创业公司就是增长·第1则 · 保罗·格雷厄姆

A startup is a company designed to grow fast. Being newly founded does not in itself make a company a startup. Nor is it necessary for a startup to work on technology, or take venture funding, or have some sort of "exit." The only essential thing is growth. Everything else we associate with startups follows from growth. If you want to start one it's important to understand that. Startups are so hard that you can't be pointed off to the side and hope to succeed. You have to know that growth is what you're after. The good news is, if you get growth, everything else tends to fall into place. Which means you can use growth like a compass to make almost every decision you face.

出处： https://paulgraham.com/growth.html
定位：Essay, additional excerpt 1 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：短摘录

白话

初创公司就是为快速增长而设计的公司。仅仅新成立并不算初创公司，也不一定需要搞技术、拿风投或追求“退出”。唯一本质的是增长，其他特征都是增长的副产品。如果你想创业，必须明白这一点。创业非常艰难，如果你被引向歧路，就不可能成功。你必须清楚自己追求的是增长。好消息是，一旦获得增长，其他事情往往会水到渠成。这意味着你可以把增长当作指南针，来做出几乎每一个决策。

上下文

保罗·格雷厄姆在《创业=增长》中定义初创公司的核心是增长，而非其他表面特征。

今日一问

你当前的项目决策，是否以增长为指南针？

公开随笔；仅摘录并链接作者官网原文，不托管全文。

健康 · 马可·奥勒留《沉思录》

XXVII. Within a while the earth shall cover us all, and then she herself shall have her change. And then the course will be, from one period of eternity unto another, and so a perpetual eternity. Now can any man that…

不久之后，大地会掩埋我们所有人，然后大地自身也会变化。接着，从一个永恒周期到另一个永恒周期，如此循环不息。任何人只要想想这无数次的变迁与更替，以及这一切运转的迅速，怎能不从心底里鄙视世间万物？宇宙的进程就像一股汹涌的洪流，把一切都冲走。所以，别把眼前得失看得太重，它们终将被时间卷走。把心思放在能把握的事情上，比如自己的判断和品格，而不是追逐那些注定消逝的东西。

事业 · 佚名（旧题）《诗经》

毛詩序：「《裳裳者華》，刺幽王也。古之仕者世祿，小人在位，則讒諂並進，棄賢者之類，絕功臣之世焉。」裳裳者華，其葉湑兮。我覯之子，我心寫兮。我心寫兮，是以有譽處兮。裳裳者華，芸其黃矣。我覯之子，維其有章矣。維其有章矣，是以有慶矣。裳裳者華，或黃或白。我覯之子，乘其四駱。乘其四駱，六轡沃若。左之左之，君子宜之。右之右之，君子有之。維其有之，是以似之。《裳裳者華》，四章，章六句。

核心是：用人要凭真本事，不能靠祖上功劳或关系。诗里说，贤能的人就像盛开的花，叶子茂盛，让人见了心里舒畅，所以有美名和福庆；他驾着四马，缰绳整齐，左右都合宜，因为他本身有德有才，所以能继承祖业。反过来，如果让小人占着位置，谗言谄媚的人就会一起进来，贤人就被抛弃，功臣的后代也断了。今天做事，选人要看实际能力和品德，别只看背景；自己也要修本事，别指望靠关系混日子。

投资 · 塞缪尔·斯迈尔斯《节俭》

"The concern in which we are engaged has been defrauded by those who have for thirty years received salaries, the savings from which, had they followed the plan that is recommended, would have placed them in…

核心是：一个机构若被员工坑了三十年，问题往往出在这些人没把工资存下来。他们本可按建议储蓄，积累到相当宽裕的境地，如今也该是体面人。这提醒我们，薪水不是拿来花光的，而是先留出一部分。做法很简单：每月发薪先存一笔，再安排开销；别等月底剩多少存多少。这样坚持几十年，普通人也能有积蓄和尊严。

本文本版权仍存续，此处仅为短摘录；完整原文请访问上方官方链接。版权

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