古今图书集成·食货典·第017卷·第20则 · 陈梦雷等（编）

錦州府《人丁》一千六百五丁。江南布政司人丁三百四十五萬三千五百二十四丁。「浙江布政司人丁」二百七十二萬九十一丁。《江西布政司人丁》一百九十四萬五千五百八十六丁。「湖廣布政司人丁七十五萬九千六百四丁。」《福建布政司人丁》一百四十五萬五千八百八丁。山東布政司人丁一百七十五萬九千七百三十七丁。山西布政司《人丁》一百五十二萬七千六百三十二丁。「河南布政司人丁」九十一萬八千六十丁。「《陝西布政司》人丁」二百四十萬一千三百六十四丁。四川布政司《人丁》一萬六千九十六丁。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%AC%BD%E5%AE%9A%E5%8F%A4%E4%BB%8A%E5%9C%96%E6%9B%B8%E9%9B%86%E6%88%90/%E7%B6%93%E6%BF%9F%E5%BD%99%E7%B7%A8/%E9%A3%9F%E8%B2%A8%E5%85%B8/%E7%AC%AC017%E5%8D%B7
定位：第017卷·第20则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

这条继续列出顺治十八年各布政司的人丁数。江南（约345万）、浙江（约272万）、陕西（约240万）人丁最多，四川仅一万六千余丁，贵州更少。这既反映人口分布，也受战乱和登记影响——四川明末清初人口锐减，所以数字极低。这些数据是朝廷分配赋役的依据，也提醒我们古代统计往往偏重纳税单位，而非全部人口。

上下文

同样出自《古今图书集成·食货典》引顺治十八年《大清会典》，接续上条，列南方和西部省份人丁数。

今日一问

面对历史数据，我们如何分辨哪些是真实人口，哪些只是纳税单位？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 刘义庆《世说新语》

范榮期見郗超俗情不淡，戲之曰：「夷、齊、巢、許，一詣垂名。何必勞神苦形，支策據梧邪？」郗未答。韓康伯曰：「何不使遊刃皆虛？」簡文在殿上行，右軍與孫興公在後。右軍指簡文語孫曰：「此噉名客！」簡文顧曰：「天下自有利齒兒。」後王光祿作會稽，謝車騎出曲阿祖之。王孝伯罷秘書丞在坐，謝言及此事，因視孝伯曰：「王丞齒似不鈍。」王曰：「不鈍，頗亦驗。」謝遏夏月嘗仰臥，謝公清晨卒來，不暇著衣，跣出屋外，方躡履問訊。公曰：「汝可謂前倨而後恭。」顧長康作殷…

范荣期见郗超俗情不淡，戏弄他说：“夷、齐、巢、许，一往就垂名。何必劳神苦形，支策据梧呢？”郗没回答。韩康伯说：“为什么不使游刃都虚呢？”简文在殿上走，右军和孙兴公在后面。右军指着简文对孙说：“这是噉名客！”简文回头说：“天下自有利齿儿。”后来王光禄作会稽，谢车骑出曲阿饯行。王孝伯罢秘书丞在座，谢说到这事，就看着孝伯说：“王丞齿似不钝。”王说：“不钝，也颇应验。”谢遏夏天曾仰卧，谢公清晨突然来，来不及穿衣，光脚出屋外，才穿鞋问讯。谢公说：“你可说是前倨而后恭。”顾长康作殷荆州佐，请假回东。那时例不给布帆，顾苦求才得出发。到破冢，遇风大败。写笺给殷说：“地名破冢，真破冢而出。行人安稳，布帆无恙。”

事业 · 刘向（编）《战国策》

魏方疑，而得以少割爲和，必欲之，則君得所欲矣。楚、趙怒於魏之先己講也，必爭事秦。從是以散，而君後擇焉。且君之嘗割晉國取地也，何必以兵哉？夫兵不用，而魏效絳、安邑，又爲陰啟兩機，盡故宋，衛效尤憚。秦兵已令，而君制之，何求而不得？何爲而不成？臣願君之熟計而无行危也。』穰侯曰：『善。』乃罷梁圍。秦敗魏於華，魏王且入朝於秦。周訢謂王曰：『宋人有學者，三年反而名其母。其母曰：「子學三年，反而名我者，何也？」其子曰：「吾所賢者，无過堯、舜，堯、舜…

核心是劝穰侯别围梁，用割地换和更划算。魏正犹豫，若许其少割求和必答应；楚赵会怒魏先讲和而争事秦，合纵就散。不用兵而魏献地，君可制秦兵，何求不得。穰侯称善罢围。后秦败魏于华，魏王将入朝秦，周訢用宋人学三年反名母的故事劝谏：学的东西要能实行，别学一套做一套。

投资 · 霍华德·马克斯《《敢于伟大 II》》

The goal in investing is asymmetry: to expose yourself to return in a way that doesn’t expose you commensurately to risk, and to participate in gains when the market rises to a greater extent than you participate in…

投资的目标是追求不对称性：让自己暴露在回报中，但不会相应地暴露在风险中；市场上涨时参与收益的程度要大于市场下跌时参与损失的程度。但这并不意味着避免所有损失是合理目标。因为完全规避损失往往也避开了收益，真正的挑战是在承担适度风险的同时获取超额回报。所以，不要追求零损失，而要追求损失有限、收益无限的机会。

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