古今图书集成·食货典·第065卷·第6则 · 陈梦雷等（编）

如已見純黃，又多青白，此與純黃既遠，雖飼之之頻，則亦莫及。蓋蠶之變色，為變之小，其眠則絕食退膚，為變之大也。為蛹為蛾，則變之尢大，而至于化也。凡至純黃，則結嘴不食而眠，如人之大病，周身之氣血一為變換，一晝夜安靜不動，則眠為得所。今以青白者尚多，飼而亂之，動而蹂之，則眠而失其所矣。比其青白者，變黃而向眠，則此已過眠而動起。動起之初，欲得少食，亦如人之病起，欲得少食，以接氣血也。以後者方眠，勒其食而不投以困以餓，又必待後者動起而飼之，多病少絲，端為可惜。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E6%AC%BD%E5%AE%9A%E5%8F%A4%E4%BB%8A%E5%9C%96%E6%9B%B8%E9%9B%86%E6%88%90/%E7%B6%93%E6%BF%9F%E5%BD%99%E7%B7%A8/%E9%A3%9F%E8%B2%A8%E5%85%B8/%E7%AC%AC065%E5%8D%B7
定位：第065卷·第6则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

如果已见纯黄，又有很多青白，和纯黄差得远，即使勤喂也赶不上。蚕变色是小变，眠是绝食退皮是大变，成蛹成蛾是更大的变。纯黄的结嘴不食而眠，像人大病，周身气血变换，一昼夜安静不动，眠才得所。现在青白的还多，喂食乱动踩踏，眠的就失所了。等青白的变黄向眠，纯黄的已过眠动起，动起之初想少吃，像病起想少吃接气血。以后者方眠，勒食不投，困饿它们，又等后者动起才喂，多病少丝，可惜。

上下文

继续引《士农必用》，讲眠起不齐时，对差距大的蚕不能强求齐一，否则会扰乱已眠的蚕，造成损失。

今日一问

你是否曾为了追求整齐划一，而打扰了正在关键阶段的人或事？

公版古籍；原文逐字取自 Wikisource，仅作分段，未附标点以外的改写。

健康 · 佚名（旧题）《周易》

周易第五十五卦豐離下震上易經：豐：亨。王假之，勿憂，宜日中。初九：遇其配主，雖旬无咎，往有尚。六二：豐其蔀，日中見斗，往得疑疾，有孚發若，吉。九三：豐其沛，日中見沬，折其右肱，无咎。九四：豐其蔀，日中見斗，遇其夷主，吉。六五：來章，有慶譽，吉。上六：豐其屋，蔀其家，窺其戶，闃其无人，三歲不觌，凶。彖曰：豐，大也。明以動，故豐。王假之，尚大也。勿憂宜日中，宜照天下也。日中則昃，月盈則食，天地盈虛，與時消息，而況于人乎？況于鬼神乎？象曰：…

丰卦讲的是如何达到并保持盛大局面。核心是：事情发展到顶峰时，要懂得盛极必衰的道理，不要忧虑，而应像正午的太阳一样普照天下。具体做法：第一，抓住时机，在鼎盛时期积极行动，但不要过度扩张；第二，保持光明正大的态度，用诚信赢得支持；第三，注意物极必反，日中则昃，月盈则食，所以要在盛时预防衰败；第四，如果已经出现遮蔽（蔀），就要寻找可靠的伙伴（夷主）来突破；第五，避免自我封闭，像上六那样把自己关在屋里，最终会孤立无援。总之，盛大时要谦逊、开放、诚信，并随时准备应对变化。

事业 · 尼可罗·马基雅维利《君主论》

And although ancient histories may be full of examples, I do not wish to leave this recent one of Pope Julius the Second, the peril of which cannot fail to be perceived; for he, wishing to get Ferrara, threw himself…

马基雅维利提醒：别把命运押在外国军队上。教皇尤利乌斯二世想夺费拉拉，却把全部希望寄托在外国援军上，这是极危险的。他运气好，发生了第三件事：援军在拉文纳被打败，瑞士人又出乎意料地起义赶走了征服者，结果他既没成为敌人的俘虏，也没成为援军的俘虏。但这是侥幸，不是本事。核心是：依赖他人武力，等于把主动权交给别人，一旦对方翻脸或战败，自己就任人宰割。做法是：宁可自己承担风险、慢慢经营自己的军队，也不要把身家性命托付给外部力量。

事业 · 亨利·福特《我的生活与工作》

Every business that is growing is at the same time creating new places for capable men. It cannot help but do so. This does not mean that new openings come every day and in groups. Not at all. They come only after…

凡是成长中的企业，都会不断给能干的人造出新位置，这是自然的事。但新机会不会每天成批出现，它们只在你下过苦功之后才来。能扛住日常琐碎、同时保持清醒和敏锐的人，最后才会进入管理层。企业看重的不是一时的聪明耀眼，而是扎实、可靠、靠得住。大企业必然走得慢、走得稳。有抱负的年轻人要往远处看，给事情发生留出足够的时间。

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