六韬·全文·第10则 · 姜尚（旧题）

故天下治，仁聖藏，天下亂，仁聖昌，至道其然也。聖人之在天地間也，其寶固大矣。因其常而視之，則民安。夫民動而為機，機動而得失爭矣。故發之以其陰，會之以其陽。為之先唱，天下和之。極反其常，莫進而爭，莫退而讓。守國如此，與天地同光。」文王問太公曰：「王人者，何上何下，何取何去，何禁何止？」太公曰：「上賢，下不肖。取誠信，去詐偽。禁暴亂，止奢侈。故王人者有六賊七害。」文王曰：「願聞其道。」太公曰：「夫六賊者：一曰，臣有大作宮室池榭，遊觀倡樂者，傷王之德。二曰，民有不事農桑，任氣遊俠，犯陵法禁，不從吏教者，傷王之化。三曰，臣有結朋黨，蔽賢智，障主明者，傷王之權。四曰，士有抗志高節，以為氣勢；

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定位：全文·第10则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

核心是：天下治乱有常道，圣人要顺应常理、守住根本。天下太平时，仁圣之人隐而不显；天下混乱时，仁圣之人反而昌盛，这是至道的必然。圣人在天地间，价值极大；依循常理来看待事物，百姓就安定。百姓一动就生出机变，机变一动就争得失。所以要用阴柔的方式发动，用阳刚的方式会合；先唱导，天下就响应。事物到了极点就返回常态，该进不争、该退不让。守国能这样，就与天地同光。文王又问：统治百姓的人，该尊崇什么、贬抑什么，取什么、去什么，禁什么、止什么？太公答：尊贤、抑不肖，取诚信、去诈伪，禁暴乱、止奢侈。所以君主面前有六贼七害。

上下文

太公继续讲守国之道，由天地常道转入用人行政，提出“上贤下不肖”和六贼七害之说。

今日一问

你身边有没有“结党蔽贤”或“奢侈伤德”的苗头，值得现在就动手禁住？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 朱熹、吕祖谦《近思录》

方其醉時，無所不至。及其醒也，莫不愧恥。人之未知學者，自視以爲無缺。及既知學，反思前日所爲，則駭且懼矣。30、刑恕云：「一日三檢點。」明道先生曰：可哀也哉！其餘時理會甚事？蓋倣三省之說錯了。可見不曾用功。又多逐人面上說一般話。明道責之。刑曰：「無可說。」明道曰：無可說，便不得不說。31、橫渠先生曰：學者捨禮義，則飽食終日，無所猷爲。與下民一致。所事不踰衣食之間，燕遊之樂爾。32、鄭衛之音悲哀，令人意思留連，又生怠惰之意，從而致驕淫之心…

方其醉时，无所不至。及其醒也，莫不愧耻。人之未知学者，自视以为无缺。及既知学，反思前日所为，则骇且惧矣。邢恕说“一日三检点”，明道先生说：可哀啊！其余时间理会什么事？这是仿三省之说错了，可见不曾用功。又多随人面上说一般话，明道责之。邢说“无可说”，明道说：无可说，便不得不说。横渠先生说：学者舍礼义，则饱食终日，无所猷为，与下民一致，所事不逾衣食之间、燕游之乐。郑卫之音悲哀，令人意思留连，又生怠惰之意，从而致骄淫之心。虽珍玩奇货，其始感人也，亦不如是切，从而生无限嗜好。故孔子说“必放之”，亦是圣人经历过，但圣人能不为物所移。孟子言反经，特于乡原之后者，以乡原大者不先立，心中初无主，惟是左右看，顺人情，不欲违。

投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

宗費親王歲至萬石，「軍校、官寮、居第、婚喪之費，不下數萬。下逮於庶人，人各歲百石。餘費等差」，此其不可已也。然地力有限，生育無窮，今不能無少通裁焉。邊費凡二：一民糧起自各省起運，一屯糧出自衛軍。國初三分守城，七分屯種，歲入之後，利尤無窮。其外募兵、預備防秋，年例賞賜名目，需用不一。然自開種轉為輸納，迄今嗟涸澤矣。若夫在京師積貯曰太倉漕糧，曰太倉銀庫，餘積歸之老庫，大司徒掌其出入。而馬價則冏寺蓄也，內供則光祿職也。又皇城內設承運供用，廣…

宗室费用：亲王每年禄米可达一万石，军校、官吏的住房、婚丧费用也不下数万；下到庶人，每人每年一百石，其余费用按等级递减，这些是不能省掉的。但土地产出有限，人口生育无穷，如今不能不稍作变通裁减。边防费用有两项：一是民粮从各省起运，二是屯粮出自卫所军。建国初三分守城、七分屯种，每年收入后利益无穷。此外募兵、预备防秋、年例赏赐等名目，需用不一。但自从开种转为输纳，至今就像干涸的湖泽了。京城积贮有太仓漕粮、太仓银库，余积归老库，由大司徒掌管出入。马价由太仆寺蓄积，内供由光禄寺负责。皇城内设承运、供用、广积、天财及甲乙丙丁戊等库，以及尚官监，以至宝钞、惜薪等司，都属皇帝内府。

事业 · 爱德华·博克《爱德华·博克自传》

To-day The Child Federation is recognized as one of the most practically conducted child welfare agencies in Philadelphia, and its methods have been followed by similar organizations all over the country. It is now…

如今儿童联合会已是费城运作最务实的儿童福利机构之一，各地同类组织纷纷效仿。它正成为费城其他机构合作的中枢，避免婴儿福利工作重复浪费。随着范围扩大，它很可能成为费城及周边福利事业最大的间接影响力，让其他组织借它开展工作。核心是：一个组织真正的价值，有时不在于自己做了多少，而在于成为别人合作的平台，减少重复、放大整体效果。

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