自助论·摘录 195 · 塞缪尔·斯迈尔斯

But the man who is always hovering on the verge of want is in a state not far removed from that of slavery. He is in no sense his own master, but is in constant peril of falling under the bondage of others, and accepting the terms which they dictate to him. He cannot help being, in a measure, servile, for he dares not look the world boldly in the face; and in adverse times he must look either to alms or the poor’s rates. If work fails him altogether, he has not the means of moving to another field of employment; he is fixed to his parish like a limpet to its rock, and can neither migrate nor emigrate.

出处： https://www.gutenberg.org/ebooks/935
定位：Excerpt 195 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

总是徘徊在匮乏边缘的人，状态离奴隶不远。他根本做不了自己的主，随时可能落入别人的掌控，接受别人开出的条件。他难免有点卑躬屈膝，因为不敢大胆面对世界；遇到不顺时，只能指望施舍或救济。如果完全没工作，他也没钱去别处找机会；他被困在本教区，像帽贝粘在岩石上，既不能迁移也不能移民。这说明，经济独立是自由的基础。要避免这种困境，就得平时有积蓄、有应急钱，让自己有选择的余地。

上下文

斯迈尔斯《自助》中论经济独立与个人自由的关系，反映19世纪英国劳动者缺乏保障的处境。

今日一问

你现在的储蓄能支撑你多久不工作？如果不够，可以从哪里开始多存一点？

公版作品；原文逐字取自 Project Gutenberg，仅摘录段落并附全书链接。

健康 · 巢元方《诸病源候论》

又云∶自缢死，旦至暮，虽已冷，必可治；暮至旦，则难治。此谓其昼则阳盛，其气易通；夜则阴盛，其气难通。

又说：自缢死的人，如果从早晨到傍晚被发现，即使身体已经冷了，也一定可以救治；如果从傍晚到早晨才发现，就难治了。这是说白天阳气旺盛，气容易通；夜晚阴气旺盛，气难以通。核心是救治自缢要抢时间，白天发现救活希望更大，夜晚则更危险。这提醒我们，遇到自缢情况必须争分夺秒，不能拖延，同时也要注意环境因素对救治的影响。

投资 · 班固《汉书》

當具有者半賈而賣，亡者取倍稱之息，於是有賣田宅鬻子孫以償責者矣。而商賈大者積貯倍息，小者坐列販賣，操其奇贏，日游都市，乘上之急，所賣必倍。故其男不耕耘，女不蠶織，衣必文采，食必梁肉；亡農夫之苦，有仟伯之得。因其富厚，交通王侯，力過吏勢，以利相傾；千里游敖，冠蓋相望，乘堅策肥，履絲曳縞。此商人所以兼并農人，農人所以流亡者也。今法律賤商人，商人已富貴矣；尊農夫，農夫已貧賤矣。故俗之所貴，主之所賤也；吏之所卑，法之所尊也。上下相反，好惡乖…

当有东西的人半价卖掉，没东西的人借加倍利息的债，于是有人卖田宅、卖子孙来还债。大商人囤积居奇获倍息，小商人摆摊贩卖，操纵奇赢，每天游走都市，趁官府急需，所卖必加倍。所以男不耕耘，女不蚕织，却穿必文采，吃必梁肉；没有农夫辛苦，却有仟伯之得。凭借富厚，结交王侯，势力超过官吏，以利相倾；千里游逛，冠盖相望，乘坚车策肥马，穿丝拖缟。这就是商人兼并农民、农民流亡的原因。现在法律贱商人，商人已富贵；尊农夫，农夫已贫贱。所以俗所贵，主所贱；吏所卑，法所尊。上下相反，好恶乖迕，想国富法立，不可能。当前要务，莫如使民务农。要使民务农，在于贵粟；贵粟之道，在于使民以粟为赏罚。现在招募天下人向官府纳粟，可以拜爵，可以免罪。

事业 · 爱德华·博克《爱德华·博克自传》

Hence, if the editor is more keenly alert for one thing than for another, it is for the new writer. The frequency of the new note in his magazine is his salvation; for just in proportion as he can introduce that new…

因此，编辑最该警觉寻找的就是新作者。杂志里新声音出现的频率就是它的救命稻草；能引入多少新声音，决定读者是否买账。成功的杂志就像成功的商店：必须不断更新、丰富货品，才能吸引眼球、留住顾客。这提醒我们，任何内容产品都要持续注入新鲜血液，不能靠老面孔吃老本；要建立发现新人的机制，把“上新”当成日常。

本文本为公版；底本与原文链接见上。版权

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