寿世保元·第109则 · 龚廷贤

又如疮疖皆属火热。其本一也。其标則有五焉。以其在皮肤之分。属肺金。故出白脓。以其在血脉之分。属心火。故爲血疖。以其在肌肉之分。属脾土。故出黄脓。以其在筋之分。属肝木。故其脓见苍色。深至骨。属肾水。故紫黑血也。若以下痢黑者爲寒。然則疮疖之出紫黑血者。亦爲冷欤。又如赤痢。本湿热之相兼也。举世皆言赤痢爲热。白痢爲寒者。误之久矣。殊不知阴阳之道。犹权衡也。一高則必一下。一盛則必一衰。故阳盛者阴必衰。阴盛者阳必衰。自然之理也。岂有阴阳二气。俱盛于肠胃。而同爲赤白之痢乎。夫痢何也。盖因六七月之交。世之谷肉果菜。饮啖无度。湿热大甚。人受之感其毒氣于肠胃之间。而爲下脓血赤白也。治痢之法。当以苦寒之藥治之。

出处： https://zh.wikisource.org/wiki/%E5%A3%BD%E4%B8%96%E4%BF%9D%E5%85%83
定位：第109则 · 核对日期：2026-10-19 · 核验：逐字核对

白话

疮疖都属火热，本质一样，但表现有五种：在皮肤属肺金，出白脓；在血脉属心火，为血疖；在肌肉属脾土，出黄脓；在筋属肝木，脓见苍色；深至骨属肾水，紫黑血。如果因下痢黑色就说寒，那疮疖出紫黑血也是冷吗？赤痢本是湿热相兼，世人说赤痢热、白痢寒，错很久了。阴阳如权衡，一高必一下，阳盛阴必衰，阴盛阳必衰，哪有阴阳二气都盛于肠胃而同时为赤白痢？痢多因六七月饮食无度，湿热毒气伤肠胃，下脓血赤白，治当用苦寒药。

上下文

此段以疮疖五色类比痢疾赤白，批评赤热白寒的俗说，主张痢疾多属湿热，当用苦寒。

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你遇到腹泻时，会想到可能是湿热而非受寒吗？

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投资 · 陈梦雷等（编）《钦定古今图书集成·食货典》

河南濱陝多積粟，而諸衛多屯田。」上命侍郎焦宏巡視廩庾，考校耕穫，宿弊盡革，儲偫以充。景帝令邊兵分為兩番，六日操守，六日耕種。宣府總督李秉請官銀萬兩貿牛，俵宣府收餘糧與貧軍貿馬。又出帑銀五千兩給邊屯牛種。發庫銀八千兩買穀種，貸軍。口外步操官軍屯種者，住支月糧，免納籽粒及雜差。成化時，南百戶高洪營管屯。上曰：「國家屯田，地有定業，官有定員，法久而廢。戍卒多役於私家，籽粒不歸公廩。管屯者有積蓄之利，而無差操之苦，所以啟後來者之謀也。屯政，自…

屯田制度要长久，关键在让种地的人真能得利、不白干。明景帝时，边兵分两班，六天操练守备，六天耕种，劳逸结合。宣府总督李秉申请官银买牛，把余粮和贫军换马；又拨库银给屯军买牛种、谷种，贷给军士。口外屯种的官军，停发月粮但免交籽粒和杂差。成化时，皇帝指出：屯田有定业定员，但法久必废，戍卒多被私家役使，籽粒不归公仓；管屯者只享积蓄之利，不担差操之苦，所以引来后来者觊觎。屯政自宣德后虽渐废，屯粮还存三分之二。

事业 · 司馬光《资治通鉴》

唐主避周諱，更名景，下令去帝號，稱國主，凡天子儀制皆有降損，去年號，用周正朔，仍告於太廟。左僕射、同平章事馮延己罷為太子太傅，門下侍郎、同平章事嚴續罷為少傅、樞密使，兵部侍郎陳覺罷守本官。初，馮延己以取中原之策說唐主，由是有寵。延己嘗笑烈祖戢兵為齷齪，曰：「安陸所喪才數千兵，為之輟食咨嗟者旬日，此田舍翁識量耳，安足與成大事！豈如今上暴師數萬於外，而擊球宴樂無異平日，真英主也！」延己與其黨談論，常以天下為己任，更相唱和。翰林學士常夢錫屢…

南唐国主李璟为避后周讳，改名景，去掉帝号，自称国主，降低礼仪规格，去年号，改用后周历法，并告祭太庙。罢免了冯延己、严续、陈觉等大臣。当初冯延己以夺取中原的策略劝说唐主，因此得宠。他曾嘲笑烈祖李昪停止战争是器量狭小，说：“安陆之战只损失几千兵，就吃不下饭叹息十天，这是农夫见识，怎能成大事！哪像当今皇上在外陈兵数万，却击球宴乐如常，真是英主！”冯延己和同党常以天下为己任，互相唱和。翰林学士常梦锡多次说冯延己等浮夸不可信，唐主不听。常梦锡说：“奸邪的话听起来像忠言，陛下不醒悟，国家必亡！”等到南唐臣服后周，冯延己的同党中有人说后周是“大朝”，常梦锡大笑说：“诸位常想使君主成为尧舜，怎么今天自己成了小朝廷呢！”众人沉默。

事业 · 约翰·D·洛克菲勒《洛克菲勒回忆录》

I think I can speak thus frankly and enthusiastically because the working out of many of these great plans has developed largely since I retired from the business fourteen years ago.

洛克菲勒说，他之所以能如此坦率而热情地谈论这些宏大计划，是因为其中许多成果主要是在他十四年前退休之后才发展起来的。这提醒我们：评价一个企业家或一项事业，要看他离开后组织能否继续成长。真正的成功不是个人独揽功劳，而是建立了一套能自我运转的体系。对今天的人来说，与其事事亲力亲为，不如早点培养团队和制度，让自己退场后事情还能越做越大。

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