將行也，鄭之有原圃，猶秦之有具囿也。吾子取其麋鹿，以閒敝邑，若何？」杞子奔齊，逢孫楊孫奔宋。孟明曰：「鄭有備矣，不可冀也。攻之不克，圍之不…

核心是：遇到突袭，先稳住对方、再快速通报，比硬拼更有效。郑国商人弦高路上遇到秦军，假装奉国君之命，用四张熟牛皮和十二头牛犒劳，说我们已备好粮草守卫，同时派人飞报郑国。郑国立刻清查内应，把杞子等人赶跑。秦军见郑有准备，只好灭滑而还。弦高没兵没权，靠的是“先给面子、再拖时间、同时报信”。今天遇到突发危机，先安抚对方情绪，争取时间，再让专业的人处理。

事业 · P.T. 巴纳姆《奋斗与胜利》

In the fall of 1852 a proposition was made by certain parties to commence the publication of an illustrated weekly newspaper in the City of New York. The field seemed to be open for such an enterprise, and I invested…

1852年秋，有人提议在纽约办一份插图周刊。巴纳姆觉得市场有空缺，就作为特殊合伙人投资2万美元，另外两位普通合伙人各投2万。1853年1月1日创刊后一个月，周发行量就达到7万份。但困难接踵而至，两个合伙人是新手，被持续的超负荷工作搞得疲惫不堪，第一年底就想收摊。最后他们把商誉和版画卖给了波士顿的格里森画报，公司关闭，但没有亏钱。巴纳姆的经验是：看准机会就投，但也要接受团队能力和耐力有限，及时退出不丢人。

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